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《2008年度中國企業(yè)信息化500強(qiáng)調(diào)查報告》
中國B2B研究中心發(fā)布時間:2009年04月01日 08:50:10

(電子商務(wù)研究中心訊)  當(dāng)前,在各國大型企業(yè)普遍受到國際金融危機(jī)沖擊的情況下,中國大企業(yè)脫穎而出,為中國保持GDP增長8%的目標(biāo)提供了堅強(qiáng)保障。中國大型企業(yè)中最優(yōu)秀的代表,信息化水平已經(jīng)達(dá)到或接近世界先進(jìn)水平。信息化在推動中國企業(yè)邁向世界一流企業(yè)進(jìn)程中,發(fā)揮了重要作用。推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合,從企業(yè)信息化走向信息化企業(yè),成為提高我國企業(yè)國際競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性選擇。

  在此背景下,國家信息化測評進(jìn)行了2008年度中國企業(yè)信息化500強(qiáng)調(diào)查。

  此項年度調(diào)查推出的“中國企業(yè)信息化500強(qiáng)”是信息化與工業(yè)化融合、走科學(xué)發(fā)展道路的優(yōu)秀企業(yè)的代表。2008年度的調(diào)查工作得到了各界更為廣泛的支持和認(rèn)可。參評企業(yè)銷售收入總額11.6萬億,同比增長30.2%,相當(dāng)于當(dāng)年GDP的38.6%。入選信息化500強(qiáng)的企業(yè)中,有12家是世界500強(qiáng)企業(yè),174家企業(yè)是中國500強(qiáng)企業(yè),信息化500強(qiáng)覆蓋了國民經(jīng)濟(jì)的骨干成分。與2007年相比,2008年入選企業(yè)中,制造業(yè)企業(yè)的比例僅下降了3個百分點,為58.7%,表明我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整仍然任重而道遠(yuǎn)。

  在國務(wù)院有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下,從2003年起,國家信息化測評中心每年面向全國規(guī)模最大企業(yè)中的數(shù)千家,開展企業(yè)信息化發(fā)展水平的調(diào)查,連續(xù)6年發(fā)布“中國企業(yè)信息化500強(qiáng)”調(diào)查報告,全面了解當(dāng)前我國大型企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀和水平,總結(jié)企業(yè)信息化成就和信息化企業(yè)經(jīng)驗,按照科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合,推動大型企業(yè)在信息化中進(jìn)一步發(fā)揮帶動和示范作用。調(diào)查產(chǎn)生了廣泛而重要的社會影響?!爸袊髽I(yè)信息化500強(qiáng)”的相關(guān)榮譽(yù)被許多企業(yè)在公司介紹、上市招股說明書等方面廣泛引用,成為企業(yè)良好內(nèi)控能力、競爭力的重要佐證。

  6年來,中國企業(yè)信息化500強(qiáng)調(diào)查工作一貫堅持公正、免費的原則,測評方法科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),并參照國際相關(guān)慣例與經(jīng)驗。各地政府有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會、業(yè)界專家以及新聞媒體等也參與推薦提名工作。

  特別需要說明的是,隨著企業(yè)信息化發(fā)展進(jìn)入新的階段,我們對2008年度中國企業(yè)信息化500強(qiáng)調(diào)查測算模型進(jìn)行了調(diào)整,更加關(guān)注企業(yè)核心價值和能力建設(shè),并參考了中央企業(yè)信息化水平評價標(biāo)準(zhǔn),修訂了部分調(diào)查內(nèi)容。在新的評價標(biāo)準(zhǔn)下,2008年度中國企業(yè)信息化500強(qiáng)排名出現(xiàn)了一些新的特點。

  通過對2008年度中國企業(yè)信息化500強(qiáng)調(diào)查結(jié)果研究分析,形成如下判斷:

  一、我國企業(yè)信息化500強(qiáng)水平提升明顯,1/3達(dá)到世界中等發(fā)達(dá)國家水平

  信息化500強(qiáng)企業(yè)整體信息化水平進(jìn)步明顯,平均水平明顯優(yōu)于去年。其中34.5%達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平,6.4%居于國際領(lǐng)先水平。

