(電子商務(wù)研究中心訊) 新媒體是2006年最流行的詞語之一，也是歧義最多的詞語之一。筆者一直認(rèn)為，新媒體有廣義和狹義之分。廣義的新媒體包括新型媒體和新興媒體。狹義的新媒體僅指新興媒體。所謂新型媒體，是指應(yīng)用數(shù)字技術(shù)、在傳統(tǒng)媒體基礎(chǔ)上改造、或者更新?lián)Q代而來的媒介或媒體。新型媒體與傳統(tǒng)媒體在理念和應(yīng)用上并無本質(zhì)差異。比如，報(bào)紙從鉛字、油印再到激光照排、彩印，但還是報(bào)紙；廣播從調(diào)幅(AM)到調(diào)頻(FM)再到數(shù)字音頻廣播(DAB)，本質(zhì)上還是廣播；電視從黑白到彩色，從模擬到數(shù)字，仍然是電視。也就是說，隨著新技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用，新型媒體會(huì)不斷出現(xiàn)。
所謂新興媒體，是指在傳播理念、傳播技術(shù)、傳播方式和消費(fèi)方式等方面發(fā)生了質(zhì)的飛躍的媒介或媒體。它既必須是在形態(tài)上前所未有的媒介或媒體，又必須是一種在理念上和應(yīng)用上新穎的媒介或媒體。一言以蔽之，新興媒體是與傳統(tǒng)媒體對(duì)應(yīng)意義上的創(chuàng)新性媒體，不會(huì)不斷出現(xiàn)，更不會(huì)大批涌現(xiàn)。
新媒體的意義在于它不僅是一種新媒介或新媒體，能給人們的生活帶來諸多便利，更重要的是它也是一種全新的產(chǎn)業(yè)模式。每個(gè)時(shí)代有每個(gè)時(shí)代的新媒體。就今天的新媒體而言，它的出現(xiàn)，是計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)和現(xiàn)代通信技術(shù)不斷創(chuàng)新和發(fā)展的成果。由于融合多種產(chǎn)業(yè)技術(shù)于一身，也就注定了它不能以單一的產(chǎn)業(yè)身份發(fā)展，而且勢(shì)必會(huì)對(duì)生活、通信、傳統(tǒng)媒體等眾多相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生推動(dòng)作用，并促進(jìn)這些產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新。
基于以上理解，本文對(duì)新媒體的論述包含新興媒體和新型媒體兩類。新型媒體選擇了影響較大的有線數(shù)字電視和無線移動(dòng)電視，新興媒體則選擇了用戶規(guī)模巨大的網(wǎng)絡(luò)媒體和手機(jī)媒體(也只有這兩種媒體有資格被稱為新興媒體)。討論的重點(diǎn)主要在三個(gè)方面，即新媒體發(fā)展的現(xiàn)狀、新媒體發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題和新媒體發(fā)展的趨勢(shì)。
一、有線數(shù)字電視方興未艾
(一)有線數(shù)字電視發(fā)展的現(xiàn)狀
數(shù)字電視就是應(yīng)用數(shù)字技術(shù)生產(chǎn)、播出、傳輸和接收音視頻信號(hào)的電視技術(shù)系統(tǒng)。有線數(shù)字電視即是數(shù)字電視的一種，而且是出現(xiàn)最早、發(fā)展時(shí)間最長、技術(shù)相對(duì)最成熟的數(shù)字電視傳播媒體，所占的市場份額也最大。無論是在歐美國家、日本，還是在中國，有線數(shù)字電視媒體都已擁有了龐大的用戶群，而且潛力巨大。
經(jīng)過前兩年的艱難推動(dòng)和預(yù)熱，全國有線數(shù)字電視在2006年已經(jīng)從初期階段發(fā)展到全面啟動(dòng)和快速發(fā)展階段。這很大程度上要?dú)w功于合作模式的創(chuàng)新。2006年，部分機(jī)頂盒廠商與運(yùn)營商的合作模式從單純的買賣關(guān)系，轉(zhuǎn)變成了共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同享受利潤的深層次合作模式。機(jī)頂盒廠商向運(yùn)營商提供數(shù)字電視機(jī)頂盒，運(yùn)營商在獲得數(shù)字電視業(yè)務(wù)收入時(shí)與機(jī)頂盒按一定比例分成。這種合作模式一方面為運(yùn)營商解決了初期投資的不足，另一方面也使得機(jī)頂盒廠商參與到運(yùn)營層面上，獲得長期持續(xù)的收益。但是，這種合作模式的缺點(diǎn)是拉長了機(jī)頂盒企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)周期。全國有線數(shù)字電視用戶增加的另一個(gè)推動(dòng)因素是青島等試點(diǎn)城市整體轉(zhuǎn)換的順利完成，為全國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也樹立了一個(gè)市場樣板。
1、整體轉(zhuǎn)換不斷推進(jìn)
國內(nèi)一些有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商從1999年開始就著手準(zhǔn)備數(shù)字化工作，但大部分都是在2003年到2005年之間開始起步的。目前來看國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商整體轉(zhuǎn)換進(jìn)度快慢不一。
各地運(yùn)營商分別處在四個(gè)轉(zhuǎn)換階段：
初級(jí)轉(zhuǎn)換階段—未有任何市場化動(dòng)作(比例31%)；
二級(jí)轉(zhuǎn)換階段—正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備(比例31%)；
三級(jí)轉(zhuǎn)換階段—整體轉(zhuǎn)換中，但遇到諸多問題(比例8%)；
四級(jí)轉(zhuǎn)換階段—順利進(jìn)行整體轉(zhuǎn)換(比例23%)；
截止到2006年11月底，全國已有12個(gè)城市整體轉(zhuǎn)換完成，比例7%。
2、有線數(shù)字電視用戶增長迅速
根據(jù)我國的國情和廣播電視發(fā)展的實(shí)際，2003年5月，國家廣電總局頒布了《我國數(shù)字電視總體方案》，確定我國廣播電視數(shù)字化將分“三步走”，即：
第一步——從2003年開始，大力發(fā)展有線數(shù)字電視。因?yàn)槲覈芯€電視主要分布在經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)、居民收入較高的城鎮(zhèn)地區(qū)，不但網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施較好，發(fā)展付費(fèi)電視的市場空間較大。
