(網(wǎng)經(jīng)社訊)5月9日，有報(bào)道稱小紅書近日開始招募到店餐飲商家及服務(wù)商，一部分商家正入駐參與內(nèi)測(cè)。這也是小紅書在本地生活領(lǐng)域動(dòng)作最大的一次嘗試，不久后，小紅書將上線團(tuán)購(gòu)功能，打通本地餐飲從內(nèi)容種草到交易的閉環(huán)。用戶可以直接在筆記右下角的商品筆記，購(gòu)買團(tuán)購(gòu)套餐、到店消費(fèi)。 對(duì)此，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心發(fā)布電商快評(píng)予以解讀。（詳見網(wǎng)經(jīng)社專題： 本地生活風(fēng)煙再起 小紅書又有大動(dòng)作 http://qjkhjx.com/zt/xhsbdsh/ ）
觀點(diǎn)一：小紅書打造“種草”到“拔草”消費(fèi)閉環(huán)
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級(jí)分析師莫岱青認(rèn)為，隨著用戶增量見頂，騰訊、阿里、京東、抖音、快手等在用戶方面更多要聚焦在用戶的留存時(shí)間、高質(zhì)量用戶的培育以及ARPU（每用戶平均收入）值增長(zhǎng)。這些互聯(lián)網(wǎng)大廠打開內(nèi)容社交新入口的野心，進(jìn)入“種草”賽道，強(qiáng)化了從社區(qū)到電商鏈路的打通。
莫岱青進(jìn)而表示，小紅書入局本地生活賽道，對(duì)于小紅書來(lái)說(shuō)，能讓交易環(huán)節(jié)直接在小紅書站內(nèi)完成，快速完成轉(zhuǎn)化；對(duì)于達(dá)人來(lái)說(shuō)，在分享內(nèi)容的同時(shí)能更好地實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)；對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，提高了“種草”與“拔草”之間的時(shí)效性。
觀點(diǎn)二：萬(wàn)億本地生活市場(chǎng)空間 巨頭頻頻入局
陳禮騰認(rèn)為，本地生活是僅次于產(chǎn)業(yè)電商、零售電商的另一塊“萬(wàn)億級(jí)”市場(chǎng)，其業(yè)態(tài)更加豐富，既有包括到店餐飲、酒店、影院、麗人等到店服務(wù)，還有外賣、家政維修等到家服務(wù)，其想象空間巨大，且市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和。
陳禮騰表示，巨大市場(chǎng)空間加上本地生活服務(wù)相對(duì)高頻、穩(wěn)定的消費(fèi)場(chǎng)景，引得各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛布局。前有美團(tuán)、餓了么等一眾老玩家，后有抖音、快手、拼多多、京東等跨界入局，該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將愈加激烈。
觀點(diǎn)三：與美團(tuán) 餓了么 抖音 騰訊等同場(chǎng)競(jìng)技 挑戰(zhàn)艱巨
陳禮騰表示，小紅書入局本地生活賽道將面臨更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。美團(tuán)、餓了么平臺(tái)已經(jīng)積累了大量的用戶數(shù)據(jù)和消費(fèi)行為數(shù)據(jù)，形成了相對(duì)完整的生態(tài)系統(tǒng)；此外，新入局者抖音、快手等日活數(shù)億的超級(jí)app，通過(guò)短視頻布局本地生活，對(duì)于小紅書來(lái)說(shuō)屬于降維打擊，小紅書想要在這個(gè)領(lǐng)域分走一塊蛋糕并不容易。
小紅書作為一個(gè)以社區(qū)化購(gòu)物和分享為主要特點(diǎn)的平臺(tái)，其用戶粘性和互動(dòng)性非常強(qiáng)。但是，本地生活領(lǐng)域的用戶更看重的是本地服務(wù)信息和體驗(yàn)，如果小紅書不能夠提供高質(zhì)量、個(gè)性化的內(nèi)容和服務(wù)，就很難吸引和留住用戶。 本地生活領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈，創(chuàng)新能力是贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。小紅書需要不斷地探索和創(chuàng)新，推出更具創(chuàng)意和實(shí)用性的產(chǎn)品和服務(wù)，才能夠在市場(chǎng)上保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
