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當(dāng)前位置:100EC>數(shù)字零售>百果園余惠勇回應(yīng)業(yè)績(jī)下滑:陣痛是必須去承受的 堅(jiān)定看好水果零售行業(yè)未來(lái)
百果園余惠勇回應(yīng)業(yè)績(jī)下滑:陣痛是必須去承受的 堅(jiān)定看好水果零售行業(yè)未來(lái)
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時(shí)間:2025年02月24日 10:05:36

(網(wǎng)經(jīng)社訊)2月24日消息,近期,百果園公布了最新財(cái)報(bào),數(shù)據(jù)顯示其營(yíng)收和利潤(rùn)均出現(xiàn)不同程度下滑,引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注。對(duì)此,百果園創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)余惠勇近日公開(kāi)回應(yīng),坦言業(yè)績(jī)下滑是“陣痛”,但這是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中必須承受的,他依然堅(jiān)定看好水果零售行業(yè)的未來(lái)。

據(jù)網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字零售臺(tái)(DR.100EC.CN)獲悉,余惠勇強(qiáng)調(diào):“不是建立在低成本基礎(chǔ)上的價(jià)格戰(zhàn)都是耍流氓?!睘榇?,百果園優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,通過(guò)智能化系統(tǒng)降低損耗,并與種植基地合作推廣生態(tài)種植技術(shù),從源頭控制成本。為彌補(bǔ)C端門(mén)店收縮壓力,百果園加速布局ToB業(yè)務(wù)與海外市場(chǎng)。2024年上半年,其ToB業(yè)務(wù)營(yíng)收同比增長(zhǎng)30%,達(dá)7.13億元。同時(shí),百果園通過(guò)收購(gòu)般果B2B平臺(tái),觸達(dá)企業(yè)客戶與下沉市場(chǎng)。

余惠勇透露,未來(lái)將重點(diǎn)發(fā)展批發(fā)、大客戶及海外市場(chǎng),形成全渠道銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。另外,針對(duì)加盟商政策也進(jìn)行了支持政策調(diào)整。2024年8月至2025年7月,百果園暫停收取特許權(quán)使用費(fèi),并為新加盟商提供每月?tīng)I(yíng)業(yè)額4%-2%的補(bǔ)貼。

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業(yè)績(jī)下滑背后:多重因素疊加,陣痛不可避免

百果園此次業(yè)績(jī)下滑,是多種因素共同作用的結(jié)果。首先,受疫情影響,消費(fèi)者信心不足,消費(fèi)行為趨于保守,對(duì)非必需品的消費(fèi)支出減少,導(dǎo)致水果零售行業(yè)整體承壓。其次,社區(qū)團(tuán)購(gòu)等新興業(yè)態(tài)的興起,對(duì)傳統(tǒng)線下水果零售造成了一定沖擊。此外,百果園自身正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段,在供應(yīng)鏈建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新零售探索等方面持續(xù)投入,短期內(nèi)也對(duì)其利潤(rùn)造成了一定影響。

余惠勇:陣痛是必須的,堅(jiān)定看好行業(yè)未來(lái)

面對(duì)業(yè)績(jī)下滑,余惠勇表現(xiàn)得十分坦然。他表示,任何企業(yè)的成長(zhǎng)都不可能一帆風(fēng)順,都會(huì)經(jīng)歷起起落落。當(dāng)前,百果園正處在從“水果零售商”向“水果產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺(tái)”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,陣痛是不可避免的,但這也是企業(yè)邁向更高層次的必經(jīng)之路。

“我們堅(jiān)信,水果零售行業(yè)是一個(gè)充滿希望的朝陽(yáng)行業(yè)。”余惠勇強(qiáng)調(diào),隨著人們生活水平的提高和健康意識(shí)的增強(qiáng),對(duì)高品質(zhì)水果的需求將持續(xù)增長(zhǎng)。百果園將始終堅(jiān)持“好吃是檢驗(yàn)水果的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)體驗(yàn),為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)的水果和服務(wù)。

轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行時(shí):供應(yīng)鏈、數(shù)字化、新零售多管齊下

盡管面臨短期業(yè)績(jī)壓力,百果園依然堅(jiān)定推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略。在供應(yīng)鏈方面,百果園持續(xù)加大直采比例,加強(qiáng)與優(yōu)質(zhì)果品的合作,構(gòu)建更加穩(wěn)定、高效的供應(yīng)鏈體系。在數(shù)字化方面,百果園積極推進(jìn)線上線下融合,利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段,提升運(yùn)營(yíng)效率,優(yōu)化用戶體驗(yàn)。在新零售方面,百果園積極探索社區(qū)團(tuán)購(gòu)、直播帶貨等新模式,拓展銷(xiāo)售渠道,觸達(dá)更多消費(fèi)者。

行業(yè)觀察:挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,未來(lái)可期

當(dāng)前,水果零售行業(yè)正經(jīng)歷著深刻的變革,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。一方面,疫情反復(fù)、消費(fèi)疲軟、競(jìng)爭(zhēng)加劇等因素給行業(yè)帶來(lái)了不小的壓力。另一方面,消費(fèi)升級(jí)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、鄉(xiāng)村振興等趨勢(shì)也為行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。

對(duì)于百果園而言,盡管短期內(nèi)業(yè)績(jī)承壓,但其品牌優(yōu)勢(shì)、供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)依然明顯。相信隨著轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略的深入推進(jìn),百果園有望克服當(dāng)前困難,迎來(lái)更加美好的未來(lái)。

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