第二步——從2005年開始，開展衛(wèi)星電視直播業(yè)務(wù)，同時(shí)開始播出地面數(shù)字電視。
第三步——從2008年開始，利用奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播之機(jī)，大力發(fā)展地面數(shù)字電視和高清晰度電視。
國家廣電總局在隨后頒布的《我國有線電視向數(shù)字化過渡時(shí)間表》中又明確要求：到2005年，直轄市、東部地區(qū)地(市)以上城市、中部地區(qū)省會(huì)市和部分地(市)級(jí)市、西部地區(qū)部分省會(huì)市的有線電視完成向數(shù)字化的過渡。
就目前情況來看，上述目標(biāo)大部分已經(jīng)落空。有線數(shù)字電視的發(fā)展?fàn)顩r與既定目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。2004年和2005年，有線數(shù)字電視發(fā)展中的所謂“兩萬戶瓶頸”現(xiàn)象幾乎令廣電部門絕望。然而，隨著2005年底“青島模式”整體轉(zhuǎn)換的成功，有線數(shù)字電視似乎迎來了“柳暗花明又一村”，各地區(qū)有線數(shù)字電視用戶的增長明顯加速，2006年，國內(nèi)數(shù)字電視用戶總數(shù)達(dá)到1294.4萬戶，比2005年的345萬戶增長了275.2%。
3、贈(zèng)送機(jī)頂盒促進(jìn)整體轉(zhuǎn)換
從各地網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商發(fā)展用戶的主要策略來看，有50%的運(yùn)營商選擇了免費(fèi)贈(zèng)送機(jī)頂盒的方式，還有一些地區(qū)采取了機(jī)頂盒免費(fèi)贈(zèng)送捆綁銷售的方式。總體來看，用戶領(lǐng)取免費(fèi)機(jī)頂盒的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于自己購買機(jī)頂盒的用戶數(shù)量。全國整體轉(zhuǎn)換的壓力已經(jīng)大于阻力。
(二)有線數(shù)字電視發(fā)展中的問題
有線數(shù)字電視的發(fā)展在2006年雖然取得了一定的突破，但也只是相對(duì)的，一些問題不解決，實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)仍然是遙遙無期。
1、技術(shù)模式不統(tǒng)一，網(wǎng)絡(luò)整合步履艱難
世界上現(xiàn)在主要有兩種數(shù)字電視技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，即美國高級(jí)電視系統(tǒng)委員會(huì)(ATSC)的標(biāo)準(zhǔn)和歐洲的數(shù)字視頻廣播標(biāo)準(zhǔn)(DVB)。目前，宣布采用ATSC標(biāo)準(zhǔn)的國家主要有美國、加拿大、墨西哥、阿根廷和韓國，主要是一些美國的鄰國和盟國。而宣布采用歐洲D(zhuǎn)VB標(biāo)準(zhǔn)的國家則相當(dāng)多，如英國、法國、德國、西班牙等幾乎全部的歐盟國家和北歐國家以及亞太地區(qū)的澳大利亞、新西蘭、新加坡等。在全球市場上，歐洲的數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)略占上風(fēng)。此外，日本采用的是自己開發(fā)的綜合業(yè)務(wù)數(shù)字廣播標(biāo)準(zhǔn)(ISDB)。采用不同的數(shù)字電視技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)對(duì)不同的傳輸平臺(tái)造成一定的影響。我國的有線電視業(yè)已宣布把DVB—C作為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有線數(shù)字電視技術(shù)、設(shè)備廠商對(duì)這項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能否最終成為國家標(biāo)準(zhǔn)缺乏一定的信心，投入審慎，而且一定程度上造成了全國技術(shù)模式的條塊分割，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營主體無法借助已經(jīng)成熟的市場化商業(yè)體系優(yōu)勢(shì)得到大規(guī)模發(fā)展。
2、運(yùn)營主體缺乏市場化，盈利模式尚未清晰
由于國情的原因和歷史的原因，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的運(yùn)營主體不同程度上被計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制所制約，無法以完全市場化主體的意識(shí)表現(xiàn)出市場化主體所應(yīng)有的活力。各環(huán)節(jié)主體之間的合作關(guān)系仍然主要靠主管部門的政策文件來確定和維系。由于各運(yùn)營主體自身體制以及各主體之間的關(guān)系并未真正市場化，包括付費(fèi)頻道商、頻道集成商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商以及設(shè)備制造商和技術(shù)提供商的利益分配目前并不能達(dá)到合理的動(dòng)態(tài)平衡，有線數(shù)字電視運(yùn)營商的盈利模式也不是很清晰或者很不清晰。這些都對(duì)有線數(shù)字電視的進(jìn)一步發(fā)展乃至整個(gè)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有不利的示范作用。由此可見，有線數(shù)字電視距離產(chǎn)業(yè)鏈和諧發(fā)展的目標(biāo)還有很長的路要走。
3、運(yùn)營主體背負(fù)政治、經(jīng)濟(jì)雙重壓力
以有線數(shù)字電視全面代替模擬電視的整體轉(zhuǎn)換規(guī)劃使數(shù)字電視具有必須保證絕大多數(shù)人利益的公益特征；但高昂的數(shù)字化成本又促使運(yùn)營主體必須采取市場化的經(jīng)營手段實(shí)現(xiàn)一定的盈利才能可持續(xù)發(fā)展。因此，有線數(shù)字電視運(yùn)營商并不能像普通的電信運(yùn)營商那樣完全走市場化、商業(yè)化之路，必然背負(fù)經(jīng)濟(jì)和政治的雙重壓力。
4、地區(qū)發(fā)展不均衡
