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【電商快評(píng)】阿里Q4財(cái)報(bào)解讀:本地生活扭虧曙光初現(xiàn) 大文娛調(diào)整尋突破
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時(shí)間:2025年02月21日 14:19:05

(網(wǎng)經(jīng)社訊)2月20日,阿里巴巴集團(tuán)(09988.HK;BABA.US)發(fā)布2025財(cái)年Q3(即2024年Q4)財(cái)報(bào),其中披露了本地生活服務(wù)、大文娛相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。對此,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心發(fā)布電商快評(píng)予以解讀(詳見專題:http://qjkhjx.com/zt/alcbsh)。

【觀點(diǎn)一:阿里本地生活增速領(lǐng)跑集團(tuán) 扭虧為盈在望】

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心數(shù)字生活分析師陳禮騰表示,該季度阿里本地生活集團(tuán)營收169.88億元,同比增長12%?。雖未披露具體業(yè)務(wù)細(xì)節(jié),從增速上來看,阿里本地生活集團(tuán)增速(+12%)高于集團(tuán)整體水平(+8%),在核心板塊中處于中游位置?。此外,在利潤方面,阿里本地生活集團(tuán)的虧損從去年同期的20.68億元大幅收窄至5.96億元。隨著單位經(jīng)濟(jì)效益不斷擴(kuò)大,阿里本地生活集團(tuán)有望迎來扭虧為盈的重要轉(zhuǎn)折。

【觀點(diǎn)二:新玩家不斷入局 阿里本地生活直面多面競爭】

陳禮騰表示,餓了么作為阿里本地生活到家業(yè)務(wù)“排頭兵”,其業(yè)務(wù)從最開始的到家餐飲平臺(tái)延伸至萬物可送的即時(shí)零售及即時(shí)物流網(wǎng)絡(luò)兩個(gè)新賽道上,尋找新增長點(diǎn)。而高德則承接起阿里本地生活到店業(yè)務(wù)的“大梁”。

陳禮騰進(jìn)而表示,當(dāng)下的本地生活戰(zhàn)場日益激烈,阿里面對多面競爭。其中,餓了么與美團(tuán)外賣的競爭如今又有京東外賣的加入,挑起了新一輪的比拼。在本地出行賽道,高德面對著百度地圖、騰訊地圖、美團(tuán)打車以及滴滴出行、曹操出行、T3出行等平臺(tái);而在在線旅游賽道,飛豬面對著攜程、同程、去哪兒途牛OTA平臺(tái)的競爭。此外,騰訊、小紅書抖音、快手等互聯(lián)網(wǎng)公司在本地生活板塊有所布局。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、天使投資人、知名互聯(lián)網(wǎng)專家郭濤建議,在本地生活業(yè)務(wù)上,阿里未來應(yīng)繼續(xù)加大技術(shù)研發(fā)投入,優(yōu)化配送網(wǎng)絡(luò),提高效率和用戶體驗(yàn),同時(shí)拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,加強(qiáng)與餐飲、零售等行業(yè)的深度合作,推出創(chuàng)新服務(wù)滿足多樣化需求。利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化推薦,提升用戶粘性。

【觀點(diǎn)三:大文娛增速放緩 內(nèi)容生態(tài)與商業(yè)化需平衡】

阿里大文娛集團(tuán)該季度營收54.38億元,同比增長8%?。陳禮騰表示,阿里大文娛包括優(yōu)酷、阿里影業(yè)、大麥網(wǎng)等業(yè)務(wù),其中優(yōu)酷是最重要的線上流量入口。收入增速放緩至個(gè)位數(shù),但虧損持續(xù)收窄,反映業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和成本控制策略初見成效?,但仍需關(guān)注長期內(nèi)容生態(tài)投入與商業(yè)化能力的平衡?。

陳禮騰表示,業(yè)務(wù)上,阿里大文娛的主要對手也涵蓋了多個(gè)領(lǐng)域:在線視頻領(lǐng)域有騰訊視頻、愛奇藝、B站、芒果TV等;在音樂領(lǐng)域有網(wǎng)易云音樂、QQ音樂等;在演出及票務(wù)領(lǐng)域有貓眼、摩天輪等。

郭濤認(rèn)為,對于大文娛業(yè)務(wù),應(yīng)堅(jiān)持內(nèi)容為王,加大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容投入,打造更多有影響力的影視作品和音樂作品。同時(shí),探索新業(yè)務(wù)模式和盈利渠道,如跨界合作、新媒體形式拓展等,加強(qiáng)與國際知名影視制作公司和藝人的合作,提升國際競爭力。

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