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TikTok Shop推出品牌托管模式
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時間:2025年03月27日 09:44:35

(網(wǎng)經(jīng)社訊)3月27日消息,TikTok Shop于日前推出品牌托管模式,面向跨境及國內(nèi)頭部電商賣家開放招募。此次品牌托管模式的招募對象主要分為兩類:一類是跨境賣家,包括亞馬遜、獨立站、SHEIN、Temu等平臺的賣家,要求具備一定的年流水規(guī)模,以證明其運營能力和市場競爭力;另一類是國內(nèi)頭部電商賣家,如天貓、京東抖音等平臺的優(yōu)質(zhì)賣家,同樣需滿足年流水要求。

 一、背景:TikTok電商的加速布局  

據(jù)網(wǎng)經(jīng)社跨境電商(CBEC.100EC.CN)查詢DeepSeek后獲悉,近年來,TikTok憑借龐大的流量池和短視頻內(nèi)容生態(tài),逐步加碼電商業(yè)務(wù)。從早期的小店模式(TikTok Shop)到2023年推出的全托管模式,再到如今的品牌托管模式,其商業(yè)化路徑愈發(fā)清晰。此次品牌托管模式的推出,標志著TikTok Shop從“流量變現(xiàn)”向“品牌化運營”的戰(zhàn)略升級,旨在吸引中高端品牌商家,與亞馬遜、SHEIN等平臺爭奪優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈資源。  

從行業(yè)角度看,跨境電商領(lǐng)域正經(jīng)歷從“低價鋪貨”到“品牌出?!钡霓D(zhuǎn)型。TikTok選擇此時推出品牌托管模式,既是對Temu、SHEIN等全托管平臺的差異化競爭,也是對國內(nèi)天貓、京東品牌商家的精準挖角。  

二、品牌托管模式的核心優(yōu)勢  

相較于現(xiàn)有模式,品牌托管模式在定價權(quán)、成本結(jié)構(gòu)、物流效率**等方面進行了全面優(yōu)化,其核心競爭力可歸納為以下幾點:  

1. 自主定價權(quán)與中高端定位

   全托管模式下,平臺掌握定價權(quán),商品多以低價策略搶占市場(如Temu的1美元商品)。而品牌托管模式允許商家自主定價,客單價定位于20-60美元區(qū)間,瞄準追求品質(zhì)的消費者。這一策略有助于吸引具備品牌溢價能力的商家,同時規(guī)避低價內(nèi)卷。例如,運動戶外類目的品牌商可通過差異化設(shè)計實現(xiàn)更高利潤。  

2. 零傭金與物流成本優(yōu)化 

   品牌托管模式免除6%的傭金,并采用“廣州倉統(tǒng)一發(fā)貨+平臺承擔運費”的物流方案。對比小店模式(商家需自建海外倉或直郵),這一設(shè)計顯著降低商家的運營成本和物流復(fù)雜度。尤其對跨境賣家而言,“一店賣全球”的設(shè)定能快速覆蓋多國市場,避免多站點運營的合規(guī)壓力。  

3. 平臺賦能與運營減負  

   TikTok官方提供售后客服支持,解決了跨境商家在語言、時差、退換貨等方面的痛點。此外,平臺流量傾斜和短視頻帶貨資源(如達人合作、直播曝光)將進一步幫助品牌快速觸達目標用戶。  

 三、戰(zhàn)略意圖:為何聚焦六大類目?  

此次開放的男裝、女裝、運動戶外、內(nèi)衣家居服、鞋靴、箱包六大類目,均屬于高頻消費、高毛利率、強內(nèi)容適配性的領(lǐng)域:  

這些類目在TikTok用戶中需求旺盛。據(jù)第三方數(shù)據(jù),2023年TikTok美國站點的服裝和運動品類GMV同比增長超過200%。避開3C等標品紅海市場,選擇非標品賽道更易發(fā)揮品牌差異化優(yōu)勢。值得注意的是,TikTok未來可能逐步開放美妝、家居等類目,形成更完整的品牌矩陣。  

 四、對商家的機遇與挑戰(zhàn)  

1.機遇方面:亞馬遜、獨立站賣家可借助TikTok的流量紅利開拓新渠道,尤其適合具備設(shè)計能力但缺乏品牌認知的中小企業(yè)。天貓、京東商家能以更低成本試水出海,利用TikTok的年輕用戶群體建立全球化品牌形象。  

2.挑戰(zhàn)方面:內(nèi)容運營能力:品牌需適應(yīng)短視頻和直播帶貨的邏輯,與達人合作或自建內(nèi)容團隊。供應(yīng)鏈響應(yīng)速度:盡管物流由平臺支持,但爆款訂單的供應(yīng)鏈穩(wěn)定性仍是考驗。競爭加?。弘S著更多品牌入駐,細分領(lǐng)域的流量爭奪將趨于激烈。  

五、行業(yè)影響:重塑跨境電商格局  

1. 對全托管平臺的沖擊:Temu、SHEIN等以低價為核心的平臺可能面臨中高端商家流失風險。若品牌托管模式驗證成功,TikTok或分流部分優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈資源。  

2. 推動品牌出海浪潮:該模式降低了品牌出海的運營門檻,可能加速“中國制造”向“中國品牌”轉(zhuǎn)型,尤其利好具備設(shè)計能力的國貨品牌。  

3. 平臺競爭升級:未來,跨境電商的競爭將從“價格戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“品牌生態(tài)戰(zhàn)”,平臺需在物流、流量、服務(wù)等方面構(gòu)建更深的護城河。

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