電視產(chǎn)業(yè)本來就是高投入、高消耗、高風(fēng)險(xiǎn)、高收益產(chǎn)業(yè)，數(shù)字電視更是如此。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的華南、華東地區(qū)發(fā)展較好，用戶總數(shù)約占全國有線數(shù)字電視用戶的52.3%。其中，華南沿海地區(qū)的數(shù)字電視用戶數(shù)量居全國首位，擁有數(shù)字電視用戶達(dá)379萬戶，模擬電視用戶1210萬戶；華東沿海地區(qū)的數(shù)字電視用戶約253萬戶，模擬電視用戶927萬戶。華北沿海地區(qū)，潛在用戶數(shù)量最高，總用戶數(shù)量達(dá)到1711萬戶，數(shù)字電視用戶數(shù)量156萬戶，模擬電視用戶數(shù)量1555萬戶。長江中游地區(qū)，數(shù)字電視用戶發(fā)展速度較慢，總用戶數(shù)量1440萬戶，數(shù)字電視用戶僅為30萬戶。
(三)有線數(shù)字電視發(fā)展的趨勢(shì)
2007，全國有線數(shù)字電視的整體轉(zhuǎn)換工作將繼續(xù)推進(jìn)。根據(jù)有關(guān)部門推算，有線數(shù)字電視用戶數(shù)量在2007年將達(dá)到2400萬戶，2008年將迎來有線數(shù)字電視用戶更加高速的增長，2009年到2010年，全國整體轉(zhuǎn)換將陸續(xù)完成，有線數(shù)字電視用戶的數(shù)量達(dá)到最高點(diǎn)。當(dāng)然，理論推算是一回事，市場規(guī)律是另一回事。中國有線數(shù)字電視的整體轉(zhuǎn)換工作到底能否一路凱歌高奏，整體轉(zhuǎn)換后有線數(shù)字電視的商業(yè)盈利模式是什么，還有許多市場變量因素。比如，IPTV等網(wǎng)絡(luò)視頻作為一種可替代品，已經(jīng)對(duì)有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商產(chǎn)生很大的心理威脅，也許不需要很長時(shí)間，就會(huì)成為市場威脅。美國已經(jīng)有人明確提出要把互聯(lián)網(wǎng)變成有線電視網(wǎng)。
也就是說，網(wǎng)絡(luò)媒體已經(jīng)不滿足于傳統(tǒng)的文本、圖片、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，而是要進(jìn)軍音視頻傳輸和經(jīng)營領(lǐng)域了。如果真的是這樣的話，兩電的業(yè)務(wù)和市場界限將很難清晰劃分，搞得不好，有線電視網(wǎng)有成為一張可有可無的廢網(wǎng)。這也是一些業(yè)者對(duì)有線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)改造和機(jī)頂盒業(yè)務(wù)投入不力或者舉棋不定的原因之一。在網(wǎng)絡(luò)視頻的威脅面前，有線電視運(yùn)營商其實(shí)沒有更多的選擇，要么坐以待斃，要么投巨資對(duì)既有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行雙向改造，實(shí)現(xiàn)時(shí)移、點(diǎn)播等具有交互功能的數(shù)字電視業(yè)務(wù)，從而提高數(shù)字電視業(yè)務(wù)的競爭能力。
二、移動(dòng)媒體前景可期
移動(dòng)媒體，主要是指利用數(shù)字廣播電視地面?zhèn)鬏敿夹g(shù)播出、以滿足流動(dòng)人群的視聽需求為主的新型媒體。因?yàn)橐苿?dòng)媒體的接收終端主要安裝在各類汽(電)車、火車、地鐵、飛機(jī)、船舶和電梯等交通工具上，所以，又被稱為交通媒體。廣義上說，手機(jī)媒體也可以劃入移動(dòng)媒體的范疇，但由于其運(yùn)營者多是電信業(yè)者，采用的傳播技術(shù)也有別于上述交通媒體，故下文另述。
(一)移動(dòng)媒體的發(fā)展現(xiàn)狀
移動(dòng)媒體在全國的發(fā)展起步晚，但是，種類多，發(fā)展速度快，而且品牌意識(shí)強(qiáng)。目前，各類移動(dòng)媒體市場上都已經(jīng)涌現(xiàn)了一些佼佼者。
1、公交類移動(dòng)媒體
公交類移動(dòng)媒體的雛形是車體廣告，后來指播放音像磁帶或光盤的車載廣播或電視機(jī)，已有幾十年的歷史。但是，本文所謂的公交類移動(dòng)媒體指的是應(yīng)用數(shù)字傳播技術(shù)、能夠同步接收廣播電視機(jī)構(gòu)播放的節(jié)目、以商業(yè)經(jīng)營為主旨的車載廣播電視媒體。這類媒體在中國乃至全世界都只有幾年的歷史。早在2002年10月，上海的部分公交汽車和游輪已經(jīng)出現(xiàn)了車載電視。目前在上海，已有上萬輛公交汽車安裝了數(shù)字電視接收終端，信號(hào)基本覆蓋整個(gè)市區(qū)。裝有東方明珠移動(dòng)電視接收裝置的商務(wù)車甚至在蘇州市中心也能接收到上海移動(dòng)電視的節(jié)目。2004年以來，車載電視業(yè)務(wù)在全國普遍展開。北京、蘭州、廣州、重慶、武漢、長春、南京、合肥、成都、太原、大連、西安、鄭州等許多城市都相繼開通了車載移動(dòng)電視。
從運(yùn)營主體和資本構(gòu)成的情況來看，我國公交類移動(dòng)電視目前主要分為兩種模式。
(1)廣電系統(tǒng)融資經(jīng)營模式這種模式的特點(diǎn)是：所需資本由某地廣電系統(tǒng)內(nèi)部整合籌集；成立專門的由當(dāng)?shù)貜V電系統(tǒng)控制的移動(dòng)電視運(yùn)營機(jī)構(gòu)；節(jié)目以當(dāng)?shù)貜V電部門制作為主，外購為輔。上海、北京、深圳等地的移動(dòng)電視運(yùn)營公司就是由當(dāng)?shù)貜V電系統(tǒng)下的電視臺(tái)、傳媒有限公司等共同合資組建的。當(dāng)然，在運(yùn)營的過程中，不同的資本也是可以以適當(dāng)?shù)臈l件陸續(xù)加入的。在這方面，北廣傳媒移動(dòng)電視有限公司的運(yùn)營最為典型。該公司由北廣傳媒集團(tuán)、北京電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)、北京廣播公司、北京歌華有限電視網(wǎng)絡(luò)公司和北京歌華文化發(fā)展集團(tuán)共同發(fā)起組建，采用歐洲的DVB-T數(shù)字電視技術(shù)，利用北京DS-48單頻網(wǎng)發(fā)射無線數(shù)字信號(hào)，在市區(qū)的制高點(diǎn)建立了三個(gè)數(shù)字發(fā)射機(jī)站，實(shí)現(xiàn)了地面數(shù)字設(shè)備實(shí)時(shí)接收電視節(jié)目。2005年12月16日，北廣傳媒與澳大利亞澳星股份有限公司在移動(dòng)電視方面簽署協(xié)議，由澳星投入一億元人民幣，參與北京移動(dòng)電視的廣告經(jīng)營和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)的開發(fā)。截至2006年底，北廣傳媒移動(dòng)電視有限公司已在全市公交車、出租車、公務(wù)車等主要市內(nèi)交通工具上安裝了近20000個(gè)移動(dòng)電視終端，日覆蓋受眾近500萬人次，初步形成了一個(gè)較為完整的移動(dòng)電視交通網(wǎng)絡(luò)。
