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回顧中國WTO十年:網(wǎng)盛生意寶打贏入世第一案
發(fā)布時間:2011年12月13日 10:56:17

(電子商務(wù)研究中心訊)  2002年12月,距中國入世僅一年的時間,豐田公司以“商標(biāo)和不正當(dāng)競爭侵權(quán)”為由,將浙江吉利汽車有限公司等告上法庭。

  豐田認(rèn)為,吉利集團(tuán)旗下的美日汽車前蓋、輪胎、方向盤、車輛后備箱等顯著位置上使用的車標(biāo)酷似豐田汽車“牛頭”造型的注冊商標(biāo),對消費(fèi)者造成了誤導(dǎo),侵害了豐田公司的商標(biāo)權(quán)。

  盡管在最終,豐田對吉利的訴訟以失敗告終。但是,豐田和吉利的商標(biāo)爭端其實(shí)是中國各大制造產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)訴訟危機(jī)的肇始。也是從這里開始,中國企業(yè)拉開了“知識產(chǎn)權(quán)本土保衛(wèi)戰(zhàn)爭”的序幕。

  第一案,完勝!

  2001年11月18日晚上11點(diǎn)多,孫德良接到一個等待已久的電話,從總部設(shè)在瑞士日內(nèi)瓦的世界知識產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)傳來消息:中國化工網(wǎng)與澳大利亞ORICA公司之間的域名爭議已有最后仲裁,“CHEMNET.COM”域名正式歸屬中國,歸屬杭州中化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司。

  孫德良,網(wǎng)盛生意寶(股票代碼:002095)董事長,十年之前,他的企業(yè)名稱還是中國化工網(wǎng)。而剛剛打贏的這個跨國官司,是中國入世之后的一個企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)跨國訴訟案,而對手則是全球500強(qiáng)中居第57位的澳大利亞最大化工企業(yè)Orica(奧瑞卡)。

  至此,圍繞“CHEMNET.COM”(化工網(wǎng))這一價值千萬美元、前后輾轉(zhuǎn)六個國家的域名而展開的跨國知識產(chǎn)權(quán)爭端,終于有了結(jié)果。一家中國的中小型企業(yè)積極應(yīng)對國外大企業(yè)的侵權(quán)指控,并最終獲得圓滿結(jié)果,打了一個近年來跨國官司中不多見的漂亮仗。一些業(yè)內(nèi)人士和敏感的新聞記者把這稱作中國入世后“跨國知識產(chǎn)權(quán)糾紛第一案”。

  回憶起剛剛拿到澳大利亞ORICA公司律師函和WIPO寄來的書面應(yīng)訴通知及Orica公司的投訴書副本時,孫德良顯得十分無助。

  “幾百頁全是英文的法律文書,而且國內(nèi)幾乎都沒有接觸過跨國官司,對相關(guān)的法律程度也不熟悉,這個燙手的山芋只好自己來接?!睂O德良告訴《市場導(dǎo)報》記者,于是他在公司內(nèi)部組織了專門的小組,翻譯文書、查詢法律條文、完成應(yīng)訴抗辯書。

  孫德良在應(yīng)對此次跨國域名糾紛時,接觸過杭州、上海等地許多家律師事務(wù)所,卻找不到熟悉相關(guān)法律程序和條文、能夠用英文完成應(yīng)訴的專業(yè)人士。這讓他不禁感慨,加快培養(yǎng)適應(yīng)WTO環(huán)境的專門人才,顯得更加迫切?! ?/p>

    反爭奪,打火機(jī)遭遇狙擊  

    2001年10月,溫州煙具協(xié)會收到了貿(mào)易合作伙伴歐洲打火機(jī)進(jìn)口商協(xié)會會長克勞斯·邱博的一份電函,告知?dú)W盟正在擬定進(jìn)口打火機(jī)的CR(兒童安全)法規(guī)草案,該法案的核心內(nèi)容是規(guī)定進(jìn)口價格在2歐元以下的打火機(jī),必須要加裝一個5周歲以下兒童難以開啟的裝置即安全鎖,否則不準(zhǔn)進(jìn)入歐盟市場。這實(shí)際是歐盟對1994年美國CR法規(guī)的翻版,其核心內(nèi)容是,進(jìn)口價在2歐元以下的打火機(jī)必須設(shè)有防止兒童開啟裝置,也就是帶安全鎖。

  當(dāng)時的溫州已經(jīng)因?yàn)閯趧恿Τ杀镜?、專業(yè)化、協(xié)作化生產(chǎn)程度高等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,在十余年里打破日本、韓國和歐洲企業(yè)壟斷世界打火機(jī)市場的格局,成為“打火機(jī)王國”。但另一層含義是,溫州打火機(jī)是以價格低廉而迅速稱王的。2001年,溫州打火機(jī)的外貿(mào)出廠價基本上在1歐元左右。

  黃發(fā)靜,溫州日豐打火機(jī)有限公司董事長,時任溫州煙具協(xié)會副會長,歐洲打火機(jī)進(jìn)口商協(xié)會會長克勞斯·邱博的電函就直接寄到了黃發(fā)靜的辦公桌上。

  多年以后回想起這個細(xì)節(jié),黃發(fā)靜的思緒依舊難以平靜。他告訴導(dǎo)報記者,看到電函的內(nèi)容,他感到十分震驚,中國入世之后,知識產(chǎn)權(quán)的貿(mào)易壁壘來得竟然如此之快。