  二、企業(yè)信息化開始由重技術(shù)應(yīng)用向重企業(yè)能力、重商業(yè)價值的方向發(fā)展

  企業(yè)普遍比較重視信息化應(yīng)用。75.2%的企業(yè)軟件與服務(wù)占企業(yè)信息化投資比例超過30%,45%的企業(yè)超過50%。這說明大部分企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成,開始以信息系統(tǒng)應(yīng)用為重點。

  企業(yè)更加關(guān)注如何通過信息化構(gòu)建企業(yè)能力。調(diào)查發(fā)現(xiàn)80%的企業(yè)信息系統(tǒng)已經(jīng)覆蓋了人力資源管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理,其中財務(wù)管理更是達(dá)到了100%。信息系統(tǒng)覆蓋監(jiān)察審計、風(fēng)險管理、戰(zhàn)略管理的企業(yè)的比例均超過40%。

  各種類型企業(yè)在企業(yè)能力建設(shè)方面?zhèn)戎攸c有所不同。制造型企業(yè)在各種能力建設(shè)上均有突出表現(xiàn);研發(fā)型企業(yè)注重銷售與采購、客戶管理和資產(chǎn)設(shè)備管理;服務(wù)型企業(yè)重點關(guān)注經(jīng)營服務(wù)和客戶管理;其它類型企業(yè)普遍關(guān)注生產(chǎn)與采購、經(jīng)營服務(wù)和客戶管理。

  企業(yè)信息化開始關(guān)注商業(yè)價值。50%以上的企業(yè)在決策支持上準(zhǔn)備了統(tǒng)計分析和業(yè)務(wù)分析工具;64.8%的企業(yè)已經(jīng)開始應(yīng)用經(jīng)營數(shù)據(jù)分析;決策支持?jǐn)?shù)據(jù)覆蓋了企業(yè)經(jīng)營管理的大部分管理活動,在財務(wù)管理上表現(xiàn)尤其突出,80%的企業(yè)進(jìn)行了財務(wù)管理的決策支持。

  企業(yè)信息化回歸企業(yè)核心價值。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)日益重視信息化工作,83.9%的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)開始使用辦公自動化系統(tǒng),1/3左右的高層領(lǐng)導(dǎo)開始使用管理駕駛艙、數(shù)據(jù)挖掘等系統(tǒng)進(jìn)行輔助決策。

  三、信息化協(xié)助中國企業(yè)抵御國際金融危機(jī)功不可沒

  2008年金融海嘯重創(chuàng)實體經(jīng)濟(jì),而不少中國企業(yè)在信息化的關(guān)鍵支持下化險為夷,保持了強(qiáng)勁的向上發(fā)展態(tài)勢。

  中國工商銀行[3.94 0.25%]股份有限公司利用信息化建立起以總行董事會牽頭的集約化科技組織架構(gòu)、生產(chǎn)運行體系、應(yīng)用研發(fā)體系,使變革成為企業(yè)制度,在核心業(yè)務(wù)處理平臺、經(jīng)營管理、風(fēng)險管理等方面銳意創(chuàng)新,成功克服金融危機(jī)不利影響,僅2008年上半年就實現(xiàn)稅后利潤648.79億元,同比增長56.75%,穩(wěn)居世界第一。

  中國遠(yuǎn)洋運輸(集團(tuán))總公司借助信息系統(tǒng)預(yù)測到2008年金融海嘯的來臨,在危機(jī)到來前主動調(diào)整企業(yè)經(jīng)營思路,優(yōu)化航運資源,調(diào)整業(yè)務(wù),加強(qiáng)現(xiàn)金流監(jiān)管力度,增強(qiáng)風(fēng)險防御能力,將國際金融危機(jī)帶來的損失降到了最低。

  中興通訊股份有限公司借助信息系統(tǒng)的支持,成功抵御國際金融危機(jī)對海外市場的沖擊,實現(xiàn)營業(yè)收入442.9億元,同比增長27.4%,其中國際市場實現(xiàn)營業(yè)收入268.3億元,同比增長33.5%,國際市場業(yè)務(wù)占公司整體營業(yè)收入的比重已經(jīng)由57.8%上升至60.6%。

