(網(wǎng)經(jīng)社訊)導讀：社區(qū)團購自去年開始已經(jīng)開始邁向下坡之路，2022年反復無常的疫情，更無異于推了“搖搖欲墜”的社區(qū)團購一把……
盡管處于下滑時期，仍有社區(qū)團購卯足力氣、堅持發(fā)展，多多買菜接通三通一達，進軍快遞業(yè)務，盒馬完善社區(qū)團購，淘菜菜又有創(chuàng)新，生鮮掌柜完成融資；但整個社區(qū)團購賽道還是以低迷為主，十薈團“中道崩阻”，橙心優(yōu)選“胎死腹中”，興盛優(yōu)選關站裁員，就連頭部美團優(yōu)選也難逃關停業(yè)務的厄運……
對此，網(wǎng)經(jīng)社社區(qū)團購臺（CGB.100EC.CN）對2022年上半年社區(qū)團購領域十大事件進行盤點。
事件一：多多買菜與三通一達等實現(xiàn)系統(tǒng)對接
2月10日，多多買菜宣布已與三通一達、極兔、郵政等快遞公司實現(xiàn)系統(tǒng)對接，打通簽收環(huán)節(jié)，并推出高額補貼吸引代收點入駐。
春節(jié)過后，多多買菜在多個城市放出了相關的廣告海報，首批使用其系統(tǒng)的代收點可享受四大補貼，包括3000元入駐補貼、包裹補貼每天最高500元、免費短信和智能語音通知、入駐即送PDA與打印機等。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心網(wǎng)絡零售部主任、高級分析師莫岱青表示，快遞驛站是“最后一公里”，同時也是與用戶打交道的重要結點。在流量日漸飽和的趨勢下，我們可以看到搶占最后一公里的末端資源引發(fā)了巨頭們的紛紛試水。而社區(qū)團購有天然流量入口的優(yōu)勢，這也是拼多多布局快遞最后一公里的重要原因。
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事件二：淘菜菜的新“裂變”模式
2月17日，淘菜菜剛剛開啟了新一輪的“拉新”補貼，而且融入了“師徒”綁定模式。具體場景是，平臺中設置了各類分享入口鼓勵用戶分享拉新，直接拉新用戶和新用戶的二次拉新用戶完成下單后，老用戶均可獲得一定金額補貼。
平臺在首頁活動欄、商品詳情頁、訂單完成頁都設置了“分享賺錢”入口，老用戶可以通過各頁面分享讓新用戶參與到領錢活動中獲得現(xiàn)金獎勵。如果老用戶邀請的新用戶完成不低于3元的下單，老用戶可獲得10元的現(xiàn)金獎勵。和以往的社交電商平臺綁定關系不同，淘菜菜中的師徒關系并不是永久的，有效期只有7天。如7天之后仍想保持“師徒”關系，需要重新發(fā)送活動邀請鏈接重新綁定。
事件三：滴滴橙心優(yōu)選被曝轉型 采銷運平臺“橙掌柜”上線
3月3日，據(jù)爆料，近日，有認證為“滴滴出行員工”的用戶在脈脈上曝光了公司橙心優(yōu)選目前已經(jīng)全線關停，且業(yè)務產(chǎn)研全員可能400多人直接一鍋端的消息。據(jù)其透露，相關人員都給到了N+1的裁員補償。
據(jù)了解，2021年9月，早有報道稱，橙心優(yōu)選正在進行大范圍的調整和收縮。橙心優(yōu)選的一位人士透露，9月中旬，橙心優(yōu)選會進行全國分批次關城，第一批會關掉現(xiàn)有60%的城市的業(yè)務，直至11月，屆時會關掉全國業(yè)務。
同年11月，據(jù)報道，橙心優(yōu)選決定把重點轉向批發(fā)業(yè)務，孵化零售終端與批發(fā)商交易平臺——“橙批發(fā)”。據(jù)悉，橙批發(fā)平臺上的貨由批發(fā)商提供，且商品的倉儲、配送都由批發(fā)商負責。
事件四：興盛優(yōu)選異動 收縮關站裁員
多位接近興盛優(yōu)選的業(yè)內人士透露，目前興盛優(yōu)選僅湖南、江西、湖北、廣東等省份盈利，為了追求盈利已砍掉眾多非核心城市；合作網(wǎng)點80多萬家，對有地理和戰(zhàn)略地位的網(wǎng)格站給予補貼指標，不盈利的則采取關停措施。與收縮戰(zhàn)略相伴的往往是裁員。
3月24日，認證為興盛優(yōu)選員工的兩名網(wǎng)友爆料，“我拿了一個月賠償走人?！薄靶赌ⅢH，不過如此，已經(jīng)保留好一切證據(jù)準備走法律程序?！痹救藛T汰換率就相對高的興盛優(yōu)選，近期似乎也出現(xiàn)了裁員動作。
事件五：十薈團被曝關停全國業(yè)務 公司進入善后階段
