(網(wǎng)經(jīng)社訊) 2023年4月14日，美國美中經(jīng)濟安全審查委員會 (US China Economic and Security Review Commission）發(fā)布了關(guān)于來自中國廣州的快時尚電子商務(wù)公司（Shein）和拼多多海外電商平臺Temu的報告。在該報告中，美中經(jīng)濟安全審查委員會認為這兩大中國電商平臺對美國構(gòu)成了安全風(fēng)險。本推送選取該報告中的重要部分進行編譯。
（美中經(jīng)濟安全審查委員會報告截圖 ）
一、概覽
本期簡報詳細介紹了Shein平臺帶來的挑戰(zhàn)，包括利用貿(mào)易漏洞；對生產(chǎn)過程、采購關(guān)系、產(chǎn)品安全和使用強迫勞動的擔(dān)憂；以及侵犯知識產(chǎn)權(quán)。這些平臺主要依靠美國消費者下載和使用中國應(yīng)用程序來策劃和交付產(chǎn)品。本問題簡報的主要焦點是先行者Shein，關(guān)于它的數(shù)據(jù)最多，并進一步討論了Temu，該公司在過去一年中迅速擴大了其美國市場占有率。這些公司的商業(yè)成功鼓勵了中國成熟的電子商務(wù)平臺和初創(chuàng)公司復(fù)制其模式，對美國的法規(guī)、法律和市場準(zhǔn)入原則構(gòu)成了風(fēng)險和挑戰(zhàn)。
Shein成立于2008年，已成為“快時尚”領(lǐng)域消費者的領(lǐng)先者。Shein和類似的公司致力于從網(wǎng)絡(luò)和名人潮流中營銷新的時尚服裝，并迅速將其交付給消費者。隨著在線購買的增加和受社交媒體影響的快速變化趨勢，截至 2022 年，快時尚已經(jīng)發(fā)展成為行業(yè)規(guī)模達 1064 億美元。通過對用戶搜索歷史的數(shù)據(jù)分析以及整合的高速供應(yīng)鏈。Shein 超越了包括 Zara 和 H&M 在內(nèi)的競爭對手，在美國市場占據(jù)主導(dǎo)地位，這是其他中國公司正在尋求復(fù)制的商業(yè)模式。
但與此同時，Shein的高速發(fā)展也面臨著一定的隱患。2022年的報告中顯示，Shein存在違反強迫勞動相關(guān)法律，以及其侵犯其他公司的知識產(chǎn)權(quán)，其產(chǎn)品存在安全問題等現(xiàn)象。
二、Shein的商業(yè)模式：用戶數(shù)據(jù)與供應(yīng)鏈整合
Shein的商業(yè)模式的特點是依賴于跟蹤和分析用戶數(shù)據(jù)。Shein由具有搜索引擎優(yōu)化背景的中國人許仰天（Chris Xu）創(chuàng)立，在人工智能（AI）算法的幫助下，利用客戶數(shù)據(jù)和搜索歷史來識別新興的時尚偏好和模式.憑借這些快速的洞察力，Shein可以開始制造服裝并將其推向市場，領(lǐng)先于競爭對手。為了幫助收集數(shù)據(jù)，該公司的應(yīng)用程序還要求用戶分享來自其他應(yīng)用程序（包括社交媒體）的數(shù)據(jù)和活動，以換取Shein產(chǎn)品的折扣和特別優(yōu)惠。
雖然Shein擁有建立在技術(shù)驅(qū)動型見解上的供應(yīng)商模型，但它一直在努力保護用戶數(shù)據(jù)。除了預(yù)測趨勢外，Shein的成功還取決于其以緊湊的時間表和低成本向消費者交付產(chǎn)品的能力。該公司的集成供應(yīng)鏈?zhǔn)蛊淠軌蛟诖蠹s五到七天內(nèi)將服裝推向市場，而競爭對手可能需要三周或更長時間。雖然Shein最初銷售從第三方購買的產(chǎn)品，但它已經(jīng)在廣東省建立了相當(dāng)大的獨家供應(yīng)商基礎(chǔ)，使其能夠改善制造和交付時間。根據(jù)英國（UK）頻道 2021 年的一份報告，廣州近一半的服裝供應(yīng)商與Shein合作，這種對自身供應(yīng)的控制使Shein能夠快速生產(chǎn)小批量服裝，而不是像美國公司那樣采用典型的批量訂單做法。Shein在第一批生產(chǎn)中可能只生產(chǎn)50件服裝，以加快交付給買家的速度。
雖然在中國成立，但Shein不在國內(nèi)銷售，而是只在國外銷售產(chǎn)品。在過去三年中，Shein 在美國的快時尚銷售市場份額從 2020 年 3 月的 18% 上升到 2022 年 3 月的 40%。
三、 Shein商業(yè)實踐中的爭議
Shein在美國擴大業(yè)務(wù)的經(jīng)驗與美國電子商務(wù)平臺在中國的經(jīng)驗背道而馳。包括繁重的審查限制和有關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全的嚴格法律規(guī)定。這些市場和非市場壁壘迫使亞馬遜在2019年關(guān)閉其中國市場。