  在國際金融危機(jī)沖擊下,通用汽車公司全球各大業(yè)務(wù)全面萎縮、各子公司難以為繼,唯有上海通用汽車有限公司獨樹一幟,在通用汽車公司全球銷售額下降17%的情況下,銷售額僅下降8%,并在中、高端市場分別實現(xiàn)超過13%和35%的增長。在應(yīng)對危機(jī)過程中,上海通用汽車從公司全局和業(yè)務(wù)需求出發(fā),圍繞企業(yè)核心價值進(jìn)行信息化投資,提升投資有效性,通過量化評估提高信息化透明度,實現(xiàn)了企業(yè)整體業(yè)務(wù)的高效運作。

  當(dāng)前,在各國大型企業(yè)普遍受到國際金融危機(jī)沖擊的情況下,中國大企業(yè)脫穎而出,為中國保持GDP增長8%的目標(biāo)提供了堅強(qiáng)保障。中國大型企業(yè)中最優(yōu)秀的代表,信息化水平已經(jīng)達(dá)到或接近世界先進(jìn)水平。信息化在推動中國企業(yè)邁向世界一流企業(yè)進(jìn)程中,發(fā)揮了重要作用。推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合,從企業(yè)信息化走向信息化企業(yè),成為提高我國企業(yè)國際競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性選擇。

  在此背景下,我們進(jìn)行了2008年度中國企業(yè)信息化500強(qiáng)調(diào)查。

  此項年度調(diào)查推出的“中國企業(yè)信息化500強(qiáng)”是信息化與工業(yè)化融合、走科學(xué)發(fā)展道路的優(yōu)秀企業(yè)的代表。2008年度的調(diào)查工作得到了各界更為廣泛的支持和認(rèn)可。參評企業(yè)銷售收入總額11.6萬億,同比增長30.2%,相當(dāng)于當(dāng)年GDP的38.6%。入選信息化500強(qiáng)的企業(yè)中,有12家是世界500強(qiáng)企業(yè),174家企業(yè)是中國500強(qiáng)企業(yè),信息化500強(qiáng)覆蓋了國民經(jīng)濟(jì)的骨干成分。與2007年相比,2008年入選企業(yè)中,制造業(yè)企業(yè)的比例僅下降了3個百分點,為58.7%,表明我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整仍然任重而道遠(yuǎn)。

  在國務(wù)院有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下,從2003年起,國家信息化測評中心每年面向全國規(guī)模最大企業(yè)中的數(shù)千家,開展企業(yè)信息化發(fā)展水平的調(diào)查,連續(xù)6年發(fā)布“中國企業(yè)信息化500強(qiáng)”調(diào)查報告,全面了解當(dāng)前我國大型企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀和水平,總結(jié)企業(yè)信息化成就和信息化企業(yè)經(jīng)驗,按照科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合,推動大型企業(yè)在信息化中進(jìn)一步發(fā)揮帶動和示范作用。調(diào)查產(chǎn)生了廣泛而重要的社會影響?!爸袊髽I(yè)信息化500強(qiáng)”的相關(guān)榮譽(yù)被許多企業(yè)在公司介紹、上市招股說明書等方面廣泛引用,成為企業(yè)良好內(nèi)控能力、競爭力的重要佐證。

  6年來,中國企業(yè)信息化500強(qiáng)調(diào)查工作一貫堅持公正、免費的原則,測評方法科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),并參照國際相關(guān)慣例與經(jīng)驗。各地政府有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會、業(yè)界專家以及新聞媒體等也參與推薦提名工作。

  特別需要說明的是,隨著企業(yè)信息化發(fā)展進(jìn)入新的階段,我們對2008年度中國企業(yè)信息化500強(qiáng)調(diào)查測算模型進(jìn)行了調(diào)整,更加關(guān)注企業(yè)核心價值和能力建設(shè),并參考了中央企業(yè)信息化水平評價標(biāo)準(zhǔn),修訂了部分調(diào)查內(nèi)容。在新的評價標(biāo)準(zhǔn)下,2008年度中國企業(yè)信息化500強(qiáng)排名出現(xiàn)了一些新的特點。

  通過對2008年度中國企業(yè)信息化500強(qiáng)調(diào)查結(jié)果研究分析,形成如下判斷:

  一、我國企業(yè)信息化500強(qiáng)水平提升明顯,1/3達(dá)到世界中等發(fā)達(dá)國家水平

  信息化500強(qiáng)企業(yè)整體信息化水平進(jìn)步明顯,平均水平明顯優(yōu)于去年。其中34.5%達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平,6.4%居于國際領(lǐng)先水平。

  二、企業(yè)信息化開始由重技術(shù)應(yīng)用向重企業(yè)能力、重商業(yè)價值的方向發(fā)展

  企業(yè)普遍比較重視信息化應(yīng)用。75.2%的企業(yè)軟件與服務(wù)占企業(yè)信息化投資比例超過30%,45%的企業(yè)超過50%。這說明大部分企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成,開始以信息系統(tǒng)應(yīng)用為重點。

  企業(yè)更加關(guān)注如何通過信息化構(gòu)建企業(yè)能力。調(diào)查發(fā)現(xiàn)80%的企業(yè)信息系統(tǒng)已經(jīng)覆蓋了人力資源管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理,其中財務(wù)管理更是達(dá)到了100%。信息系統(tǒng)覆蓋監(jiān)察審計、風(fēng)險管理、戰(zhàn)略管理的企業(yè)的比例均超過40%。

  各種類型企業(yè)在企業(yè)能力建設(shè)方面?zhèn)戎攸c有所不同。制造型企業(yè)在各種能力建設(shè)上均有突出表現(xiàn);研發(fā)型企業(yè)注重銷售與采購、客戶管理和資產(chǎn)設(shè)備管理;服務(wù)型企業(yè)重點關(guān)注經(jīng)營服務(wù)和客戶管理;其它類型企業(yè)普遍關(guān)注生產(chǎn)與采購、經(jīng)營服務(wù)和客戶管理。

  企業(yè)信息化開始關(guān)注商業(yè)價值。50%以上的企業(yè)在決策支持上準(zhǔn)備了統(tǒng)計分析和業(yè)務(wù)分析工具;64.8%的企業(yè)已經(jīng)開始應(yīng)用經(jīng)營數(shù)據(jù)分析;決策支持?jǐn)?shù)據(jù)覆蓋了企業(yè)經(jīng)營管理的大部分管理活動,在財務(wù)管理上表現(xiàn)尤其突出,80%的企業(yè)進(jìn)行了財務(wù)管理的決策支持。

  企業(yè)信息化回歸企業(yè)核心價值。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)日益重視信息化工作,83.9%的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)開始使用辦公自動化系統(tǒng),1/3左右的高層領(lǐng)導(dǎo)開始使用管理駕駛艙、數(shù)據(jù)挖掘等系統(tǒng)進(jìn)行輔助決策。

  三、信息化協(xié)助中國企業(yè)抵御國際金融危機(jī)功不可沒

  2008年金融海嘯重創(chuàng)實體經(jīng)濟(jì),而不少中國企業(yè)在信息化的關(guān)鍵支持下化險為夷,保持了強(qiáng)勁的向上發(fā)展態(tài)勢。

  中國工商銀行[3.94 0.25%]股份有限公司利用信息化建立起以總行董事會牽頭的集約化科技組織架構(gòu)、生產(chǎn)運行體系、應(yīng)用研發(fā)體系,使變革成為企業(yè)制度,在核心業(yè)務(wù)處理平臺、經(jīng)營管理、風(fēng)險管理等方面銳意創(chuàng)新,成功克服金融危機(jī)不利影響,僅2008年上半年就實現(xiàn)稅后利潤648.79億元,同比增長56.75%,穩(wěn)居世界第一。

  中國遠(yuǎn)洋運輸(集團(tuán))總公司借助信息系統(tǒng)預(yù)測到2008年金融海嘯的來臨,在危機(jī)到來前主動調(diào)整企業(yè)經(jīng)營思路,優(yōu)化航運資源,調(diào)整業(yè)務(wù),加強(qiáng)現(xiàn)金流監(jiān)管力度,增強(qiáng)風(fēng)險防御能力,將國際金融危機(jī)帶來的損失降到了最低。

  中興通訊股份有限公司借助信息系統(tǒng)的支持,成功抵御國際金融危機(jī)對海外市場的沖擊,實現(xiàn)營業(yè)收入442.9億元,同比增長27.4%,其中國際市場實現(xiàn)營業(yè)收入268.3億元,同比增長33.5%,國際市場業(yè)務(wù)占公司整體營業(yè)收入的比重已經(jīng)由57.8%上升至60.6%。