(2)社會(huì)資本合資經(jīng)營模式這種模式與上一種模式的差別主要是資本多元化和跨市場經(jīng)營。比如，由國泰財(cái)富基金、鼎輝投資、成為基金和華登基金多元投資組建的世通華納移動(dòng)電視傳媒集團(tuán)(中國)有限公司自2003年1月在廈門運(yùn)營公交移動(dòng)電視業(yè)務(wù)以來，已建成遍及東部沿海城市的移動(dòng)電視網(wǎng)絡(luò)，目前已在廈門、沈陽、大連、廣州、深圳、南京等30個(gè)一線城市建立起國內(nèi)最大的公交移動(dòng)電視廣告運(yùn)營品牌——賣動(dòng)傳媒，其義為“讓賣場動(dòng)起來”。2006年底，世通華納移動(dòng)電視傳媒集團(tuán)又進(jìn)入上海公交移動(dòng)電視市場，正在1000多輛公交車上安裝移動(dòng)數(shù)字電視，預(yù)計(jì)兩個(gè)月內(nèi)將會(huì)正式開展運(yùn)營業(yè)務(wù)。而成立于2005年4月、融合了海內(nèi)外多家資本的民營企業(yè)華視數(shù)字移動(dòng)電視有限公司(簡稱華視傳媒)的經(jīng)營特點(diǎn)是與當(dāng)?shù)貜V電機(jī)構(gòu)合資和建立華視“全國數(shù)字移動(dòng)電視廣告聯(lián)播網(wǎng)”聯(lián)播網(wǎng)。目前，該公司已在北京等25個(gè)城市建有移動(dòng)電視平臺(tái)，與13個(gè)地方廣電部門成了合資公司(廣電機(jī)構(gòu)一般持股51%)，移動(dòng)電視接收終端超過60000個(gè)(其中包括3.6萬輛公交車LCD電視終端)，理論上總覆蓋人群超過2億人，日均受眾8000余萬人次。另據(jù)中國網(wǎng)媒統(tǒng)計(jì)，2006年中國移動(dòng)電視運(yùn)營商總計(jì)投入59.8萬塊液晶顯示屏，平均每天覆蓋1200萬受眾。
2、列車類移動(dòng)媒體
我國是世界上鐵路旅客最多的國家，年發(fā)送旅客數(shù)以十億計(jì)人次。龐大的客流量，顯然是列車類移動(dòng)媒體特別是移動(dòng)電視媒體發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。2004年以來，北京—沈陽、北京—上海、北京—廣州、北京—青島、北京—成都的一些特快列車上都開通了“火車電視”，餐車、硬臥和軟臥車廂里，電視幾乎隨處可看。
和車載電視市場的地方性特點(diǎn)有所不同，由于鐵路的系統(tǒng)性強(qiáng)，列車類移動(dòng)電視市場的壟斷性也較強(qiáng)。一個(gè)明顯的例證是，2005年上半年之前，有著央視背景的中視廣源傳媒網(wǎng)一直是列車類移動(dòng)電視市場的領(lǐng)先者，僅2004年就在全國百余列列車上安裝了2萬多臺(tái)高清晰度液晶彩電，并計(jì)劃到2006年在中國60%以上的空調(diào)列車上開通電視節(jié)目，形成一個(gè)中國列車移動(dòng)電視傳播網(wǎng)(CTTV)。然而，2005年5月，與鐵路系統(tǒng)的關(guān)系更加密切的億品傳媒公司成立了，廣源傳媒的好夢(mèng)也破滅了。事實(shí)上，億品傳媒所依附的列車移動(dòng)多媒體信息服務(wù)平臺(tái)已變成迄今唯一的、被鐵道部正式認(rèn)可的鐵路旅客信息服務(wù)系統(tǒng)。該系統(tǒng)是鐵道部與清華大學(xué)的部校合作項(xiàng)目，并列為鐵道部三十八個(gè)重點(diǎn)信息化項(xiàng)目之一。截止2006年底，億品傳媒已與全國十八個(gè)路局合作，安裝車次118列，液晶屏總數(shù)逾萬。覆蓋全國25個(gè)省、自治區(qū)、直轄市，成為中國最大的鐵路動(dòng)眾媒體。據(jù)鐵路部門統(tǒng)計(jì)，鐵路運(yùn)營旅客已于2005年達(dá)到15億人次，2020年將達(dá)到40億人次。
3、航空類移動(dòng)媒體
航空類移動(dòng)媒體主要是指安裝在民航飛機(jī)機(jī)艙內(nèi)、以乘客為接收對(duì)象、以牟利為目的的廣播電視媒體。和車載廣播電視媒體一樣，機(jī)載廣播電視媒體也可以分為閉路播放和開路接收兩種。閉路播放的廣播電視媒體也早已存在多年了，實(shí)時(shí)播放的數(shù)字廣播電視媒體則剛剛興起。
和公交類和列車類移動(dòng)媒體相比，航空類移動(dòng)媒體的資源和市場具有更高的壟斷性。所以，在中國龐大的航空移動(dòng)媒體市場上，目前幾乎是航美傳媒公司獨(dú)家經(jīng)營。該公司成立于2005年11月，最初從首都國際機(jī)場起步，通過收購整合陽光創(chuàng)意、盛世聯(lián)合等公司的股權(quán)和重要航空公司的電視資源運(yùn)營權(quán)，發(fā)展迅猛。截止到2006年8月，航美傳媒已經(jīng)建立了一個(gè)以國航、東航和南航等9家航空公司的2000多條航線(班)的機(jī)載電視為依托、延伸到北京、上海、廣州、深圳、成都等全國50多家機(jī)場(閉路電視)的“中國航空電視聯(lián)播網(wǎng)”，覆蓋中國航空人群的93.7%。根據(jù)國家民航總局統(tǒng)計(jì)，2005年我國民用航空的旅客吞吐量已經(jīng)達(dá)到2.8億人次，預(yù)計(jì)到2008年，吞吐量將增加1倍，達(dá)到5.4億人次。這無疑為航空類移動(dòng)媒體的發(fā)展提供了良好的空間和市場基礎(chǔ)。
4、地鐵類移動(dòng)媒體
中國建立地鐵客運(yùn)交通系統(tǒng)的城市只有北京、上海、廣州等少數(shù)幾個(gè)大都市，因此，地鐵類移動(dòng)媒體的發(fā)展遠(yuǎn)沒有像公交電視和列車類電視那樣普及。世界第二大戶外廣告公司法國德高從2004年進(jìn)入中國，2005年3月到10月期間，以12億港元收購媒體世紀(jì)(8160.HK)、媒體伯樂(8072.HK)兩家香港上市公司80%和73.38%股權(quán)，成為京、滬、穗三地地鐵廣告市場壟斷者。德高目前占有中國公交廣告市場40%份額，地鐵廣告逾80%份額。
(二)移動(dòng)媒體發(fā)展面臨的問題
移動(dòng)媒體像其所寄生的交通工具一樣高速發(fā)展，但并非一帆風(fēng)順。其中的問題和困難有的來自于政策環(huán)境，有的來自于市場，有的來自于技術(shù)，有的來自于資源。
1、政策不配套
一般來說，行業(yè)管理政策方面的問題主要有以下幾個(gè)方面：一是政策過時(shí)；二是政策滯后；三是政策缺位；四是政出多門，相互牽制。上述問題在移動(dòng)媒體行業(yè)的管理政策上都有不同程度的體現(xiàn)，如果不能很快得到解決，勢(shì)必影響移動(dòng)媒體的健康發(fā)展。
2、內(nèi)容匱乏
