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關(guān)稅飆升 亞馬遜中國賣家將提價或退出美國市場
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時間:2025年04月11日 11:15:50

(網(wǎng)經(jīng)社訊)4月11日消息,據(jù)路透社4月10日報道,特朗普將對中國商品征收的關(guān)稅從104%提高到125%,使兩國的高風(fēng)險對抗升級。在亞馬遜平臺上銷售商品的中國企業(yè)正準(zhǔn)備提高在美國的售價,或是干脆退出美國市場,轉(zhuǎn)而開拓其他新市場。

一、關(guān)稅政策引發(fā)跨境電商行業(yè)地震

據(jù)網(wǎng)經(jīng)社跨境電商(CBEC.100EC.CN)查詢DeepSeek后獲悉,這一政策不僅直接影響中美貿(mào)易關(guān)系,更對中國亞馬遜賣家的經(jīng)營模式帶來巨大沖擊。代表3000多名亞馬遜賣家的深圳跨境電子商務(wù)協(xié)會會長王馨說:“這不僅僅是一個稅收問題,而是整個成本結(jié)構(gòu)完全被壓垮?!蓖踯爸赋?,關(guān)稅不僅會導(dǎo)致海關(guān)清關(guān)延遲,還會導(dǎo)致物流成本大幅上升,這對中國的小型企業(yè)和制造商造成影響?!八?,對于今天從事跨境電商業(yè)務(wù)的我們所有人來說,這確實(shí)是一次前所未有的沖擊。”面對這一困境,中國賣家們的應(yīng)對策略各不相同。一部分企業(yè)正在考慮提高在美國市場的售價,以抵消關(guān)稅帶來的成本增加;而另一部分企業(yè)則開始積極尋找新的市場機(jī)會,尋求在其他地區(qū)拓展業(yè)務(wù)。

二、中國賣家在亞馬遜的市場地位 

中國賣家在亞馬遜平臺占據(jù)重要地位,據(jù)統(tǒng)計,中國賣家占亞馬遜第三方賣家的40%以上,其中僅深圳就有超過10萬家跨境電商企業(yè),年營收高達(dá)353億美元。這些企業(yè)主要依賴美國市場的龐大消費(fèi)力,出口商品涵蓋電子產(chǎn)品、家居用品、服裝等多個領(lǐng)域。然而,隨著關(guān)稅飆升,原有的低成本競爭優(yōu)勢正在迅速消失。  

高關(guān)稅帶來的直接沖擊 

1. 物流與清關(guān)成本激增:關(guān)稅上調(diào)直接導(dǎo)致物流和清關(guān)成本大幅增加。許多賣家反映,原本的利潤空間已經(jīng)被壓縮至極限,部分低附加值產(chǎn)品甚至面臨虧損風(fēng)險。  

2. 供應(yīng)鏈重構(gòu)壓力:部分企業(yè)嘗試將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至東南亞或墨西哥,以避免高額關(guān)稅,但短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模化運(yùn)營,且面臨新的供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)。  

3. 美國消費(fèi)者購買力受限:若中國賣家提高售價,美國消費(fèi)者可能轉(zhuǎn)向本土品牌或其他國家的替代產(chǎn)品,導(dǎo)致中國賣家市場份額下降。  

三、賣家的應(yīng)對策略:提價還是退出?

面對高關(guān)稅,中國賣家主要采取以下幾種策略:  

1. 提高售價,轉(zhuǎn)嫁成本  

部分賣家選擇提高商品價格,以抵消關(guān)稅帶來的額外成本。然而,這一策略存在風(fēng)險:  

價格敏感型消費(fèi)者流失:亞馬遜上的競爭極為激烈,價格上漲可能導(dǎo)致銷量下滑。  

品牌競爭力下降:若價格調(diào)整過大,消費(fèi)者可能轉(zhuǎn)向其他更具性價比的產(chǎn)品。  

2. 退出美國市場,尋找替代市場 

一些中小企業(yè)因無法承受成本壓力,正考慮退出美國市場,轉(zhuǎn)而開拓歐洲、東南亞或拉美市場。然而,這些市場的消費(fèi)能力與美國相比仍有較大差距:  

歐洲市場:雖然規(guī)??捎^,但合規(guī)要求嚴(yán)格,增值稅(VAT)和環(huán)保法規(guī)增加運(yùn)營難度。  

東南亞市場:增長迅速,但客單價較低,難以彌補(bǔ)美國市場的收入缺口。  

國內(nèi)市場(如淘寶、拼多多):競爭激烈,價格戰(zhàn)頻繁,利潤空間有限。  

3. 優(yōu)化供應(yīng)鏈,提升產(chǎn)品附加值  

部分企業(yè)選擇升級產(chǎn)品,提高技術(shù)含量和品牌溢價,以應(yīng)對關(guān)稅沖擊。例如:  

從低價白牌轉(zhuǎn)向品牌化運(yùn)營,增強(qiáng)消費(fèi)者忠誠度。  

開發(fā)差異化產(chǎn)品,避免同質(zhì)化競爭。  

四、行業(yè)影響:亞馬遜生態(tài)與全球電商格局或生變  

1. 亞馬遜平臺競爭格局調(diào)整

若大量中國賣家退出,亞馬遜上的商品豐富度可能下降,平臺可能轉(zhuǎn)向扶持本土賣家或印度、越南等新興市場的商家。  

其他電商平臺(如eBay、Wish、沃爾瑪電商)可能借機(jī)爭奪中國賣家資源。  

2. 美國消費(fèi)者選擇受限 

中國商品因性價比高而廣受歡迎,若供應(yīng)減少,美國消費(fèi)者可能面臨:  

部分商品價格上漲  

可選品類減少  

3. 全球供應(yīng)鏈加速重構(gòu)  

部分企業(yè)可能加速向東南亞、墨西哥等地轉(zhuǎn)移產(chǎn)能,以減少對中美貿(mào)易的依賴。  

跨境電商行業(yè)可能迎來新一輪洗牌,具備供應(yīng)鏈優(yōu)勢的企業(yè)將更具競爭力。  

五、結(jié)論:中國賣家的轉(zhuǎn)型之路  

高關(guān)稅政策正在倒逼中國跨境電商企業(yè)加速轉(zhuǎn)型,未來的生存法則可能包括:  

1. 品牌化與高端化:提升產(chǎn)品附加值,減少對低價競爭的依賴。  

2. 多元化市場布局:降低對美國市場的依賴,拓展歐洲、東南亞等新興市場。  

3. 供應(yīng)鏈全球化:在關(guān)稅較低的地區(qū)建立生產(chǎn)基地,優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。  

這場“關(guān)稅颶風(fēng)”不僅考驗中國賣家的應(yīng)變能力,也將重塑全球電商競爭格局。能否在逆境中找到新的增長點(diǎn),將成為未來行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

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