(網(wǎng)經(jīng)社訊)2月27日，拼多多與芒果TV相繼發(fā)布短劇激勵(lì)和分賬政策，在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)引發(fā)強(qiáng)烈反響。拼多多推出新劇激勵(lì)計(jì)劃，單部有效播放量超過(guò)2000萬(wàn)的短劇可獲得18元CPM，較非熱播劇翻倍；芒果TV則發(fā)布"2025年精品微短劇分賬合作模式"，通過(guò)全面優(yōu)化的分賬規(guī)則，聚焦創(chuàng)作者收益提升、資源扶持加碼、合作模式創(chuàng)新。
一、平臺(tái)政策分化：流量導(dǎo)向與品質(zhì)導(dǎo)向并存
網(wǎng)經(jīng)社直播電商臺(tái)（DR.100EC.CN）根據(jù)Deepseek查詢(xún)獲悉： 拼多多的激勵(lì)政策具有明顯的傾斜性。新劇激勵(lì)5萬(wàn)元的門(mén)檻設(shè)定為歷史累積優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)提報(bào)大于15部，這一條件將大量中小制作機(jī)構(gòu)擋在門(mén)外。同時(shí)，熱播劇CPM翻倍的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將促使內(nèi)容制作方更注重流量表現(xiàn)，可能導(dǎo)致短劇內(nèi)容趨向同質(zhì)化。這種"重流量輕質(zhì)量"的激勵(lì)機(jī)制，或?qū)⒓觿《虅∈袌?chǎng)的馬太效應(yīng)。
芒果TV的分賬政策則體現(xiàn)出不同的價(jià)值取向。平臺(tái)將重點(diǎn)扶持精品微短劇，在分賬模式上給予優(yōu)質(zhì)內(nèi)容更多傾斜。此次發(fā)布的"2025年精品微短劇分賬合作模式"，通過(guò)提升創(chuàng)作者收益、加大資源扶持、創(chuàng)新合作模式，致力于為用戶(hù)喜歡的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供更大的收益空間。這種策略既保證了平臺(tái)內(nèi)容質(zhì)量，也為優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)提供了可持續(xù)的變現(xiàn)路徑。
二、行業(yè)影響：短劇市場(chǎng)格局重塑
從行業(yè)影響來(lái)看，兩大平臺(tái)的差異化策略將重塑短劇市場(chǎng)格局。拼多多的流量激勵(lì)可能催生一批"爆款制造機(jī)"，推動(dòng)短劇產(chǎn)量快速增長(zhǎng)；而芒果TV的精品路線則有助于提升行業(yè)內(nèi)容質(zhì)量，培育用戶(hù)付費(fèi)習(xí)慣。這種分化趨勢(shì)下，短劇市場(chǎng)將形成"流量型"與"品質(zhì)型"兩大陣營(yíng)。
芒果TV此次政策升級(jí)，特別強(qiáng)調(diào)"助力優(yōu)質(zhì)微短內(nèi)容破圈生長(zhǎng)，加速微短劇生態(tài)規(guī)?；l(fā)展"。通過(guò)與創(chuàng)作者攜手共建微短劇多元生態(tài)，平臺(tái)致力于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。這種長(zhǎng)期主義的發(fā)展思路，與拼多多的短期流量導(dǎo)向形成鮮明對(duì)比。
三、創(chuàng)作者機(jī)遇與挑戰(zhàn)：在流量與品質(zhì)間尋找平衡
對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作者而言，平臺(tái)政策調(diào)整既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。制作機(jī)構(gòu)需要在流量與品質(zhì)之間找到平衡點(diǎn)，既要把握平臺(tái)激勵(lì)政策的紅利，又要避免陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的陷阱。未來(lái)，具備優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)能力和精準(zhǔn)用戶(hù)洞察的團(tuán)隊(duì)，將在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
芒果TV的新政策為創(chuàng)作者提供了更多可能性。通過(guò)提升分賬收益、加大資源扶持、創(chuàng)新合作模式，平臺(tái)為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者搭建了更具吸引力的發(fā)展平臺(tái)。這種支持力度，將吸引更多優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者加入精品微短劇創(chuàng)作陣營(yíng)。
四、產(chǎn)業(yè)展望：構(gòu)建健康可持續(xù)的內(nèi)容生態(tài)
短劇市場(chǎng)的快速發(fā)展，折射出數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的深刻變革。平臺(tái)方的政策調(diào)整，不僅關(guān)系到短劇行業(yè)的走向，也將對(duì)整個(gè)內(nèi)容生態(tài)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。在流量與質(zhì)量的博弈中，如何構(gòu)建健康可持續(xù)的內(nèi)容生態(tài)，將是平臺(tái)和創(chuàng)作者共同面臨的課題。
芒果TV通過(guò)"2025年精品微短劇分賬合作模式"，展現(xiàn)出打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生態(tài)的決心。這種以品質(zhì)為導(dǎo)向、注重長(zhǎng)期發(fā)展的策略，或?qū)槎虅⌒袠I(yè)樹(shù)立新的標(biāo)桿，推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)向更高質(zhì)量、更可持續(xù)的方向發(fā)展。
隨著更多平臺(tái)加入短劇賽道，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)新一輪洗牌。在這個(gè)過(guò)程中，唯有堅(jiān)持內(nèi)容為王、用戶(hù)至上的平臺(tái)和創(chuàng)作者，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，共同推動(dòng)短劇產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。
