(網(wǎng)經(jīng)社訊)3月3日消息，盒馬宣布關(guān)閉上海的三家X會(huì)員店，這一消息引發(fā)了廣泛關(guān)注。作為阿里巴巴旗下的新零售代表品牌，盒馬自2015年成立以來(lái)，已發(fā)展出盒馬鮮生、盒馬X會(huì)員店、盒馬奧萊等多種業(yè)態(tài)。此次關(guān)閉X會(huì)員店，不僅是盒馬主動(dòng)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的一部分，也反映了倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店模式在中國(guó)市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
一、盒馬的業(yè)務(wù)調(diào)整與聚焦主業(yè)
網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字零售臺(tái)（DR.100EC.CN）根據(jù)Deepseek查詢獲悉，盒馬CEO嚴(yán)筱磊在2024年底的內(nèi)部信中明確表示，公司將聚焦于盒馬鮮生和盒馬NB（Neighbor Business，鄰里業(yè)務(wù)）兩大核心業(yè)態(tài)。這一戰(zhàn)略調(diào)整的背后，是盒馬對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和自身資源的重新評(píng)估。
1. 聚焦盒馬鮮生：盒馬鮮生作為盒馬的核心業(yè)態(tài)，近年來(lái)在逆勢(shì)中實(shí)現(xiàn)了快速擴(kuò)張。盒馬計(jì)劃在新的財(cái)年開(kāi)出近100家盒馬鮮生店，并進(jìn)入幾十個(gè)新城。這一擴(kuò)張計(jì)劃顯示了盒馬對(duì)鮮生業(yè)態(tài)的信心和重視。
2. 關(guān)閉X會(huì)員店：與此形成對(duì)比的是，盒馬X會(huì)員店的關(guān)閉。盒馬X會(huì)員店自2020年10月首家門(mén)店在上海開(kāi)業(yè)以來(lái)，曾一度被視為盒馬在倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店領(lǐng)域的嘗試。然而，經(jīng)過(guò)幾年的運(yùn)營(yíng)，盒馬決定關(guān)閉部分門(mén)店，以集中資源發(fā)展更具競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)態(tài)。
二、倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店模式的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店模式在中國(guó)市場(chǎng)的興起，得益于其能夠提供差異化的高性價(jià)比商品。然而，這一模式也面臨著諸多挑戰(zhàn)。
1. 競(jìng)爭(zhēng)激烈：近年來(lái)，倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店賽道在中國(guó)市場(chǎng)迅速升溫。沃爾瑪旗下的山姆會(huì)員店和Costco（開(kāi)市客）等國(guó)際品牌在這一領(lǐng)域占據(jù)了重要地位。山姆會(huì)員店在中國(guó)已有53家門(mén)店，并計(jì)劃未來(lái)三年每年新開(kāi)6至7家門(mén)店。Costco自2019年進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)以來(lái)，已在長(zhǎng)三角地區(qū)開(kāi)設(shè)了7家門(mén)店。這些國(guó)際品牌的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。
2. 單店盈利能力與調(diào)整靈活性：倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店的成功，不僅依賴于高性價(jià)比的商品，還需要強(qiáng)大的單店盈利能力和靈活的調(diào)整能力。盒馬X會(huì)員店在短短幾年內(nèi)經(jīng)歷了從試水到調(diào)整的過(guò)程，反映出這一模式在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的復(fù)雜性。
三、盒馬X會(huì)員店的調(diào)整與未來(lái)展望
盒馬X會(huì)員店的關(guān)閉，不僅是盒馬主動(dòng)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的一部分，也反映了倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店模式在中國(guó)市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
1. 主動(dòng)調(diào)整：盒馬方面表示，此次關(guān)店是主動(dòng)調(diào)整，旨在使業(yè)務(wù)更聚焦。盒馬將繼續(xù)聚焦盒馬鮮生業(yè)態(tài)的逆勢(shì)擴(kuò)張，并在新的財(cái)年開(kāi)出近100家盒馬鮮生店。這一調(diào)整顯示了盒馬對(duì)市場(chǎng)變化的敏銳洞察和靈活應(yīng)對(duì)。
2. 未來(lái)展望：盡管盒馬X會(huì)員店的關(guān)閉引發(fā)了一些質(zhì)疑，但盒馬在鮮生業(yè)態(tài)的持續(xù)擴(kuò)張，顯示了其對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的信心。盒馬鮮生和盒馬NB雙業(yè)態(tài)的覆蓋密度在上海地區(qū)已達(dá)到全國(guó)最高，這一聚焦主業(yè)的戰(zhàn)略，將為盒馬在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
四、結(jié)論
盒馬關(guān)閉X會(huì)員店，既是其主動(dòng)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的一部分，也反映了倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店模式在中國(guó)市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，盒馬通過(guò)聚焦主業(yè)和靈活調(diào)整，展現(xiàn)了其對(duì)市場(chǎng)變化的敏銳洞察和應(yīng)對(duì)能力。未來(lái)，盒馬將繼續(xù)在鮮生業(yè)態(tài)的擴(kuò)張中尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，為中國(guó)零售市場(chǎng)注入新的活力。
通過(guò)這一系列的調(diào)整，盒馬不僅優(yōu)化了自身的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，也為中國(guó)零售行業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，盒馬將繼續(xù)以其創(chuàng)新的商業(yè)模式和靈活的市場(chǎng)策略，引領(lǐng)中國(guó)零售行業(yè)的發(fā)展。