  在國際金融危機(jī)沖擊下,通用汽車公司全球各大業(yè)務(wù)全面萎縮、各子公司難以為繼,唯有上海通用汽車有限公司獨樹一幟,在通用汽車公司全球銷售額下降17%的情況下,銷售額僅下降8%,并在中、高端市場分別實現(xiàn)超過13%和35%的增長。在應(yīng)對危機(jī)過程中,上海通用汽車從公司全局和業(yè)務(wù)需求出發(fā),圍繞企業(yè)核心價值進(jìn)行信息化投資,提升投資有效性,通過量化評估提高信息化透明度,實現(xiàn)了企業(yè)整體業(yè)務(wù)的高效運作。

  當(dāng)前,在各國大型企業(yè)普遍受到國際金融危機(jī)沖擊的情況下,中國大企業(yè)脫穎而出,為中國保持GDP增長8%的目標(biāo)提供了堅強(qiáng)保障。中國大型企業(yè)中最優(yōu)秀的代表,信息化水平已經(jīng)達(dá)到或接近世界先進(jìn)水平。信息化在推動中國企業(yè)邁向世界一流企業(yè)進(jìn)程中,發(fā)揮了重要作用。推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合,從企業(yè)信息化走向信息化企業(yè),成為提高我國企業(yè)國際競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性選擇。

  在此背景下,我們進(jìn)行了2008年度中國企業(yè)信息化500強(qiáng)調(diào)查。

  此項年度調(diào)查推出的“中國企業(yè)信息化500強(qiáng)”是信息化與工業(yè)化融合、走科學(xué)發(fā)展道路的優(yōu)秀企業(yè)的代表。2008年度的調(diào)查工作得到了各界更為廣泛的支持和認(rèn)可。參評企業(yè)銷售收入總額11.6萬億,同比增長30.2%,相當(dāng)于當(dāng)年GDP的38.6%。入選信息化500強(qiáng)的企業(yè)中,有12家是世界500強(qiáng)企業(yè),174家企業(yè)是中國500強(qiáng)企業(yè),信息化500強(qiáng)覆蓋了國民經(jīng)濟(jì)的骨干成分。與2007年相比,2008年入選企業(yè)中,制造業(yè)企業(yè)的比例僅下降了3個百分點,為58.7%,表明我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整仍然任重而道遠(yuǎn)。

  在國務(wù)院有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下,從2003年起,國家信息化測評中心每年面向全國規(guī)模最大企業(yè)中的數(shù)千家,開展企業(yè)信息化發(fā)展水平的調(diào)查,連續(xù)6年發(fā)布“中國企業(yè)信息化500強(qiáng)”調(diào)查報告,全面了解當(dāng)前我國大型企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀和水平,總結(jié)企業(yè)信息化成就和信息化企業(yè)經(jīng)驗,按照科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合,推動大型企業(yè)在信息化中進(jìn)一步發(fā)揮帶動和示范作用。調(diào)查產(chǎn)生了廣泛而重要的社會影響?!爸袊髽I(yè)信息化500強(qiáng)”的相關(guān)榮譽(yù)被許多企業(yè)在公司介紹、上市招股說明書等方面廣泛引用,成為企業(yè)良好內(nèi)控能力、競爭力的重要佐證。

  6年來,中國企業(yè)信息化500強(qiáng)調(diào)查工作一貫堅持公正、免費的原則,測評方法科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),并參照國際相關(guān)慣例與經(jīng)驗。各地政府有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會、業(yè)界專家以及新聞媒體等也參與推薦提名工作。

  特別需要說明的是,隨著企業(yè)信息化發(fā)展進(jìn)入新的階段,我們對2008年度中國企業(yè)信息化500強(qiáng)調(diào)查測算模型進(jìn)行了調(diào)整,更加關(guān)注企業(yè)核心價值和能力建設(shè),并參考了中央企業(yè)信息化水平評價標(biāo)準(zhǔn),修訂了部分調(diào)查內(nèi)容。在新的評價標(biāo)準(zhǔn)下,2008年度中國企業(yè)信息化500強(qiáng)排名出現(xiàn)了一些新的特點。