3月28日，據(jù)報道，當前十薈團全國城市的所有業(yè)務均已關停，公司進入善后階段，主要處理供應商貨款的清算事宜，以及員工工資的結算賠付問題。與此同時，長沙辦公區(qū)早已人去樓空，只剩圍堵的討債商家，甚至連樓下的保安也參與到了催繳的隊伍之中。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心特約研究員、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥表示，目前來看社區(qū)團購屬于附屬業(yè)態(tài)模式，需要依托成熟的業(yè)態(tài)（如電商、超市、便利店等）進行發(fā)展。所以十薈團這樣的獨立社區(qū)團購企業(yè)在面對競爭時無法承擔過高的經(jīng)營成本和周期太長的投入，資本如果不再繼續(xù)支持就難以為繼。
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事件六：美團優(yōu)選裁員 高層動蕩 多地自提點關停服務
1月30日，美團優(yōu)選事業(yè)部”負責人陳亮脫離業(yè)務一線，把重心放在組織建設和戰(zhàn)略研究上。2月17日，美團優(yōu)選內部員工透露，美團優(yōu)選亦已開始裁員動作。代理側、直代側都有大幅裁員，研發(fā)崗尚不清晰。
4月25日，美團優(yōu)選發(fā)布公告稱，北京自提點將于今日起暫停服務。對此網(wǎng)經(jīng)社向美團方面了解事件情況，截止發(fā)稿前沒有回應。而此前，美團優(yōu)選被曝包括甘肅、青海、寧夏、新疆在內的西北四省，都將陸續(xù)關閉。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心特約研究員、鮑姆企業(yè)管理咨詢有限公司董事長鮑躍忠表示，美團優(yōu)選想做一個小程序電商，但是它現(xiàn)在最大的問題是整個的供應，而搭建的能力是比較缺乏的，美團做供應鏈體系是它的弱項，所以整個模式現(xiàn)在看運營的候是很艱苦的。單純靠社區(qū)團購，它在供應鏈能力和用戶運營能力方面缺乏，所以這樣一種比較單一的商業(yè)模式是很難“跑通”的。
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事件七：盒馬增設社區(qū)團購儲貨服務
5月31日，保供企業(yè)盒馬總裁侯毅表示，盒馬近80%的門店基本恢復線上運營。已恢復超過5000種商品的供給。侯毅稱，將會保留疫情期間開創(chuàng)的“流動超市”模式，同時增設社區(qū)團購儲貨服務——以盒馬X會員店為先導，每周向小區(qū)開放一次大包裝商品的團購。
據(jù)了解，“流動超市”、社區(qū)集單、儲貨模式，都和社區(qū)團購模式類似。以上海8424西瓜為例，此時正是成熟季，為集中運力提高配送效率，盒馬開通團購的小區(qū)居民，可以在規(guī)定時間線上選購。以小區(qū)為配送單位，實現(xiàn)當天送達。
事件八：生鮮掌柜獲一鄉(xiāng)一品數(shù)百萬人民幣投資
6月8日，湖南淘柜生活旗下品牌“生鮮掌柜”近日獲得國家民族貿易促進會“一鄉(xiāng)一品”數(shù)百萬元種子輪投資。
生鮮掌柜方面介紹，智能生鮮柜連接了居民百姓的衣食住行，不僅實現(xiàn)了居民在樓下24小時即時購買需求，也可以通過線上預訂，柜內取貨，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從田間到老百姓餐桌以及產(chǎn)品溯源一條龍服務。
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事件九：興盛優(yōu)選引入前叮咚買菜副總裁擔任COO職務
6月13日消息，原叮咚買菜副總裁熊衛(wèi)已于今年5月加入興盛優(yōu)選，擔任COO職務，目前熊衛(wèi)已經(jīng)到達長沙。這是興盛優(yōu)選第一次從外部引入核心高管，過去，總部高管和17 個省區(qū)負責人均為湖南人，是創(chuàng)始人岳立華早年結識的生意伙伴和忠實下屬。
（網(wǎng)經(jīng)社注：圖為熊衛(wèi)）
熊衛(wèi)上任后的短期工作是負責去年9月成立的新部門“盤石”，該部門主要任務是盤活線下門店和團點，提高團效。
事件十：京喜拼拼關閉山東等地業(yè)務 并入零售業(yè)務
6月9日，京東旗下社區(qū)團購平臺京喜拼拼進一步收縮業(yè)務線，可能僅保留北京、鄭州兩地業(yè)務。目前山東濟南、河南安陽、湖北等地已解散了團長群。
6月17日，京東內部正在進行新一輪組織架構調整。京東零售集團下的京喜事業(yè)群，將在本月內拆散，原有業(yè)務線預計在6月底之前整合至其他業(yè)務相近的事業(yè)群中。京喜拼拼將并入京東零售。在合并之前，京喜事業(yè)群將進行一系列的人員與業(yè)務優(yōu)化。這是京東原有7大事業(yè)群中第二個被拆散的大群。
