(網(wǎng)經(jīng)社訊)據(jù)36氪消息，6月7日大力教育CEO陳林在內(nèi)部全員會上就近期關注的話題進行了2小時面對面答疑。陳林主要就大力教育的整體布局和業(yè)務進展、未來業(yè)務策略、管理文化等三方面內(nèi)容進行了溝通。
1.瓜瓜龍方面，前面5個月實現(xiàn)了快速規(guī)模化增長，并上線了瓜瓜龍美術。一線輔導團隊超過8000人，在13個城市建立了基地。除了直播課產(chǎn)品，瓜瓜龍也在探索新賽道的機會，比如在IP和國際化方向。
在素質(zhì)教育直播業(yè)務中，大力教育除了GOGOKID產(chǎn)品，還有極其相近的你拍一產(chǎn)品。其內(nèi)部一直在推動兩家業(yè)務能力的合并，從而提高整個學齡前直播業(yè)務用戶的LTV（生命周期）。
2.K12業(yè)務方面，清北網(wǎng)校的直播課整體轉(zhuǎn)化率逐月有上升，正價課學員規(guī)模也有遞增。接下來最重要的是按照雙減政策，做好合規(guī)管理。
開言英語接下來的目標是實現(xiàn)年內(nèi)盈利，以及名師精講小班課的持續(xù)打磨。
3.成人業(yè)務方向的學浪（平臺類）已上線2.0版本，實現(xiàn)了獨立端首頁課程開發(fā)。開始從工具轉(zhuǎn)向平臺，其中的機構(gòu)入駐、PC端大屏上課、教室穩(wěn)定性等都有提升。
4.智能硬件領域的大力臺燈，主要完善了渠道的建設和整體銷量上漲。
5.進校業(yè)務，還在繼續(xù)探索學情和教學的結(jié)合應用。
網(wǎng)經(jīng)社教育臺（EDU.100EC.CN）了解，自2019年正式大力投入教育后，教育業(yè)務在字節(jié)內(nèi)部其實早已形成獨立體系，協(xié)同運作流程等也已相對成熟，內(nèi)部將其稱之為zero，而對外則啟用“大力教育”這個品牌，取自“大力出奇跡”。
最后，陳林再次重申了字節(jié)跳動為什么要做教育？是希望發(fā)揮自身的產(chǎn)品技術優(yōu)勢，成為公辦教育的有益補充。并且繼續(xù)堅持長期投入，吸引一流人才 。也會像打造產(chǎn)品一樣打造公司，兩者的相通之處在于，打造產(chǎn)品比較核心的一點是讓用戶積極參與到產(chǎn)品建設中來，然后根據(jù)用戶的反饋進行迭代。
