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預(yù)售商品遲遲未發(fā)貨 抖音 快手等平臺還在透支用戶信任?
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時間:2022年08月18日 16:17:05

(網(wǎng)經(jīng)社訊)導(dǎo)讀:每逢“佳節(jié)”投訴多,電商們在全力備戰(zhàn)各大活動的同時,為了減少經(jīng)營壓力,往往會采取“預(yù)售模式”。但,近年來,預(yù)售模式卻被人詬病頗多。一些商家以預(yù)售為由頭,拖延發(fā)貨,秋天下單的衣服在預(yù)售模式之下,可能春天都還沒辦法穿上。消費者對預(yù)售模式的問題,也怨聲載道……(詳見網(wǎng)經(jīng)社專題:預(yù)售模式成為消費新陷阱 亟需整治亂象http://qjkhjx.com/zt/ysmsxfxj/

出品|網(wǎng)經(jīng)社網(wǎng)絡(luò)零售部

作者|魏志

審稿|舒舒

題圖丨網(wǎng)經(jīng)社圖庫

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一、預(yù)售不發(fā)貨被投訴 消費者不愿再買賬

“預(yù)售”是指在產(chǎn)品尚未上市之前,進行的一種銷售活動。最近,各種購物節(jié)、電商平臺都出現(xiàn)了預(yù)售的“新玩法”。在這一過程中,由于商家的資質(zhì)審核、消費提示、監(jiān)督管理等環(huán)節(jié)的疏忽,預(yù)售環(huán)節(jié)也出現(xiàn)了發(fā)貨時間過長、質(zhì)量參差不齊、低價引流等問題。而消費者們面對這一系列的問題,已經(jīng)不再止步于“等待”,越來越多的消費者懂得拿起“武器”以捍衛(wèi)自身權(quán)利。

快手:商品發(fā)貨時效成迷 商家玩不起!

8月8日,浙江省的李先生向“電訴寶”投訴稱,自己于7月4日和7月6日分別在快手直播搶購活動成功成功下單兩件商品,承諾發(fā)貨時間是15天內(nèi),結(jié)果現(xiàn)在已經(jīng)過去快一個月了,仍舊沒有發(fā)貨。在等待發(fā)貨期間,李先生多次聯(lián)系商家,商家都不理睬,采取自動回復(fù)敷衍。

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后李先生聯(lián)系快手平臺客服,客服也是敷衍了事,一拖再拖,快手客服甚至致電李先生,勸說李先生退款,李先生不想退款。李先生認(rèn)為,既然你們平臺搞活動漲人氣,就不能欺騙消費者,還說自己的訴求他們平臺無法滿足,李先生感到詫異,要求自己的商品發(fā)貨難道是什么很無理的要求嗎?李先生認(rèn)為,如果這些直播間不能做到按時發(fā)貨,就沒有必要辦這些活動,騙取流量又吊著消費者,這叫怎么一回事呢?

抖音:直播間產(chǎn)品承諾7月18日發(fā)貨 至今仍未發(fā)貨

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網(wǎng)經(jīng)社注:圖片采集自黑貓投訴

某抖音用戶投訴稱,自己在抖音平臺的該直播間內(nèi)低價搶購了一臺洗衣機,商品詳情上明確寫著“預(yù)售商品,最晚7月18日發(fā)貨”,到7月10日時賣家仍然沒有發(fā)貨,于是和客服進行溝通??头浴邦A(yù)售”二字來解釋一切,并且態(tài)度也十分惡劣。如今已經(jīng)8月初,該商家還是沒有發(fā)貨,十分氣憤。

淘寶:下單頁面未顯示預(yù)售 卻以預(yù)售為由拖延發(fā)貨

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網(wǎng)經(jīng)社注:圖片采集自黑貓投訴

某淘寶用戶投訴淘寶某店鋪稱,該店鋪的商品詳情頁面并未說明該商品是預(yù)售商品,自己以為是現(xiàn)貨產(chǎn)品,于是下單。結(jié)果下單后幾天,該商家一直沒有發(fā)貨。于是,自己向客服詢問,客服才告知這款商品是預(yù)售產(chǎn)品,45天內(nèi)發(fā)貨,并承諾最近馬上就可以發(fā)貨。但,該商家的商品詳情頁面上對于“預(yù)售”二字只字未提,在用戶質(zhì)疑為什么還不發(fā)貨時,卻以“預(yù)售”作為擋箭牌,實在是令人氣憤。