  通過對2008年度中國企業(yè)信息化500強(qiáng)調(diào)查結(jié)果研究分析,形成如下判斷:

  一、我國企業(yè)信息化500強(qiáng)水平提升明顯,1/3達(dá)到世界中等發(fā)達(dá)國家水平

  信息化500強(qiáng)企業(yè)整體信息化水平進(jìn)步明顯,平均水平明顯優(yōu)于去年。其中34.5%達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平,6.4%居于國際領(lǐng)先水平。

  二、企業(yè)信息化開始由重技術(shù)應(yīng)用向重企業(yè)能力、重商業(yè)價值的方向發(fā)展

  企業(yè)普遍比較重視信息化應(yīng)用。75.2%的企業(yè)軟件與服務(wù)占企業(yè)信息化投資比例超過30%,45%的企業(yè)超過50%。這說明大部分企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成,開始以信息系統(tǒng)應(yīng)用為重點。

  企業(yè)更加關(guān)注如何通過信息化構(gòu)建企業(yè)能力。調(diào)查發(fā)現(xiàn)80%的企業(yè)信息系統(tǒng)已經(jīng)覆蓋了人力資源管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理,其中財務(wù)管理更是達(dá)到了100%。信息系統(tǒng)覆蓋監(jiān)察審計、風(fēng)險管理、戰(zhàn)略管理的企業(yè)的比例均超過40%。

  各種類型企業(yè)在企業(yè)能力建設(shè)方面?zhèn)戎攸c有所不同。制造型企業(yè)在各種能力建設(shè)上均有突出表現(xiàn);研發(fā)型企業(yè)注重銷售與采購、客戶管理和資產(chǎn)設(shè)備管理;服務(wù)型企業(yè)重點關(guān)注經(jīng)營服務(wù)和客戶管理;其它類型企業(yè)普遍關(guān)注生產(chǎn)與采購、經(jīng)營服務(wù)和客戶管理。

  企業(yè)信息化開始關(guān)注商業(yè)價值。50%以上的企業(yè)在決策支持上準(zhǔn)備了統(tǒng)計分析和業(yè)務(wù)分析工具;64.8%的企業(yè)已經(jīng)開始應(yīng)用經(jīng)營數(shù)據(jù)分析;決策支持?jǐn)?shù)據(jù)覆蓋了企業(yè)經(jīng)營管理的大部分管理活動,在財務(wù)管理上表現(xiàn)尤其突出,80%的企業(yè)進(jìn)行了財務(wù)管理的決策支持。

  企業(yè)信息化回歸企業(yè)核心價值。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)日益重視信息化工作,83.9%的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)開始使用辦公自動化系統(tǒng),1/3左右的高層領(lǐng)導(dǎo)開始使用管理駕駛艙、數(shù)據(jù)挖掘等系統(tǒng)進(jìn)行輔助決策。

  三、信息化協(xié)助中國企業(yè)抵御國際金融危機(jī)功不可沒

  2008年金融海嘯重創(chuàng)實體經(jīng)濟(jì),而不少中國企業(yè)在信息化的關(guān)鍵支持下化險為夷,保持了強(qiáng)勁的向上發(fā)展態(tài)勢。

  中國工商銀行[3.94 0.25%]股份有限公司利用信息化建立起以總行董事會牽頭的集約化科技組織架構(gòu)、生產(chǎn)運行體系、應(yīng)用研發(fā)體系,使變革成為企業(yè)制度,在核心業(yè)務(wù)處理平臺、經(jīng)營管理、風(fēng)險管理等方面銳意創(chuàng)新,成功克服金融危機(jī)不利影響,僅2008年上半年就實現(xiàn)稅后利潤648.79億元,同比增長56.75%,穩(wěn)居世界第一。

  中國遠(yuǎn)洋運輸(集團(tuán))總公司借助信息系統(tǒng)預(yù)測到2008年金融海嘯的來臨,在危機(jī)到來前主動調(diào)整企業(yè)經(jīng)營思路,優(yōu)化航運資源,調(diào)整業(yè)務(wù),加強(qiáng)現(xiàn)金流監(jiān)管力度,增強(qiáng)風(fēng)險防御能力,將國際金融危機(jī)帶來的損失降到了最低。

