(網(wǎng)經(jīng)社訊)導讀：2月2日，外媒報道稱阿里巴巴集團正在考慮出售旗下百貨和購物中心運營商銀泰商業(yè)，這一動作也被看作是阿里正在重新審視其“新零售”戰(zhàn)略。阿里越來越少提及的新零售，是否真的面臨“瘦身”？（詳見網(wǎng)經(jīng)社專題：“新零售”戰(zhàn)略被拋棄？消息稱阿里考慮出售銀泰百貨http://qjkhjx.com/zt/alcsyt/）
出品｜網(wǎng)經(jīng)社
作者｜吳夏雪
審稿｜云馬
一、銀泰百貨成“燙手山芋”？
2月2日，有媒體消息稱，阿里巴巴正在考慮出售銀泰百貨。據(jù)報道，“知情人士”透露，阿里已經(jīng)和幾家公司接洽，以評估他們對收購銀泰的興趣。據(jù)了解，2023年9月，蔡崇信接棒張勇出任阿里巴巴集團董事會主席前后，阿里就已啟動相關(guān)討論。一位“知情人士”表示，就在上個月，阿里還與一家潛在買家進行了會談。不過，目前阿里巴巴和銀泰對此均暫未回應。
被阿里考慮出售的銀泰百貨在中國擁有超過100家商店和購物中心，是中國知名百貨連鎖企業(yè)，運營百貨店及購物中心，布局杭州等中國一線及二線城市。網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心特約研究員、海南職業(yè)技術(shù)學院經(jīng)管學院劉俊斌表示，銀泰百貨是阿里巴巴最早在杭州武林商圈里開展新零售的試點，結(jié)合網(wǎng)絡促銷節(jié)等活動，掀開了我國新零售的序幕。銀泰百貨也在這個過程里擴大了自己的版圖。新零售是新業(yè)態(tài)，對運營者也提出了更高的要求，沒有標準、沒有先例，加之競爭者同質(zhì)化的競爭，目前線下大型零售也遇到了瓶頸，阿里巴巴可能是獲利轉(zhuǎn)出，也許是為了更好地做好自己的主業(yè)在做減法。
近期，阿里屢屢被傳出出售旗下業(yè)務的消息，如抖音正在同阿里談判考慮交易餓了么，不過這遭到了抖音和餓了么雙方的堅決否認。此次傳言將出售銀泰百貨則被認為是，阿里正在重新審視其此前提出的“新零售”戰(zhàn)略。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心主任曹磊稱，阿里巴巴出售銀泰百貨可能是出于優(yōu)化資源配置、聚焦核心業(yè)務的考慮。隨著電商行業(yè)的競爭加劇，阿里巴巴可能需要更加專注于其核心業(yè)務和新興領(lǐng)域，例如云計算、人工智能等，以保持競爭優(yōu)勢。畢竟在馬云“回歸”之后，阿里進行了各大調(diào)整，有破釜沉舟之勢。出售銀泰百貨可以為其帶來更多的現(xiàn)金流，用于投資這些領(lǐng)域。
無獨有偶，網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心特約研究員、鮑姆咨詢有限公司董事長鮑躍忠也認為，銀泰百貨近年來做了很多努力，如門店改造、即時零售、社群零售等，但并未解決根本問題。當下消費市場環(huán)境十分復雜，整個零售行業(yè)都要做出改變，不變革肯定是死路一條，所以阿里也必須找到零售轉(zhuǎn)型方向。
二、十年淵源終散場
作為承載阿里新零售的首個業(yè)務載體，銀泰百貨與阿里的淵源可追溯到十年前。
2014年，阿里巴巴宣布以53.7億元港幣對銀泰商業(yè)進行戰(zhàn)略投資。雙方將打通線上線下的未來商業(yè)基礎(chǔ)設施體系，并將組建合資公司。
2016年6月29日，銀泰商業(yè)集團發(fā)布公告，稱接受了阿里巴巴的換股通知。阿里通過其間接全資子公司The Libra Capital Greater China Fund Limited 對銀泰商業(yè)持股，加上時任阿里巴巴副主席蔡崇信和阿里巴巴集團的持股，總共持股比例達到27.90%，成為銀泰商業(yè)的最大股東。銀泰創(chuàng)始人、前主席沈國軍家族的持股比例則從21.87%降至17.56%。
2017年1月10日，銀泰商業(yè)在港交所宣布銀泰將進行私有化，聯(lián)合要約方包括阿里巴巴集團全資子公司阿里巴巴投資和銀泰商業(yè)創(chuàng)始人沈國軍的全資公司，交易金額達198億港元（約合177億人民幣），較停牌前最后一個交易日溢價42%。根據(jù)公告，私有化后阿里巴巴將成為銀泰的控股股東，持股比例預計增至約74%。2018年2月，阿里巴巴投資持股比例進一步提高。