我們認為，Shein的經(jīng)營存在以下問題：
·強迫勞動。Shein棉花服裝采購行為似乎直接違反了強迫勞動相關(guān)法律，需要在生產(chǎn)中加以重視其他剝削性勞動行為和違反勞動法的行為。
·氣候和環(huán)境影響。聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署估計，時裝業(yè)每年占全球碳排放量的10%，超過所有國際航班和海運的總和。Shein和其他快時尚平臺提供大量廉價生產(chǎn)的服裝的行為加劇了這一趨勢。
·侵犯版權(quán)。Shein和其他中國電子商務(wù)平臺及其供應(yīng)商遭到了多次指控，稱他們一貫違反美國知識產(chǎn)權(quán)法。
·避免關(guān)稅和海關(guān)檢查。Shein服裝和配飾平均每件約11美元。這種低于市場的定價意味著Shein免征采用中國特有的標(biāo)準(zhǔn)16.5%進口關(guān)稅和7.5%關(guān)稅。Shein還受益于中國的稅收減免：為應(yīng)對不斷升級的美中貿(mào)易爭端，中國于2018年免除了直接面向消費者企業(yè)的出口關(guān)稅。
四、Temu：另一模仿Shein的存在
Temu復(fù)制了Shein快速制造并向美國消費者運送服裝的過程。Temu 最近贊助了兩則廣告，在超級碗 LVII 期間播出，導(dǎo)致其應(yīng)用程序下載量激增45%。
Temu引發(fā)了對產(chǎn)品質(zhì)量的擔(dān)憂以及侵犯版權(quán)的指控。除此之外也有一些類似的新興企業(yè)，許多其他成熟和新興的中國電子商務(wù)公司試圖通過模仿Shein和Temu的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略來滲透美國市場。中國澎湃新聞下屬媒體Sixth Tone報道稱，自2019年以來，還有十多家其他創(chuàng)業(yè)型中國公司效仿Shein的商業(yè)模式并擴大其業(yè)務(wù)規(guī)模。
美國的相關(guān)企業(yè)，包括Cider，Urbanic，ChicV，Doublefs，Cupshe和JollyChic等，雖然沒有一家擁有Shein或Temu的市場份額，但都以可與之相比的價格提供產(chǎn)品，并加快交貨時間。
這些企業(yè)的迅速擴散引發(fā)了人們的擔(dān)憂，他們將依靠類似于Shein和Temu的有爭議的做法來削弱競爭對手并在美國站穩(wěn)腳跟。
五、國會的考慮因素
鑒于Shein和其他中國電子商務(wù)公司在美國市場中所占有的份額迅速增加，美國政府應(yīng)該保持警惕，以確保這些公司遵守美國的法律法規(guī)，并且不會獲得對美國公司的不公平優(yōu)勢。國會可以通過解決美國政策中以下的一些不公平問題來幫助維護美國的利益，以應(yīng)對Shein和其他中國電子商務(wù)公司的商業(yè)模式和做法。
·Shein和其他中國快時尚公司似乎在采購違反強迫勞動相關(guān)法律的商品。彭博新聞社相關(guān)的調(diào)查不僅突顯了該平臺可能違反美國法律，而且還發(fā)現(xiàn)，美國政府并沒有有效的工具與技術(shù)來篩查那些來自中國的電商平臺的貨品是否存在問題。進入美國的包裹，包括進入最低閾值以下的數(shù)百萬計包裹，通常不會受到檢查。那些被檢查的人經(jīng)常只接受基本的目視檢查，而美國官方并不會用技術(shù)工具或采用篩選的方式來追蹤織物來源和其他違規(guī)行為。如果沒有適當(dāng)?shù)娜藛T和技術(shù)工具，美國海關(guān)官員就無法識別和組織違反美國法律法規(guī)的低成本貨物進入流入美國市場。
·美國電子商務(wù)平臺和供應(yīng)商經(jīng)常違反美國知識產(chǎn)權(quán)法，它們面臨的后果不足以阻止未來的侵權(quán)行為。幾家美國公司都指出中國公司侵犯了他們的版權(quán)，這些公司中既有大品牌又有個人工作室。對于未經(jīng)Shein供應(yīng)商或其他中國電子商務(wù)平臺和供應(yīng)商許可，就被使用其設(shè)計的獨立藝術(shù)家來說，這是一個特別的問題，因為他們可能沒有資源尋求法律救濟。
·目前的關(guān)稅水平對中國電子商務(wù)公司不成比例地有利。最低限度800 美元的豁免級別將允許限額在該級別下被運送到美國的包裹被取消征稅。Shein和其他電子商務(wù)公司具有獨特的優(yōu)勢來利用這一點。因為他們的產(chǎn)品是單獨運輸?shù)模瑤缀跛挟a(chǎn)品都低于最低限度的門檻。
