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【企業(yè)案例】孩子王:如何靠“會(huì)員制”打造新增長(zhǎng)曲線
聯(lián)商網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2024年06月12日 11:13:17

(網(wǎng)經(jīng)社訊)在零售業(yè)這兩年整體都不太樂(lè)觀的環(huán)境下,不少企業(yè)依靠“會(huì)員經(jīng)濟(jì)“扛住了市場(chǎng)波動(dòng),甚至借此打造了新的增長(zhǎng)曲線,重回高速發(fā)展巔峰。

孩子王,早在成立之初就把自己定位成“經(jīng)營(yíng)用戶關(guān)系“的數(shù)據(jù)公司,實(shí)行【重度會(huì)員制】。今年一季度的財(cái)報(bào)顯示同比增長(zhǎng)4.64%,依舊保持穩(wěn)健增長(zhǎng)的勢(shì)頭。作為一家很早就依靠會(huì)員制實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的企業(yè),其成熟的運(yùn)營(yíng)策略也頻頻被當(dāng)作會(huì)員經(jīng)營(yíng)的范本來(lái)研究,拆解。

其實(shí),孩子王的運(yùn)營(yíng)策略其實(shí)早就不是什么行業(yè)秘密-大店模式、高端選址、和單客經(jīng)濟(jì),只不過(guò)相比前兩個(gè)需要有硬實(shí)力支撐的策略,單客經(jīng)濟(jì)似乎更有參考性,而這也是孩子王脫穎而出的關(guān)鍵所在。

所謂單客經(jīng)濟(jì),就是不追求把商品賣給更多的用戶,而是提供越來(lái)越多的服務(wù)給同一個(gè)客戶,從而提升產(chǎn)值。而這正是存量市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)所必須要學(xué)習(xí)的。

截止去年年底,孩子王累計(jì)服務(wù)的會(huì)員人數(shù)已超6200萬(wàn)人,2023年黑金付費(fèi)會(huì)員約100萬(wàn),黑金會(huì)員的單客產(chǎn)值為普通會(huì)員的10倍以上。依托有效的會(huì)員運(yùn)營(yíng)體系,由會(huì)員貢獻(xiàn)的收入占比高達(dá)98%以上。從這些數(shù)據(jù)不難看出,會(huì)員對(duì)于整個(gè)企業(yè)的增長(zhǎng)起到了至關(guān)重要的作用。

但只強(qiáng)調(diào)會(huì)員的重要性對(duì)行業(yè)并沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性幫助,為了幫助更多企業(yè)掌握存量時(shí)代下會(huì)員運(yùn)營(yíng)的精髓,元數(shù)科技智庫(kù)團(tuán)隊(duì)整合了孩子王十年的數(shù)字化和會(huì)員服務(wù)經(jīng)驗(yàn),傾力打造了會(huì)員經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)課程“會(huì)員增長(zhǎng)研學(xué)營(yíng)”,旨在為企業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)提供最實(shí)用的會(huì)員運(yùn)營(yíng)策略和方法。

講師團(tuán)隊(duì)由孩子王的一線資深專家組成,他們不僅擁有豐富的會(huì)員運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),更是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐者。在課程中,他們將毫無(wú)保留地分享孩子王如何通過(guò)“科技力量+人性化服務(wù)”,加速推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,深度挖掘客戶需求,實(shí)現(xiàn)以會(huì)員關(guān)系為核心資產(chǎn)的單客經(jīng)營(yíng)模式。

本次課程內(nèi)容涵蓋了孩子王數(shù)字化與數(shù)智化迭代及實(shí)際應(yīng)用、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的會(huì)員生命周期經(jīng)營(yíng)體系、私域社群運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)、全面剖析數(shù)字化全域營(yíng)銷和全渠道運(yùn)營(yíng)等多個(gè)方面。

