(網(wǎng)經(jīng)社訊)3月17日，阿里巴巴集團(tuán)旗下源頭廠貨平臺1688在杭州舉辦“好生意大會”。會上，1688宣布推出新業(yè)務(wù)“源選”。這一業(yè)務(wù)聚焦家庭消費(fèi)需求，致力于為消費(fèi)者提供高性價比的源頭商品，同時推動源頭工廠的數(shù)字化升級。
一、業(yè)務(wù)定位：聚焦家庭消費(fèi)與源頭供應(yīng)鏈
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社產(chǎn)業(yè)電商臺（B2B.100EC.CN）查詢DeepSeek后獲悉，1688“源選”業(yè)務(wù)的推出，標(biāo)志著平臺從傳統(tǒng)的B2B批發(fā)模式向更貼近消費(fèi)者需求的C端市場延伸。其業(yè)務(wù)定位主要體現(xiàn)在以下兩個方面：
1. 滿足家庭消費(fèi)需求
“源選”精準(zhǔn)聚焦“家庭主理人”這一核心用戶群體，針對家庭采購及囤貨需求，提供與大牌同品質(zhì)但價格僅為大牌三分之一的商品。這一策略不僅迎合了消費(fèi)者對高性價比商品的追求，還通過商品創(chuàng)新和改良，更好地滿足日常使用場景，從而提升用戶體驗(yàn)。
2. 深耕源頭供應(yīng)鏈
“源選”依托1688的線下選品中心和超級工廠，鎖定具備設(shè)計(jì)、研發(fā)及快速響應(yīng)能力的優(yōu)質(zhì)源頭工廠。通過推動源頭廠商供應(yīng)鏈的數(shù)字化進(jìn)程，幫助工廠輕松開展貼牌生意，從而為消費(fèi)者提供更具競爭力的商品。
二、核心策略：數(shù)字化與AI驅(qū)動的創(chuàng)新模式
1688“源選”業(yè)務(wù)的成功實(shí)施，離不開其核心策略的支持。這些策略不僅體現(xiàn)了平臺的創(chuàng)新能力，也為行業(yè)提供了新的發(fā)展思路。
1. 全域服務(wù)模式
“源選”不僅局限于阿里巴巴體系與1688站內(nèi)，而是通過線上線下全域服務(wù)，覆蓋更廣泛的消費(fèi)者群體。這一模式與山姆超市的“MM”品牌商品以及開市客（Costco）的貼牌商品模式相似，旨在通過高性價比的自有品牌商品吸引消費(fèi)者。
2.“廠牌供應(yīng)鏈”計(jì)劃
1688“源選”啟動的“廠牌供應(yīng)鏈”計(jì)劃，是其在AI時代與產(chǎn)業(yè)帶工廠深度協(xié)作的重要舉措。該計(jì)劃首階段聚焦大健康、出行、居家三大核心消費(fèi)場景，計(jì)劃通過AI新技術(shù)與工廠共同打造100個超級單品。例如，在大健康領(lǐng)域布局健康零食及功能性日用品，在出行領(lǐng)域覆蓋戶外運(yùn)動裝備和城市通勤解決方案，在居家領(lǐng)域深耕臥室場景優(yōu)化與出租房空間優(yōu)化需求。這一計(jì)劃不僅提升了商品的創(chuàng)新力，還推動了工廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
3. 高性價比與品質(zhì)保障
“源選”通過源頭直供模式，減少中間環(huán)節(jié)，為消費(fèi)者提供高性價比商品。同時，平臺對源頭工廠的嚴(yán)格篩選和數(shù)字化管理，確保了商品的品質(zhì)和供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。
三、對行業(yè)的影響：推動源頭廠貨平臺轉(zhuǎn)型升級
1688“源選”業(yè)務(wù)的推出，不僅為消費(fèi)者帶來了更優(yōu)質(zhì)的購物體驗(yàn)，也對行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
1. 推動源頭工廠數(shù)字化升級
“源選”通過數(shù)字化技術(shù)和AI驅(qū)動，幫助源頭工廠提升設(shè)計(jì)、研發(fā)和生產(chǎn)能力，從而推動整個供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這不僅提高了工廠的競爭力，也為行業(yè)提供了可復(fù)制的模式。
2. 重塑家庭消費(fèi)市場格局
通過聚焦家庭消費(fèi)需求，“源選”在高性價比商品領(lǐng)域形成了差異化競爭優(yōu)勢。這一策略有望重塑家庭消費(fèi)市場格局，吸引更多消費(fèi)者關(guān)注源頭廠貨平臺。
3. 引領(lǐng)電商平臺創(chuàng)新方向
“源選”業(yè)務(wù)的成功實(shí)踐，為其他電商平臺提供了創(chuàng)新方向。通過結(jié)合AI技術(shù)和源頭供應(yīng)鏈，平臺可以在滿足消費(fèi)者需求的同時，推動行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
