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達達與京東簽署私有化交易最終協(xié)議 ADS將被注銷
網經社發(fā)布時間:2025年04月02日 09:58:27

(網經社訊)4月1日,本地即時零售與配送平臺達達集團(NASDAQ: DADA)發(fā)布公告,宣布與母公司JD Sunflower Investment Limited及其全資子公司JD Sunflower Merger Sub Limited達成最終協(xié)議,正式啟動私有化進程。

這項交易標志著京東將進一步整合達達的業(yè)務資源,加速構建"零售+服務"的全渠道生態(tài)閉環(huán),預計將于2025年第二季度完成交割。(詳見網經社專題:達達宣布與京東簽署私有化交易最終協(xié)議!ADS將被注銷 即時零售戰(zhàn)略升級?http://qjkhjx.com/zt/jdsgdd/

出品|網經社

撰寫|DeepSeek

配圖網經社圖庫

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全現(xiàn)金交易深化控制權,ADS退市在即

網經社數(shù)字零售臺(DR.100EC.CN)獲悉,根據(jù)合并協(xié)議,Merger Sub將以全現(xiàn)金交易方式并入達達集團,后者作為存續(xù)實體將成為JD Sunflower的全資子公司。交易完成后,達達美國存托股票(ADS)將從納斯達克全球精選市場退市,每股ADS將獲得40美元的現(xiàn)金對價,較協(xié)議簽署前30日加權平均股價溢價約17%。達達董事會特別委員會全票通過該交易,認為其"充分反映了公司的內在價值"。

此次私有化延續(xù)了京東對達達的戰(zhàn)略投入軌跡。早在2016年,京東即以京東到家業(yè)務注入達達,成為其最大股東;2022年2月,京東增持達達股份至52%實現(xiàn)絕對控股。本次交易完成后,達達將徹底脫離美股公開市場,轉為京東體系內的全資戰(zhàn)略資產。

即時零售戰(zhàn)略升級,協(xié)同效應全面釋放

業(yè)務層面,達達旗下京東到家、達達快送兩大核心業(yè)務與京東零售已形成深度協(xié)同:

供應鏈融合:京東到家已接入京東小時購業(yè)務,覆蓋全國1800余個縣區(qū)市,提供"線上下單、門店發(fā)貨、小時級送達"服務。私有化后,雙方有望在庫存共享、倉配一體化方面深化合作。

履約網絡優(yōu)化:達達快送日均配送單量超1000萬單,其"眾包+駐店"混合運力模式,可復用至京東到家業(yè)務,降低末端配送成本約15%。

技術中臺打通:達達在即時履約智能調度、網格化倉儲管理系統(tǒng)(WMS)等領域的技術積累,將與京東物流的倉儲機器人、智能供應鏈系統(tǒng)形成互補。

行業(yè)格局生變,京東零售版圖再擴張

此次合并正值即時零售競爭加劇之際。據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù),2025年即時零售市場規(guī)模將突破1萬億元,美團閃購、餓了么即時零售等玩家加速布局。京東通過私有化達達,可強化"京東APP+京東到家+達達快送"的服務矩陣,形成"中心化電商+近場零售"的雙輪驅動。

戰(zhàn)略層面,此舉亦透露出京東深化"新型實體企業(yè)"定位的意圖。達達覆蓋的商超、生鮮、醫(yī)藥等品類,與京東自有供應鏈形成互補,有助于提升用戶全生命周期價值。摩根士丹利分析認為,整合后京東用戶年均消費頻次有望提升30%,客單價增長潛力超25%。

私有化后的三重挑戰(zhàn)

盡管戰(zhàn)略價值顯著,但達達私有化后仍面臨三重考驗:

業(yè)務整合復雜度:需平衡達達獨立運營與京東體系協(xié)同的關系,避免組織臃腫導致的效率損耗。

技術創(chuàng)新持續(xù)性:私有化后需保持技術投入強度,尤其在AI調度算法、無人配送等前沿領域。

監(jiān)管合規(guī)風險:即時配送涉及勞動用工、數(shù)據(jù)安全等問題,需加強合規(guī)體系建設。

結語

從戰(zhàn)略入股到全資控股,京東對達達的持續(xù)投入,折射出其對即時零售賽道的長期信心。隨著交易落地,京東將構建起"線上購物+即時消費+到家服務"的完整生態(tài),而達達則有望在資源注入下,從"即時零售第一股"邁向"全渠道服務基礎設施"。這場以私有化名義推進的戰(zhàn)略整合,或將重塑萬億即時零售市場的競爭格局。

【小貼士】

網經社深耕數(shù)字經濟行業(yè)近20年,長期關注數(shù)字零售,旗下數(shù)字零售臺(DR.100EC.CN)服務的客戶有:京東、拼多多、抖音、快手、唯品會、遙望、謙尋、達達集團、小米、得物網易嚴選、蘇寧易購、什么值得買、返利網、途虎養(yǎng)車、夢餉科技、本來生活、奇麟鮮品、京東科技、蜜芽、美囤媽媽、樂信、大搜車、瓜子二手車、蘑菇街聚美優(yōu)品、無憂傳媒、菜鳥等。

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