學(xué)完課程你將收獲

1場(chǎng)孩子王發(fā)展歷程近距離參觀

帶您深入孩子王的數(shù)智化展廳,探索孩子王數(shù)字化全渠道發(fā)展歷程,學(xué)習(xí)通過(guò)數(shù)字化杠桿實(shí)現(xiàn)GMV倍增。

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4大全渠道運(yùn)營(yíng)體系

從成長(zhǎng)/回報(bào)、新客轉(zhuǎn)化、單客增長(zhǎng)、付費(fèi)會(huì)員規(guī)模提升等四個(gè)方面入手,搭建可落地、可復(fù)用的會(huì)員運(yùn)營(yíng)體系。

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1份私域作戰(zhàn)地圖

在私域中,通過(guò)系統(tǒng)化的運(yùn)營(yíng)策略和打法,最大程度利用好工具和內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)會(huì)員數(shù)量的增長(zhǎng)和GMV的提升。

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1套數(shù)字化線上運(yùn)營(yíng)指南+實(shí)操案例

活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、流量運(yùn)營(yíng)、商品運(yùn)營(yíng)、直播運(yùn)營(yíng)等全面剖析線上運(yùn)營(yíng)指南,搭建全域數(shù)字化線上經(jīng)營(yíng)體系,實(shí)現(xiàn)客戶快速裂變。

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1次會(huì)員營(yíng)銷結(jié)合工具的實(shí)戰(zhàn)模擬

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操模擬將全渠道會(huì)員的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和加工,科學(xué)地轉(zhuǎn)化為畫(huà)像、標(biāo)簽等,使其有效賦能精準(zhǔn)營(yíng)銷。

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1次企業(yè)1v1問(wèn)診

1對(duì)1企業(yè)面對(duì)面問(wèn)診,元數(shù)智庫(kù)專家團(tuán)為你現(xiàn)場(chǎng)答疑,解決公司在會(huì)員經(jīng)營(yíng)上遇到的問(wèn)題。

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通過(guò)孩子王數(shù)字化展廳的參觀、核心實(shí)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)的親自授課、以及面對(duì)面的交流,學(xué)員們將有機(jī)會(huì)深度解析孩子王會(huì)員運(yùn)營(yíng)體系,掌握數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的會(huì)員精準(zhǔn)營(yíng)銷技巧。并通過(guò)科學(xué)性的復(fù)盤和總結(jié),將所學(xué)技巧和經(jīng)驗(yàn)直接應(yīng)用于實(shí)際工作中,實(shí)現(xiàn)知識(shí)的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。

這不僅是一次簡(jiǎn)單的課程學(xué)習(xí),更是一場(chǎng)深度的會(huì)員制先鋒企業(yè)游學(xué)和實(shí)戰(zhàn)模擬!

在新消費(fèi)場(chǎng)景的今天,會(huì)員經(jīng)濟(jì)不僅是優(yōu)質(zhì)的商業(yè)戰(zhàn)略,在不斷變革的新發(fā)展中,基于重度會(huì)員的“單客經(jīng)濟(jì)”模式也將成為越來(lái)越多企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略指引。

浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫(kù)”、“會(huì)員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺(tái)、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類企事業(yè)單位、政府部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺(tái)等提供智庫(kù)服務(wù);(3)面向各類電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬(wàn)商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫(kù)(DATA.100EC.CN,免費(fèi)注冊(cè)體驗(yàn)全庫(kù))基于電商行業(yè)18年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司數(shù)據(jù),150+獨(dú)角獸、200+千里馬公司數(shù)據(jù),4000+起投融資數(shù)據(jù)以及10萬(wàn)+互聯(lián)網(wǎng)APP數(shù)據(jù),全面覆蓋“頭部+腰部+長(zhǎng)尾”電商,旨在通過(guò)數(shù)據(jù)可視化形式幫助了解電商行業(yè),挖掘行業(yè)市場(chǎng)潛力,助力企業(yè)決策,做電商人研究、決策的“好參謀”。

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