由于移動(dòng)媒體的經(jīng)營者大多獨(dú)立于傳統(tǒng)媒體，甚至與傳統(tǒng)媒體無關(guān)，因此，內(nèi)容的量和質(zhì)都嚴(yán)重不足。有些移動(dòng)媒體純粹是資本、技術(shù)與廣告結(jié)合的產(chǎn)物，市場競爭力和影響力非常有限。當(dāng)然，也有一些明智的移動(dòng)媒體運(yùn)營商采取了與傳統(tǒng)媒體或內(nèi)容提供商合作的方式，以補(bǔ)償內(nèi)容制作能力的先天缺陷。如：航美傳媒與新華社簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在機(jī)場和航班飛機(jī)的電視系統(tǒng)中為旅客提供日播的新聞節(jié)目；與國家氣象局等機(jī)構(gòu)簽署了合作協(xié)議，在機(jī)場的電視播出系統(tǒng)中，開通《天氣預(yù)報(bào)》欄目。億品傳媒不但與新華社和國家氣象局建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，還與滾石唱片公司締結(jié)了音樂同盟。
3、壟斷程度過高
傳統(tǒng)媒體已經(jīng)是壟斷性行業(yè)，移動(dòng)媒體的壟斷程度則有過之而無不及。移動(dòng)媒體的壟斷性主要表現(xiàn)在地方市場排他性、行業(yè)市場排他性和技術(shù)系統(tǒng)排他性三個(gè)方面。這主要是因?yàn)橐苿?dòng)媒體的經(jīng)營者大多都寄生在地方行政資源或行業(yè)管理資源的保護(hù)傘下，并沒有經(jīng)過充分的市場競爭。移動(dòng)媒體的這種壟斷性雖然一定程度上有利于地方或行業(yè)媒體資源的整合，提高效率，但是，壟斷帶來的低效率和弱競爭力最終將貽害移動(dòng)媒體的未來。
4、產(chǎn)業(yè)鏈有待完善
移動(dòng)媒體已經(jīng)是媒體種族中的重要一員，像任何新媒體一樣，移動(dòng)媒體也有一個(gè)由交通載體系統(tǒng)、技術(shù)提供商、內(nèi)容提供商、廣告營銷商等環(huán)節(jié)構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)成熟的標(biāo)志之一就是分工與合作流暢，亦即產(chǎn)業(yè)鏈完善。但至少在現(xiàn)階段，中國移動(dòng)媒體產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)與相互銜接還沒有完成，更稱不上完善。
5、行業(yè)發(fā)展的技術(shù)規(guī)范性和市場規(guī)范性有待提高。
(三)移動(dòng)媒體發(fā)展的趨勢(shì)
移動(dòng)媒體的出現(xiàn)是技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果，也是媒體市場細(xì)分化的必然。移動(dòng)媒體市場雖然具有一定的封閉性，但卻是傳統(tǒng)媒體的有益補(bǔ)充，隨著各種交通工具的普及或使用率的提高，移動(dòng)媒體的發(fā)展空間和社會(huì)影響力也將不斷提高。在發(fā)展趨勢(shì)上，移動(dòng)媒體將呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：
1、資源的集聚速度加快，行業(yè)壟斷和地方壟斷將進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、移動(dòng)媒體與傳統(tǒng)媒體的合作與競爭將同時(shí)存在，相互滲透不可避免。
3、移動(dòng)媒體的經(jīng)營重點(diǎn)將從尋找資本轉(zhuǎn)向?qū)ふ覂?nèi)容和人才。
4、多地合作、全國聯(lián)播成為移動(dòng)媒體發(fā)展的新模式。也就是聯(lián)合多個(gè)城市的廣告受眾吸
引國際品牌和全國性廣告大客戶，對(duì)單個(gè)城市有限的地區(qū)品牌客戶進(jìn)行補(bǔ)充和增量形式的提升，形成全國移動(dòng)媒體廣告規(guī)模運(yùn)營的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。移動(dòng)電視全國聯(lián)播網(wǎng)將以規(guī)模取勝獲得廣告客戶青睞，沖擊現(xiàn)有的傳統(tǒng)媒體、樓宇電視等市場。
三、網(wǎng)絡(luò)視頻行將火熱
(一)中國網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展的現(xiàn)狀
由于寬帶網(wǎng)絡(luò)在世界各地的高速發(fā)展，高品質(zhì)的音視頻壓縮技術(shù)不斷推陳出新，更高的壓縮比率加上更寬的帶寬，使得互聯(lián)網(wǎng)用戶在互聯(lián)網(wǎng)上觀看高品質(zhì)電視節(jié)目的愿望不再是幻想。美國、意大利、法國、加拿大等國網(wǎng)絡(luò)視頻市場的日漸成熟，國內(nèi)哈爾濱、泉州、上海等地的小試牛刀，都證明了以更強(qiáng)的互動(dòng)性作為賣點(diǎn)、基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和P2P傳輸技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)已經(jīng)漸成氣候。網(wǎng)絡(luò)視頻是對(duì)基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)傳播的IPTV或所謂寬帶視頻的統(tǒng)稱。
但I(xiàn)PTV當(dāng)然是網(wǎng)絡(luò)視頻，但網(wǎng)絡(luò)視頻并不一定都是IPTV。IPTV又可細(xì)分為廣播式IPTV和網(wǎng)絡(luò)式IPTV。前者是傳統(tǒng)電視節(jié)目的在線傳輸或存儲(chǔ)，可以直播或點(diǎn)播，他律和自律甚嚴(yán)；后者是用戶自己制作、在線上傳或點(diǎn)播視頻節(jié)目，自主性和自助性強(qiáng)。前者是傳統(tǒng)電視節(jié)目傳輸和覆蓋的延伸，后者是一種媒體創(chuàng)新，兩者有本質(zhì)的差別。2006年是IPTV產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得重大的進(jìn)展的一年，這一年，由廣電總局頒發(fā)的IPTV運(yùn)營牌照增至4張，試點(diǎn)城市增到12個(gè)。