華為商城:被指消費欺詐? 發(fā)貨時間一拖再拖

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7月10日,江蘇省的金先生向“電訴寶”投訴稱,自己于2020年6月18日在華為商城購買一個預(yù)售商品,下單后頁面顯示預(yù)計7月10號前發(fā)貨。當(dāng)時,金先生因為預(yù)售商品,所以對發(fā)貨時間可以理解,而且認(rèn)為時間也不是很長,那么就選擇了等待。結(jié)果到了7月8日客服來電表示因商品太暢銷,導(dǎo)致庫存不足,需要到2022年8月8日之前才能發(fā)貨。金先生對此感到氣憤,既然庫存不足,為什么還要在商城掛什么鏈接呢?還可以讓客戶正常下單,那這不是擺明了消費欺詐嗎?金先生表示,要早知道需要等近2個月,自己就還會下單嗎?金先生要求商城必須馬上發(fā)貨,如果不行,金先生要求退一賠三。

除以上案例之外,網(wǎng)經(jīng)社還發(fā)現(xiàn)在小芒、當(dāng)當(dāng)、京東、華潤萬家、嗶哩購等電商平臺也因為預(yù)售問題而被消費者投訴,可見預(yù)售問題已然成為消費者與電商之間的一道隔閡。

二、天下苦“預(yù)售”久矣!

預(yù)售一般有兩種方式,一種是消費者先付款,然后再由賣家送貨;第二種是消費者在預(yù)定的時間內(nèi),將預(yù)付的款項轉(zhuǎn)化成款項。二者都有一個共同的特點,那就是在商品還未進入市場流通之前,就已經(jīng)被銷售完成,這會對消費者造成一定的風(fēng)險。

樹高千尺有根,江河萬里有源。在電商平臺上存在著的預(yù)售模式,無論是從市場的表現(xiàn)還是從經(jīng)營的角度來看,都存在其形成原因。一方面,大量的預(yù)售商品具有優(yōu)惠、優(yōu)惠等特點,吸引了廣大消費者的眼球;另一方面,這類商品大多是網(wǎng)紅,著名主播推所薦,具有很強的用戶粘性。

另外,通過預(yù)售,商家可以預(yù)先鎖定一批顧客,合理安排生產(chǎn),降低庫存壓力??偟膩碚f,消費者是以物有所值、信用為基礎(chǔ),而商家則是以生產(chǎn)經(jīng)營成本為基礎(chǔ),若能做到不違約、品控好、經(jīng)營優(yōu),消費者能從中收獲更好消費體驗,也不失為一種好選擇。

對此,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊也表示,電商越來越多地采用預(yù)售的方式出于這幾點原因:第一,新品上市前,電商能夠通過預(yù)售提前獲得大部份的銷量,并且從銷量預(yù)定的數(shù)據(jù)來更好地指導(dǎo)生產(chǎn)的產(chǎn)能,避免存貨的積壓讓商家減少不必要的損失。第二,消費者需要付定金,一旦支付了就不能退,那么肯定要購買。第三,對于商家來講不僅通過定金鎖定銷量,更能夠提前回籠部分的資金,那定金基本上在總量的1/10到1/5,讓商家能夠部分的回籠,它的生產(chǎn)成本和人力成本減少。

同時,當(dāng)前網(wǎng)上預(yù)售模式存在著很多問題,如不能退換、不退預(yù)付款等不合理的形式條款;提前注明發(fā)貨日期,但到了該日期還不能發(fā)貨;商家臨近發(fā)貨期發(fā)現(xiàn)銷售業(yè)績不理想,就找借口單方面撤消訂單,讓消費者承擔(dān)試錯的費用;商家沒有明確標(biāo)明“預(yù)售商品”的字樣等等問題。

近年來,電商們的預(yù)售似乎不再是利己利人的行為,而逐漸成為自己延遲發(fā)貨的擋箭牌,每當(dāng)顧客詢問為何還不發(fā)貨時,商家總是用“預(yù)售”進行開脫。久而久之,“預(yù)售”便逐漸和發(fā)貨慢劃上了等號,消費者聞“預(yù)售”而色變。

不少消費者認(rèn)為,預(yù)售模式背后的問題往往侵害的都是消費者自身的利益,希望相關(guān)部門、電商平臺能制定有針對性的制度措施,完善預(yù)售模式的合理調(diào)控與制約。天下苦“預(yù)售”久矣!