  中興通訊股份有限公司借助信息系統(tǒng)的支持,成功抵御國際金融危機(jī)對海外市場的沖擊,實現(xiàn)營業(yè)收入442.9億元,同比增長27.4%,其中國際市場實現(xiàn)營業(yè)收入268.3億元,同比增長33.5%,國際市場業(yè)務(wù)占公司整體營業(yè)收入的比重已經(jīng)由57.8%上升至60.6%。

  在國際金融危機(jī)沖擊下,通用汽車公司全球各大業(yè)務(wù)全面萎縮、各子公司難以為繼,唯有上海通用汽車有限公司獨樹一幟,在通用汽車公司全球銷售額下降17%的情況下,銷售額僅下降8%,并在中、高端市場分別實現(xiàn)超過13%和35%的增長。在應(yīng)對危機(jī)過程中,上海通用汽車從公司全局和業(yè)務(wù)需求出發(fā),圍繞企業(yè)核心價值進(jìn)行信息化投資,提升投資有效性,通過量化評估提高信息化透明度,實現(xiàn)了企業(yè)整體業(yè)務(wù)的高效運作。

  四、出現(xiàn)了一批具有“信息化企業(yè)”特征的世界一流企業(yè)

  信息化500強(qiáng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)了一批具有信息化企業(yè)特點的企業(yè)。不少企業(yè)認(rèn)識到傳統(tǒng)的信息化企業(yè)理論已經(jīng)無法滿足企業(yè)現(xiàn)有信息化建設(shè)需要,開始向信息化和企業(yè)高度融合、具有基業(yè)長青因子和新價值觀、呈現(xiàn)出世界先進(jìn)企業(yè)特征的企業(yè)轉(zhuǎn)型。

  2008年,國家電網(wǎng)公司堅持“一把手”領(lǐng)導(dǎo)、“一體化”規(guī)劃、“一標(biāo)制”管理、“一盤棋”運作,圍繞“SG186”工程總體任務(wù),統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動,強(qiáng)化信息化項目統(tǒng)一歸口管理,形成了上下統(tǒng)一、共謀發(fā)展的信息化工作良好局面。國家電網(wǎng)把信息化作為企業(yè)發(fā)展的第一驅(qū)動力,準(zhǔn)確把握信息化發(fā)展趨勢和規(guī)律,深化信息系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用,大幅提高信息化對企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)率,把信息化工作作為企業(yè)的緊迫任務(wù)和重要使命,打造國際一流信息化企業(yè)。

  中遠(yuǎn)集團(tuán)圍繞企業(yè)核心價值和航運關(guān)鍵業(yè)務(wù)開展信息化建設(shè),在全球航運業(yè)極度低迷時期,保持了企業(yè)的平穩(wěn)、可持續(xù)發(fā)展。

  寶鋼集團(tuán)有限公司信息化建設(shè)緊密圍繞企業(yè)核心價值,有力地促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。在企業(yè)一把手直接領(lǐng)導(dǎo)下,繼2005年推進(jìn)適應(yīng)寶鋼未來發(fā)展、支撐新型管理體系的一體化經(jīng)營管理系統(tǒng)之后,寶鋼站在“二次創(chuàng)業(yè)”的新起點上,“以用戶需求為驅(qū)動,倒逼營銷、采購體系和生產(chǎn)體系的協(xié)同”,譜寫了信息化與工業(yè)化融合的新篇章。

  中石化集團(tuán)利用信息化打造上下貫通的核心共用管理平臺,建立起自上而下的經(jīng)營管理平臺和生產(chǎn)營運指揮平臺,提高管控能力、堵塞管理漏洞、細(xì)化企業(yè)管理、提高管理質(zhì)量和管理效率,實現(xiàn)信息系統(tǒng)與內(nèi)控制度的有機(jī)融合和良性互動,為實施流程重組、體制改革、國際化經(jīng)營等方面提供決策幫助,幫助企業(yè)成為具有較強(qiáng)國際競爭力的跨國能源化工公司。

  中國中鋼集團(tuán)公司將信息化作為支撐集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展和做強(qiáng)做大的必然選擇,要求全集團(tuán)員工“集團(tuán)上下,統(tǒng)一認(rèn)識;集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),高度重視;各級領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳;各個部門,通力合作;全體員工,共同參與,共同努力”,通過信息化發(fā)起“管理革命”,提高企業(yè)核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