此外，電信和網(wǎng)通也都相繼進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)的嘗試和商用；民營網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)更是如雨后春筍。據(jù)有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)，2006年，中國IPTV的固定用戶總數(shù)達(dá)到了45.6萬，比上一年增長了近80%，IPTV收入接近2億人民幣。相對(duì)于數(shù)字電視幾十億人民幣的收入而言，2億人民幣的收入并不是很高，但是互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)特別是寬帶用戶數(shù)迅猛增長的勢(shì)頭受到網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商和一些敏感的傳統(tǒng)電視機(jī)構(gòu)的普遍重視以及國際資本市場的熱烈追捧，風(fēng)險(xiǎn)資本大量涌入。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2006年全國新增了180多家寬頻網(wǎng)站。搜狐、新浪、網(wǎng)易等國內(nèi)較大的門戶網(wǎng)站幾乎都開通了網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)。2006年世界杯期間，國內(nèi)的P2P視頻網(wǎng)站累計(jì)觀看人次近5000萬，視頻插件下載近1000萬人次。因此，2006年被業(yè)界稱為網(wǎng)絡(luò)視頻元年。
(二)網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)發(fā)展面臨的問題
1、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的政策要配套
要提高政策的清晰度、系統(tǒng)性和前瞻性，尤其是在市場準(zhǔn)入、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面，要提倡電信部門與廣電部門合作，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)，市場共享，而不是互相拆臺(tái)。
2、產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)有待完善
與自成一體、可以封閉運(yùn)營的傳統(tǒng)廣播電視產(chǎn)業(yè)不同，網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)需要一個(gè)復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈來推動(dòng)。就目前網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的發(fā)展情況來看，產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)、銜接與流程遠(yuǎn)未完善。受制于政策管制，內(nèi)容集成商和內(nèi)容提供商還主要是傳統(tǒng)廣電系的企業(yè)，盛大等新興的增值內(nèi)容提供商力量還相對(duì)有限。IPTV牌照的持有者雖然是內(nèi)容集成商，但內(nèi)容并不豐富。從12個(gè)已經(jīng)開展網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)的城市來看，內(nèi)容運(yùn)營商和當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商合作都不是很順暢。其中的原因既有體制的約束，也有行業(yè)的局限，還有所有制的歧視以及市場經(jīng)驗(yàn)的不足。
3、網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容短缺
除了杭州之外，目前擁有官方頒布的IPTV牌照的運(yùn)營商或提供相關(guān)服務(wù)的電信運(yùn)營商都難以提供類似當(dāng)?shù)赜芯€電視臺(tái)提供的那些電視節(jié)目內(nèi)容，更不要說質(zhì)量了。相反，倒是以電信寬帶互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，以內(nèi)容剪輯、網(wǎng)友自制或自拍為主的青娛樂等網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站，盈利模式清晰，影響也越來越大。
4、網(wǎng)絡(luò)仍然是網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展的動(dòng)力或阻力
從網(wǎng)絡(luò)環(huán)境來看，目前整個(gè)中國的寬帶網(wǎng)絡(luò)主要還是以ADSL網(wǎng)絡(luò)為主。一旦用戶發(fā)展的規(guī)模超過了中國寬帶用戶總數(shù)(2006年底約7700萬戶)的5%，大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)改造就不可避免。而要在目前的ADSL網(wǎng)絡(luò)上傳載高清數(shù)字電視節(jié)目，困難就更大了。但這只是眼前的情況，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷完善，網(wǎng)絡(luò)視頻必然像當(dāng)年的有線電視一樣，迅速風(fēng)靡。
(三)網(wǎng)絡(luò)視頻市場發(fā)展的趨勢(shì)
網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)在全球也是一個(gè)熱門行業(yè)。按照微軟公司董事長比爾?蓋茨的說法，互聯(lián)網(wǎng)“將在5年內(nèi)徹底變革傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)”。(2007年1月27日，在瑞士達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇年會(huì)上發(fā)言)在筆者將要為本文封筆之際，網(wǎng)絡(luò)上又傳來了這樣的消息，免費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)電話skype的兩個(gè)創(chuàng)始人杰納斯?弗里斯(Janus Friis)和尼科拉斯?珍?斯特姆(Niklas Zenn strom)又新推出了一種叫Joost的互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)，聲稱要建立第一個(gè)免費(fèi)的全球電視發(fā)行平臺(tái)，一個(gè)將廣告服務(wù)、內(nèi)容所有者和用戶連接在一起的互動(dòng)服務(wù)。關(guān)于網(wǎng)絡(luò)視頻的上述預(yù)言和行為最后能否應(yīng)驗(yàn)并不重要，重要的是現(xiàn)在相信的人、投入其中的人越來越多。有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，在未來幾年里，中國IPTV用戶的復(fù)合增長率將超過100%。到2010年，中國IPTV的用戶數(shù)會(huì)達(dá)到1500萬左右。