其中，自2015年阿里提出“新零售”戰(zhàn)略后，前CEO張勇多次強調(diào)引領(lǐng)新零售變革，表示阿里巴巴在新零售戰(zhàn)略的推進中有“充足的信心”和“清晰的路徑”。鳳凰網(wǎng)科技稱，銀泰的出售標志著阿里將推翻前CEO張勇的標志性收購交易之一。
對此，曹磊表示，2016年10月，馬云提出“新零售”概念，強調(diào)線上、線下、物流融合。隨后，張勇在擔任CEO期間，也積極推動阿里向新零售領(lǐng)域發(fā)展，銀泰百貨作為阿里新零售戰(zhàn)略的重要組成部分，其收購可以視為張勇戰(zhàn)略布局的一部分。因此，從這個角度來看，如果阿里巴巴出售銀泰百貨，可以認為是推翻了張勇的標志性收購交易之一。不過，任何事情都不會只由一項因素決定，阿里此舉或許是為了應對市場競爭和行業(yè)環(huán)境變化。畢竟目前銀泰與阿里之間的線上線下導流效果并不顯著，如在淘寶“銀泰百貨旗艦店”上，月銷最高僅為1000+。
劉俊斌則認為，張勇為了銀泰百貨肯定是付出了很多的心血，但新零售的玩法，目前很多企業(yè)還沒有真正掌握，阿里出售銀泰可能是經(jīng)營出現(xiàn)了瓶頸，并不一定是推翻張勇前期的努力。“其實阿里巴巴是沒有下好這盤棋，失去了一個好的商機?！眲⒖”笳f道。
三、“新零售”仍需探索
目前，市場上傳出阿里將放棄新零售戰(zhàn)略的消息。不過，網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心網(wǎng)絡零售部高級分析師莫岱青認為，阿里出售銀泰百貨并不一定意味著放棄新零售戰(zhàn)略，畢竟其還擁有盒馬鮮生、天貓超市等新零售業(yè)態(tài)。不過，若阿里真的放棄了“新零售”戰(zhàn)略，必定會產(chǎn)生一定影響：從零售行業(yè)角度來說，會導致銀泰百貨未來的經(jīng)營策略和發(fā)展方向發(fā)生變化；對于消費者而言也會影響其購物體驗。
事實上，“新零售”近年來似乎越來越少被阿里提及，即使提到，也主要圍繞阿里內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的新項目“盒馬”。畢竟相對于改造更傳統(tǒng)的百貨業(yè)態(tài)，新創(chuàng)建的盒馬鮮生自成立時就擁有著更完備的互聯(lián)網(wǎng)基因。此前，張勇曾表示，“銀泰與盒馬不一樣，后者是無中生有，平地起高樓，才順利完成了人、貨、場的數(shù)字化重構(gòu)。前者因為有太多存量，類似于舊城改造”。
然而，盒馬的發(fā)展進程也并不樂觀。阿里三季報提到，盒馬的首次公開募股計劃暫緩，我們正在評估確保成功推進項目實施和提升股東價值所必須的市場狀況和其他因素。隨后，盒馬便啟動了轟轟烈烈的折扣化改革。
劉俊斌表示，如果阿里放棄新零售，對電商影響不大，更多的電商企業(yè)、實體零售企業(yè)會不斷探索、勇敢實踐，將新零售深入地推向一個新的高潮。
鮑躍忠也說道，未來單純的電商企業(yè)發(fā)展非常困難，如何從線上走入線下、將線上線下相結(jié)合仍需要時間探索。
目前，阿里正聚焦核心業(yè)務和云服務等領(lǐng)域的發(fā)展。新任CEO吳泳銘調(diào)，未來阿里巴巴將主要關(guān)注三個方向：技術(shù)驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)平臺業(yè)務、AI驅(qū)動的科技業(yè)務、以及全球化的商業(yè)網(wǎng)絡。阿里巴巴將繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)心態(tài)，更加堅決地投入和取舍。
當下市場環(huán)境復雜多變，即使是阿里巴巴這樣的零售電商巨頭也在不斷調(diào)整戰(zhàn)略方向，多元化布局或許正在消退，做精做細才是發(fā)展方向。（如果您是業(yè)內(nèi)人士，歡迎合作咨詢加微信xx726ysy，請務必備注姓名+單位+職務)