  黃發(fā)靜說:“打火機(jī)上設(shè)鎖的專利基本上都被歐美發(fā)達(dá)國家制造商申請了,他們申請的專利達(dá)到1000種,打火機(jī)是一個小商品,要研究出與之不同的鎖很難,行不行還要當(dāng)?shù)貒艺J(rèn)證,這涉及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的大課題。根據(jù)美國CR法規(guī)的經(jīng)驗(yàn),確認(rèn)一個安全鎖是否合格其費(fèi)用就達(dá)3000美金以上。至于說產(chǎn)品的價格,是由市場決定的,中國產(chǎn)品就是靠著質(zhì)優(yōu)價廉打市場,重新提高價格意味著失去客戶和市場?!?/p>

  盡管在黃發(fā)靜等人的努力下,2003年12月,歐盟常規(guī)產(chǎn)品安全規(guī)定指導(dǎo)委員會召開會議,未就公布CR標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致意見,強(qiáng)制執(zhí)行CR不再生效,中國的企業(yè)又贏下了一陣。

  好景不長,2006年2月,歐盟各成員國一致審議通過了新的“CR法”,比原先的CR法更為嚴(yán)格和苛刻,讓溫州的打火機(jī)企業(yè)吃盡了苦頭。去年,日本也通過CR法,讓溫州的打火機(jī)企業(yè)雪上加霜。

  溫州金屬打火機(jī)曾占據(jù)全國產(chǎn)量90%以上,企業(yè)一度有500多家,但現(xiàn)在只剩下100家左右,正常生產(chǎn)的只有五六十家,而能夠真正盈利的就更少了。

  打火機(jī)僅僅是入世后中國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)糾紛的一個縮影。據(jù)2004年中國科技促進(jìn)發(fā)展研究中心的一份調(diào)研報告顯示,2002年中國機(jī)電產(chǎn)品出口企業(yè)因?qū)@r償?shù)膿p失近200億元人民幣,占機(jī)電產(chǎn)品出口總額的1.5%,約占機(jī)電產(chǎn)品出口利潤的30%。

  反思,在教訓(xùn)中前行

  數(shù)據(jù)顯示,2001年以來,中國輸美產(chǎn)品遭遇“337調(diào)查”(指美國國際貿(mào)易委員會對進(jìn)口貿(mào)易中的不公平行為發(fā)起調(diào)查并采取制裁措施)的數(shù)量急劇增加。截至2010年11月,被調(diào)查了89次,平均每年超過9次。2010年美國變本加厲,僅在前11個月就發(fā)起了18起調(diào)查。

  面對來勢洶洶的知識產(chǎn)權(quán)壁壘,有企業(yè)選擇了妥協(xié),但也有企業(yè)選擇了反戈一擊,位于杭州富陽的富通集團(tuán)就是其中的典型。

  中國成功加入世貿(mào)組織,對位于富通集團(tuán)卻是一個嚴(yán)冬的開始。以美國康寧、日本住友、韓國LG為代表的跨國光纖巨頭開始大量向中國低價銷售光纖制品,同時提高其壟斷多年的光纖制品的最上游產(chǎn)品光纖預(yù)制棒的價格。在光通信制造領(lǐng)域,光纖預(yù)制棒是一個制高點(diǎn),利潤占整個產(chǎn)業(yè)鏈的70%以上,但制造技術(shù)一直為國外少數(shù)大企業(yè)所掌握。

  面對跨國巨頭的緊逼,2003年早春,王建沂邀集國內(nèi)光通信企業(yè)負(fù)責(zé)人商議,決定開展絕地反擊,對原產(chǎn)于美國、日本、韓國的進(jìn)口G652單模光纖提起反傾銷調(diào)查申請。

  反傾銷調(diào)查剛剛展開,國際光纖巨頭就咄咄逼人地提出:中國企業(yè)無光纖生產(chǎn)技術(shù)。然而,“富通”這時候使出了“撒手锏”擁有完全依靠自主研究開發(fā)的不同系列光纖生產(chǎn)技術(shù)。原來,頗具眼光的“富通”人在入世整整一年前就專門成立了光纖預(yù)制棒項(xiàng)目攻關(guān)小組。一年后,擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的全合成光纖預(yù)制棒技術(shù)終于研制成功,“富通”成為中國惟一掌握該項(xiàng)技術(shù)的企業(yè)。

  這一手讓國外廠商規(guī)避反傾銷調(diào)查的企圖沒有得逞。歷時一年多,在國家商務(wù)部和相關(guān)行業(yè)協(xié)會的鼎力幫助下,中國通信行業(yè)反傾銷第一案終告成功。

  談到企業(yè)應(yīng)對國際知識產(chǎn)權(quán)壁壘,王建沂有兩點(diǎn)建議:一是自主創(chuàng)新、擁有核心技術(shù),是民族產(chǎn)業(yè)應(yīng)對競爭的“華山天險一條路”,除此,沒有第二條路;二是WTO提供了一個平等的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易舞臺,中國企業(yè)可以也應(yīng)該學(xué)會運(yùn)用相關(guān)規(guī)則來保護(hù)自己。

  入世大事記2001年12月11日,中國加入世界貿(mào)易組織,開始履行《與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議》項(xiàng)下的義務(wù)。2002年4月,中國電子音響工業(yè)協(xié)會與6C(由東芝、三菱、日立、松下、JVC、時代華納六公司)簽訂協(xié)議,規(guī)定中國廠商每出口1臺DVD播放機(jī),向其支付4美元的專利使用費(fèi)。受此事件的啟發(fā)和影響,外國廠商對中國的電視機(jī)、U盤、光盤、光盤刻錄機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、摩托車等生產(chǎn)廠家也提出了征收專利費(fèi)的要求。(來源:市場導(dǎo)報 文/馬克強(qiáng))

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