當(dāng)然，中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場的進(jìn)一步發(fā)展還需要多種因素的綜合作用。就目前全國市場的格局和發(fā)展趨勢(shì)而言，由于電信運(yùn)營商擁有較強(qiáng)的資本實(shí)力，而且具有縱向一體化經(jīng)營的優(yōu)勢(shì)，IPTV的用戶主要集中在電信運(yùn)營商手中。但在某些有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商實(shí)力較強(qiáng)、政府支持力度較大的地區(qū)，也會(huì)形成一些以有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商所主導(dǎo)的IPTV業(yè)務(wù)，如杭州和未來的深圳等地。從提供的內(nèi)容來看，主要的服務(wù)會(huì)是在直播和點(diǎn)播的基礎(chǔ)上逐漸開展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)?？傊?，IPTV所提供的個(gè)性化、多樣性和互動(dòng)性的內(nèi)容與服務(wù)將成為持續(xù)推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)視頻市場快速成長的原動(dòng)力。
四、手機(jī)電視迅猛
所謂手機(jī)媒體，就是以手機(jī)為平臺(tái)接收、制作、鏈接、傳輸各種信息的媒體。手機(jī)媒體最初的主要功能是語音通信，是固定電話業(yè)務(wù)的延伸。但是，隨著數(shù)字技術(shù)和現(xiàn)代通信技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，手機(jī)已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)能夠提供語音、文字、圖象、數(shù)據(jù)、照相、錄音、錄像、攝像、接收音視頻節(jié)目、游戲、上網(wǎng)等多功能服務(wù)的多媒體信息集散平臺(tái)。特別是3G技術(shù)應(yīng)用以后，手機(jī)電視受到熱烈追捧，幾乎成了手機(jī)媒體的代名詞。
但由于受到監(jiān)管政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、商業(yè)模式等諸多不確定因素的影響，我國的手機(jī)電視一直處于“跑馬圈地”、“啟而不發(fā)”的尷尬處境。
(一)手機(jī)電視發(fā)展的現(xiàn)狀
從2003年開始，美國、韓國、日本等國紛紛推出了手機(jī)電視業(yè)務(wù)，而且發(fā)展勢(shì)頭迅猛。我國從2004年起，中國移動(dòng)和中國聯(lián)通相繼推出了手機(jī)電視業(yè)務(wù)，廣電總局也在上海、北京、廣州等地相繼進(jìn)行了試點(diǎn)。2006年，手機(jī)電視的發(fā)展進(jìn)入了規(guī)范化的快車道。
2006年1月，國產(chǎn)3G標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA被確認(rèn)為國家通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；
2006年5月中旬，DMB廣州落地，可收視11個(gè)頻道的電視節(jié)目。
2006年6月8日，中國移動(dòng)與上海文廣旗下的新聞傳媒集團(tuán)和東方明珠股份有限公司共同舉
辦了“2006世界杯中國獨(dú)家手機(jī)電視開播儀式”，推出國內(nèi)基于DMB技術(shù)的首個(gè)數(shù)字廣播手機(jī)電視業(yè)務(wù)，月費(fèi)30元～50元。
2006年9月初，北京人民廣播電臺(tái)正式開通了DAB手機(jī)電視系統(tǒng)，通過電視塔可覆蓋北京六環(huán)以內(nèi)，提供12套數(shù)字廣播節(jié)目，同時(shí)對(duì)2套電視節(jié)目進(jìn)行測(cè)試播出。北京市民可以利用自己手中的手機(jī)、PDA、MP4等手持終端隨時(shí)隨地地收看新聞、電視劇、體育賽事直播等電視節(jié)目。
2006年10月25日，廣電總局出臺(tái)了自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的手機(jī)電視行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《移動(dòng)數(shù)字多媒體系統(tǒng)廣播信道幀結(jié)構(gòu)、信道編碼和調(diào)制》(CMMB)。
截至2006年底，全國已經(jīng)頒發(fā)了6張手機(jī)電視業(yè)務(wù)的經(jīng)營執(zhí)照。
但是，最讓業(yè)內(nèi)人士興奮的無疑還是龐大的、不斷增長的手機(jī)用戶群。按照信息產(chǎn)業(yè)部的統(tǒng)計(jì)，到2006年底，中國的手機(jī)用戶已達(dá)到4.43億，已經(jīng)接近全國電視機(jī)用戶的規(guī)模。大部分城市的手機(jī)普及率已超過人口的一半，北京、上海、廣州等大都市的消費(fèi)者幾乎達(dá)到了人手一部手機(jī)。其中，多媒體手機(jī)、智能手機(jī)在市場規(guī)模中的比例越來越大。
手機(jī)電視作為手機(jī)的一項(xiàng)增值業(yè)務(wù)，上文已經(jīng)說到，可以劃入移動(dòng)電視的范疇。除了移動(dòng)性以外，其互動(dòng)性、個(gè)性化和時(shí)效性的特點(diǎn)也是拉動(dòng)用戶年年攀高的主要誘因。因此，手持電視業(yè)的發(fā)展受到廣電業(yè)和電信移動(dòng)運(yùn)營商的普遍關(guān)注。目前國內(nèi)的主要用戶主要還是移動(dòng)運(yùn)營商所提供的流媒體手提電視的用戶。經(jīng)過過去三年的發(fā)展，中國流媒體手機(jī)電視用戶超過200萬，其中中國移動(dòng)占了市場絕大部分，大概有90%左右。
(二)手機(jī)電視發(fā)展中的問題
盡管市場前景誘人，但由于政策、終端機(jī)型過少、手機(jī)價(jià)格高、收費(fèi)昂貴等瓶頸限制，中國的手機(jī)電視業(yè)務(wù)目前依然處于發(fā)展的初級(jí)階段。
1、管理體制不順