三、消費者怎么“逃脫”預(yù)售的“魔爪”?

消費者如何能夠避免踩到預(yù)售的坑,不僅僅需要消費者的“火眼金睛”,更需要電商平臺、監(jiān)管部門的共同努力。三方的共同協(xié)作,才能遏制預(yù)售的“邪惡風(fēng)氣”。

消費者:火眼金睛識陰謀 霹靂手段斗商家

一方面,消費者在網(wǎng)絡(luò)購物時應(yīng)該多留些心眼,在下單前詢問清楚相關(guān)信息,仔細(xì)查看評論。對于存在“貓膩”的商家,消費者應(yīng)該有明確的態(tài)度。

另一方面,消費者可以采取有效措施維護自己的利益。商家單方面延遲、取消發(fā)貨是違法的,而沒有注明預(yù)售信息的情況就是對消費者知情權(quán)的侵犯,不支持退貨等條款也不具備相應(yīng)的法律效力,電子商務(wù)法、網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)督管理辦法等相關(guān)法律法規(guī)都有明確的規(guī)定。購物憑證、聊天記錄等,如有任何問題,可以通過互聯(lián)網(wǎng)或監(jiān)管部門舉報,使用合法的手段來保護自己的權(quán)利。

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曹磊指出,《消費者權(quán)益保護法》第八條第一款規(guī)定,消費者享有知悉其購買、使用的商品或者接受的服務(wù)的真實情況的權(quán)利。對未提前告知消費者的預(yù)售行為,消費者也可以通過平臺、商家去溝通,也可以去跟平臺投訴,也可以向12315、電訴寶315.100EC.CN)或是媒體投訴,都可以適用。

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網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、上海漢盛律師事務(wù)所高級合伙人李旻表示:網(wǎng)絡(luò)購物中平臺商家與消費者之間建立買賣合同關(guān)系,對于買賣合同的條款,雙方均有權(quán)利進行自由磋商和約定,平臺通過讓消費者勾選定金協(xié)議的方式,獲取消費者對該定金協(xié)議內(nèi)關(guān)于不支付尾款定金不退還的約定的同意,屬于雙方對合同條款協(xié)商一致的表現(xiàn)。也就是說,如果消費者在購物時同意賣家定金不退的預(yù)售協(xié)議,則賣家對定金不予退還是合理的。從法律上講,這符合平等主體自由進行民事活動的法律規(guī)定。

電商平臺:努力合法合規(guī) 對違法違規(guī)說“不”

電商平臺也應(yīng)該為消費者權(quán)益做出貢獻:一是對于不正當(dāng)性條款進行自我檢討,使其能夠在一定程度上保護消費者的合法權(quán)益。二是要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)售程序,確保消費者的知情選擇。三是嚴(yán)格執(zhí)行商品質(zhì)量管理和服務(wù)管理。四是建立完善的預(yù)警機制,及時發(fā)現(xiàn)過期銷售的不良現(xiàn)象,并通過信用等級管理、黑名單等手段督促商家進行整改。

德之不厚,將行不遠,電商平臺對于預(yù)售亂象的漠視無疑是在消耗用戶對于平臺的信任,而用戶的信任是一家電商平臺最為重要的無形財富之一,往往坐擁越多信任的平臺越能夠在紛繁復(fù)雜的電商賽道中脫穎而出。

監(jiān)管部門:眼觀千里 耳聽八方

對于監(jiān)管部門來說,消費者的事不能是小事,如何迅速解決當(dāng)下預(yù)售模式的痛點是監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)做到的。其一,監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)“眼觀千里”,深刻貫徹落實群眾觀點、群眾路線,從群眾中來,到群眾中去,體察群眾所深惡痛疾的預(yù)售問題,為群眾提供解決問題的方案。其二,監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)“耳聽八方”,對于各種各樣的意見,“兼聽則明,偏聽則暗”,廣泛地采納各種意見,加大審查、監(jiān)管力度,方能解決這一亂象。

【小貼士】

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