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【618戰(zhàn)報】天貓618開門紅:首小時43個品牌成交破億
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時間:2025年05月19日 08:38:12

(網(wǎng)經(jīng)社訊)天貓6185月16日晚8點正式開售。開賣首小時,超13000個品牌成交翻倍,蘋果、美的、海爾、小米、源氏木語、華為、珀萊雅、耐克、格力、歐萊雅、斐樂、小天鵝等43個品牌快速破億,“億元俱樂部”品牌數(shù)量較去年618同期增長超50%。3C數(shù)碼、美妝、家電家裝、服飾、運動戶外、寵物、國際等各大行業(yè)成交全面超預(yù)期。

淘寶直播狂撒20億紅包,開售4小時,李佳琦、蜜蜂驚喜社、烈兒寶貝、香菇來了、陳潔kiki、胡可、所有女生的衣櫥、交個朋友等直播間率先破億。lululemon、修麗可顏究院、小牛電動旗艦店以三位數(shù)增幅成為店播黑馬,引領(lǐng)破千萬店播間全面爆發(fā)。截至目前,已有超2100萬人領(lǐng)到直播間定金紅包。

消費復(fù)蘇超預(yù)期:結(jié)構(gòu)性升級與全民參與并存

網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字零售臺(DR.100EC.CN)查詢DeepSeek后獲悉,今年618被賦予“消費復(fù)蘇風(fēng)向標”的意義。從首日數(shù)據(jù)看,消費回暖的廣度和深度均超預(yù)期:一方面,3C數(shù)碼、家電家裝等大件商品延續(xù)強勢,蘋果、華為、小米等品牌快速破億,折射出消費者對智能設(shè)備迭代需求的釋放;另一方面,美妝、服飾、寵物等品類增速亮眼,珀萊雅、歐萊雅等品牌躋身億元陣營,lululemon等運動品牌爆發(fā)式增長,顯示出非剛需消費的復(fù)蘇彈性。值得注意的是,寵物行業(yè)首次被列入戰(zhàn)報重點,印證了“它經(jīng)濟”成為新消費藍海,而國際品牌與本土品牌同臺競技(如耐克與斐樂、海爾與格力),則凸顯出消費市場的多元化格局。

更深層的信號在于消費分級的深化。高端品牌與性價比品牌齊頭并進:蘋果、戴森等高價商品持續(xù)熱銷,而源氏木語、小天鵝等主打性價比的品牌同樣快速破億。這既反映出中產(chǎn)群體消費信心的回升,也表明下沉市場在電商大促中的參與度提升。天貓通過“跨店滿減+品類券+直播間紅包”的組合拳,成功激活了不同圈層消費者的購買力。

直播生態(tài)迭代:從達人霸權(quán)到店播崛起

淘寶直播此次狂撒20億紅包,推動直播間成為流量主戰(zhàn)場。開售4小時內(nèi),李佳琦、蜜蜂驚喜社等頭部達人直播間率先破億,延續(xù)了“超頭主播=流量密碼”的傳統(tǒng)敘事。但更具行業(yè)意義的是店播生態(tài)的爆發(fā):lululemon、修麗可顏究院、小牛電動等品牌自播間以三位數(shù)增速成為黑馬,破千萬店播間數(shù)量激增。這標志著直播電商進入“雙輪驅(qū)動”階段——達人直播間負責(zé)造勢破圈,品牌店播則承接精準轉(zhuǎn)化。

這一轉(zhuǎn)變背后是平臺策略的主動調(diào)整。去年以來,淘寶直播通過扶持店播、引入跨平臺主播(如羅永浩“交個朋友”入駐),削弱對超頭主播的依賴。此次618,定金紅包等玩法將用戶導(dǎo)向品牌直播間,既幫助商家沉淀私域流量,也緩解了“達人依賴癥”帶來的議價權(quán)失衡問題。對于品牌而言,店播的高轉(zhuǎn)化率(如lululemon通過瑜伽教學(xué)場景實現(xiàn)品效合一)證明,直播已從單純的促銷渠道升級為品牌建設(shè)陣地。

平臺競爭升維:從價格戰(zhàn)到生態(tài)價值戰(zhàn)

今年618的另一個暗線是電商平臺的競爭邏輯變遷。京東、拼多多等平臺仍以“低價”為宣傳核心,而天貓則通過三方面構(gòu)建差異化優(yōu)勢:其一,強化“新品首發(fā)”屬性,蘋果、華為等品牌選擇天貓作為新品首銷渠道;其二,打通線上線下場景,家裝、汽車等品類推出“線上訂金+線下體驗”模式;其三,以內(nèi)容生態(tài)增強黏性,逛逛短視頻、直播切片等內(nèi)容形式延長用戶停留時間。這些舉措旨在擺脫電商大促的“打折疲勞”,轉(zhuǎn)向提供全域消費體驗。

值得關(guān)注的是,天貓國際在此次618中表現(xiàn)突出,印證了跨境電商在“國內(nèi)消費升級+海外品牌入華”雙輪驅(qū)動下的增長潛力。而超2100萬人領(lǐng)取直播間定金紅包的數(shù)據(jù),則揭示了紅包工具從“流量補貼”向“用戶運營”的功能進化——通過定金鎖定消費意向,平臺可更精準預(yù)測銷售規(guī)模并優(yōu)化供應(yīng)鏈響應(yīng)。

天貓618首日戰(zhàn)績,既是中國消費市場韌性的微觀印證,也是觀察商業(yè)生態(tài)演進的最佳窗口。當“億元俱樂部”擴容至43個品牌,當?shù)瓴ズ隈R與超頭主播共舞,當國際品牌與本土力量同臺競技,這些數(shù)據(jù)碎片拼湊出的是一幅消費復(fù)蘇與技術(shù)變革交織的圖景。短期看,618為下半年消費增長注入強心針;長期看,直播生態(tài)重構(gòu)、店播價值釋放、內(nèi)容電商深化等趨勢,或?qū)⒅匦露x零售行業(yè)的游戲規(guī)則。在這個“信心比黃金更重要”的時刻,天貓618用數(shù)據(jù)證明:中國消費市場不僅活著,而且正在更聰明地活著。

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