和移動(dòng)電視有所不同，手機(jī)電視的發(fā)展客觀上要求移動(dòng)電信運(yùn)營商和廣電運(yùn)營商的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)深度交叉、交匯和交融，因?yàn)檫@兩者掌控著手機(jī)電視最為關(guān)鍵的資源：接收終端、運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)容。但是，誰都知道，中國的電信業(yè)和電視業(yè)分頭運(yùn)營，分別管理，界限分明，井水不犯河水。因此，如何突破體制和行業(yè)保護(hù)的壁壘，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)絡(luò)、市場和管理的對(duì)接，不但決定手機(jī)電視或手機(jī)媒體運(yùn)營的效率，更決定其未來的前途。
2.消費(fèi)價(jià)格過高
手機(jī)電視的前途決定于消費(fèi)者需求的大??；手機(jī)電視發(fā)展的快慢則決定于消費(fèi)價(jià)格的高低。就手機(jī)電視而言，消費(fèi)價(jià)格主要包括兩個(gè)方面：一個(gè)是接收終端即手機(jī)的價(jià)格；一個(gè)是消費(fèi)內(nèi)容的價(jià)格，即月租費(fèi)或流量費(fèi)。目前，由于用戶規(guī)模的限制，手機(jī)接收終端的價(jià)格和手機(jī)電視內(nèi)容的消費(fèi)價(jià)格都居高不下。當(dāng)前，具備看電視接收功能的手機(jī)種類還非常少，而且平均價(jià)格在5000元以上，部分產(chǎn)品的價(jià)格甚至超過了7000元。
3、技術(shù)應(yīng)用有待完善
屏幕過小，對(duì)傳輸圖象的清晰度和觀看效果有較大影響；能耗過高，手機(jī)電視會(huì)使手機(jī)的待機(jī)時(shí)間明顯縮短?，F(xiàn)在的手機(jī)待機(jī)時(shí)間一般都在一周左右，但是如果收看電視節(jié)目，一般也就兩個(gè)小時(shí)，就會(huì)沒電了；幀速率低，只有1～2幀/秒，由于幀速率太慢，有如看幻燈片。受網(wǎng)絡(luò)帶寬的影響，目前的手機(jī)電視視頻質(zhì)量比較差，平均每秒只有3至5幀畫面。在國內(nèi)，GPRS能夠提供的帶寬只有25kbps，而CDMA1X也僅能達(dá)到60-70kbps，這樣的帶寬速率無法保證清晰流暢的畫質(zhì)。按照目前的視頻壓縮編碼技術(shù)和現(xiàn)有手機(jī)內(nèi)嵌CPU的運(yùn)算速度，要在手機(jī)屏幕上展現(xiàn)較好的畫質(zhì)，需要128kbps以上穩(wěn)定帶寬。
4、商業(yè)模式不甚清晰
目前，國內(nèi)外的手機(jī)電視運(yùn)營商都主要有兩類：一類是依賴廣告的“廣電版”手機(jī)電視；一類是依賴流量費(fèi)的“移動(dòng)電信版”手機(jī)電視。前者的最大特點(diǎn)或者優(yōu)勢(shì)是免費(fèi)和內(nèi)容豐富，缺點(diǎn)是交互性差；后者的最大特點(diǎn)是或者優(yōu)點(diǎn)是交互性和個(gè)性化強(qiáng)，缺點(diǎn)是收費(fèi)較高。
5、版權(quán)保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)
由于內(nèi)容短缺，行業(yè)對(duì)立多于合作，手機(jī)電視業(yè)務(wù)還會(huì)涉及到著作權(quán)等其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的問題。
(三)手機(jī)電視市場的發(fā)展趨勢(shì)
1、三網(wǎng)融合不可避免
由于3G時(shí)代還沒有真正到來，中國基于DBA/DMB技術(shù)的手機(jī)電視業(yè)務(wù)總體上還處于測(cè)試的階段，至今尚未達(dá)到商業(yè)規(guī)模。廣東南方傳媒集團(tuán)的手機(jī)電視業(yè)務(wù)在全國搞得算是最接近市場化的，用戶規(guī)模增長最快。當(dāng)然，無論2.5G/3G、DMB、DVB-H還是推薦性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)CMMB，只有實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管和運(yùn)營上的三網(wǎng)融合，才能使整個(gè)手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)。也就是說，解決技術(shù)差異性帶來的兼容性問題是當(dāng)務(wù)之急。
2、用戶規(guī)模逼近有線電視用戶
有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，未來五年將是國內(nèi)手機(jī)電視用戶的高速增長時(shí)期，2011年整個(gè)手機(jī)電視用戶數(shù)將突破1億，達(dá)到1.18億。其中，流媒體手機(jī)電視用戶數(shù)將在2010年被廣播式手機(jī)電視用戶數(shù)超過，整個(gè)手機(jī)電視市場將逐漸過渡到廣播式技術(shù)時(shí)代。從商業(yè)模式來看，未來的手機(jī)電視業(yè)務(wù)將主要有點(diǎn)播式付費(fèi)模式和廣告式免費(fèi)模式兩種。
3、市場規(guī)模不斷膨脹
根據(jù)國內(nèi)外市場的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和調(diào)查研究，我國付費(fèi)手機(jī)電視在30元/月左右的額度上基本上能夠?yàn)橛脩艚邮堋＿@就意味著在未來的5年里，加上廣告收入，中國手機(jī)電視運(yùn)營市場有可能達(dá)到上千億元的規(guī)模。
4、手機(jī)媒體可能成為最強(qiáng)勢(shì)的新媒體
上面已經(jīng)說道，手機(jī)電視只是手機(jī)媒體眾多業(yè)務(wù)的一種，短信、彩信、音樂、彩鈴、wap網(wǎng)站、游戲等，將與手機(jī)電視業(yè)務(wù)一起構(gòu)成一條完整、多元的手機(jī)媒體產(chǎn)業(yè)鏈。由于缺乏有效的效果監(jiān)測(cè)手段，除了WAP網(wǎng)站廣告和短信廣告外，很多形式的廣告還無法得到廣泛推廣。2007年WAP網(wǎng)站上的廣告將成為最主要的手機(jī)廣告形式，而手機(jī)視頻、手機(jī)客戶端上的廣告市場預(yù)計(jì)將在2008年開始快速發(fā)展。北京奧組委已經(jīng)向國際奧委會(huì)承諾，2008年將開播包括手機(jī)電視在內(nèi)的數(shù)字廣播。按照計(jì)劃，2007年中，手機(jī)電視的地面布點(diǎn)示范網(wǎng)將建成，并開始商用試驗(yàn)；2008年上半年將發(fā)射1-2顆衛(wèi)星，形成全國網(wǎng)絡(luò)，正式投入運(yùn)營。
隨著寬帶技術(shù)的完善和普及，從“寬帶到戶”到“寬帶到掌”已逐漸成為現(xiàn)實(shí)。作為第五媒體，手機(jī)媒體的魅力無窮，前景無限。（編選：網(wǎng)經(jīng)社）