  五、先進(jìn)民營企業(yè)借助信息化轉(zhuǎn)型升級

  本次500強(qiáng)調(diào)查入選了一批發(fā)展迅速的民營企業(yè)。調(diào)查顯示,信息化在民營企業(yè)成長過程中作用明顯。信息化500強(qiáng)中民營企業(yè)的數(shù)量從2007年的9.2%上升到16.8%。

  新奧集團(tuán)在發(fā)展過程中充分利用信息技術(shù)、推動自身管理變革、實現(xiàn)清潔能源戰(zhàn)略的升級,尋找國際行業(yè)標(biāo)桿,引進(jìn)最佳管理實踐,實現(xiàn)經(jīng)營的高度集約和管理水平與國際水平的迅速接軌。集團(tuán)董事局主席王玉鎖親自主導(dǎo)信息化建設(shè),提出“新奧的信息化是不可逆轉(zhuǎn)的事實,不僅不能回頭,連張望都不可以?!?/p>

  作為優(yōu)秀的民族家電零售企業(yè),蘇寧電器[0.00 0.00%]集團(tuán)在經(jīng)歷服務(wù)系統(tǒng)信息化、銷售與財務(wù)信息化、ERP信息化以及企業(yè)信息化的四個信息化階段后,借助信息系統(tǒng),根據(jù)自身發(fā)展,調(diào)整組織架構(gòu),轉(zhuǎn)向了“集團(tuán)軍群”式的管理方式,精細(xì)化、聯(lián)動式的管理風(fēng)格逐步樹立。2007年蘇寧又啟動了3億元的信息化建設(shè)項目,打造高效供應(yīng)鏈,不斷提升管理水平和核心競爭能力。

  六、信息化建設(shè)需進(jìn)一步聚焦核心價值

  首先,信息化要聚焦到企業(yè)核心價值。信息化500強(qiáng)企業(yè)中已經(jīng)涌現(xiàn)出一批在信息化建設(shè)上具有中國特色、符合中國國情、呈現(xiàn)世界一流企業(yè)特點的優(yōu)秀企業(yè),我國企業(yè)在信息化建設(shè)工作上不必再舍近求遠(yuǎn),照搬國外經(jīng)驗,而是要充分吸收、借鑒國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)最佳實踐,轉(zhuǎn)變思想,圍繞企業(yè)核心價值開展信息化工作,實現(xiàn)從企業(yè)信息化到信息化企業(yè)的轉(zhuǎn)變,更快、更省、更簡單、更有效地進(jìn)行信息化建設(shè)。

  其次,信息化要實現(xiàn)從非主要領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)的轉(zhuǎn)變。從調(diào)查情況看,目前仍有不少企業(yè)的信息化主導(dǎo)權(quán)沒有被真正可以決定企業(yè)命運和方向的主要領(lǐng)導(dǎo)掌握,而是掌握在IT服務(wù)商手里,由企業(yè)具體執(zhí)行層決定。

  再次,信息化要從戰(zhàn)略和全局進(jìn)行考慮,面向快速變化環(huán)境和業(yè)務(wù)需求,加強(qiáng)變革和變化管理,由項目式管理轉(zhuǎn)向系統(tǒng)化管理,適當(dāng)縮短信息化規(guī)劃周期,實現(xiàn)滾動優(yōu)化、持續(xù)優(yōu)化。

  總體來看,2008年信息化500強(qiáng)企業(yè)圍繞信息化建設(shè)做了大量工作,成果顯著,信息化與企業(yè)管理融合程度日益加深,出現(xiàn)了一批具有信息化企業(yè)特征的先進(jìn)企業(yè),必將進(jìn)一步帶動我國企業(yè)信息化建設(shè)邁向新的高度。

  中國企業(yè)信息化500強(qiáng)調(diào)查已連續(xù)舉辦六年,衷心感謝社會各界對這項活動的大力支持。我們希望與企業(yè)一路同行,與社會共同推動信息化企業(yè)建設(shè),促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和競爭力,實現(xiàn)企業(yè)在做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)上做優(yōu)做久。

        (來源:中國經(jīng)濟(jì)周刊

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