(網(wǎng)經(jīng)社訊)10月29日，字節(jié)跳動宣布啟用全新教育品牌“大力教育”。作為字節(jié)跳動旗下首個公開發(fā)布的業(yè)務(wù)獨立品牌，大力教育承接字節(jié)跳動所有教育產(chǎn)品及業(yè)務(wù)，原教育業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人陳林出任大力教育CEO。這意味著除了騰訊、網(wǎng)易、百度、阿里巴巴外，在線教育又迎來了一位互聯(lián)網(wǎng)巨頭。
“大力出奇跡” 字節(jié)跳動高調(diào)進(jìn)軍在線教育
字節(jié)跳動正在把教育業(yè)務(wù)作為自己最新的戰(zhàn)略重點。
早在2016年，字節(jié)跳動就開始關(guān)注教育。2018年陸續(xù)投資了一些教育公司。2020年3月，張一鳴在八周年的全員信中特別提到，教育將是他重點關(guān)注的新業(yè)務(wù)方向。
目前，字節(jié)跳動教育業(yè)務(wù)橫跨素質(zhì)教育、K12、成人教育等多年齡段，涵蓋多學(xué)科、多課程，軟硬件均有探索。旗下產(chǎn)品包括清北網(wǎng)校、GOGOKID、瓜瓜龍啟蒙、開言英語、極課大數(shù)據(jù)、Ai學(xué)、教育硬件等。大力教育品牌發(fā)布后，字節(jié)跳動旗下所有的教育產(chǎn)品都將由該品牌承接。
字節(jié)跳動創(chuàng)始人兼CEO張一鳴表示：“我們對教育行業(yè)的的探索還在早期階段，這是一個很有創(chuàng)新空間和社會價值的行業(yè)。對人的潛力和創(chuàng)造力充滿期待，所以我們很早就對教育很感興趣。大力教育的品牌獨立只是一個開始，我們對教育事業(yè)會長期有耐心。”
談到設(shè)立獨立品牌的原因，大力教育CEO陳林表示：“教育業(yè)務(wù)是一件和字節(jié)跳動此前的產(chǎn)品領(lǐng)域完全不同、但同樣擁有巨大價值的事情。長期看，字節(jié)跳動的教育業(yè)務(wù)需要一個自己的品牌?！泵麨榇罅逃且驗椤按罅Τ銎孥E”這句話。“對每一個家庭而言，教育就是一個孕育‘奇跡’的地方。”陳林說。
（網(wǎng)經(jīng)社注：圖為大力教育CEO陳林）
陳林還表示，教育是一個完整的系統(tǒng)工程，所以大力教育希望關(guān)注并深耕所有教育場景，給孩子提供一個完整的學(xué)習(xí)系統(tǒng)；教育水平的提升需要整個教育生態(tài)的優(yōu)化，大力教育將致力于賦能教育行業(yè)所有參與者；孩子的成長不止成績證書，大力教育會更注重培養(yǎng)學(xué)生的“學(xué)習(xí)力”、“創(chuàng)造力”和“自我發(fā)展力”。這三個方面，構(gòu)成了大力教育業(yè)務(wù)希望發(fā)力的“大教育”。
（網(wǎng)經(jīng)社注：圖片采集自官方）
對此，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心在線教育分析師陳禮騰認(rèn)為：近期猿輔導(dǎo)（22億美元）、作業(yè)幫（7.5億美元）、阿卡索（億級人民幣）、豌豆思維（2億美源）等紛紛融資，加上VIPKID、51talk等宣布盈利，在線教育行業(yè)競爭愈發(fā)激烈。
陳禮騰表示，目前，字節(jié)跳動旗下教育品牌包括清北網(wǎng)校、GOGOKID、瓜瓜龍啟蒙、開言英語、極課大數(shù)據(jù)、Ai學(xué)等。如今，字節(jié)跳動成立獨立品牌，既能和字節(jié)跳動的原有業(yè)務(wù)進(jìn)行區(qū)分，也能更好整合字節(jié)跳動旗下教育相關(guān)資源，進(jìn)行業(yè)務(wù)的管理與規(guī)劃，以應(yīng)對激烈的行業(yè)競爭。且字節(jié)跳動布局教育，和美團(tuán)以團(tuán)購切入，逐步延伸至外賣、出行、旅游、生鮮的無邊界擴(kuò)張邏輯“如出一轍”。
同時，陳禮騰指出，當(dāng)下的在線教育行業(yè)，大部分平臺有很大一部分資金用在獲客引流上。而對于字節(jié)跳動而言，本身最不缺乏的就是用戶流量。但如何對現(xiàn)有流量的準(zhǔn)確定位和用戶劃分，實現(xiàn)付費轉(zhuǎn)化是字節(jié)跳動需要考慮的。此外，依托于字節(jié)跳動的業(yè)務(wù)生態(tài)，利用抖音、頭條、西瓜視頻等平臺或許能成為其教育業(yè)務(wù)發(fā)展的“利器”。
在線教育行業(yè)想象空間巨大 互聯(lián)網(wǎng)巨頭重兵布局
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心此前發(fā)布的《2020年（上）中國在線教育市場數(shù)據(jù)報告》（報告下載：http://qjkhjx.com/zt/2020szxjybg/）數(shù)據(jù)顯示，2019年中國在線教育市場規(guī)模3468億元，預(yù)計2020年約達(dá)4230億元，同比增加21.97%。
此外，2019年在線教育滲透率約為10%，從該行業(yè)的剛性需求與發(fā)展前景來看，這將是一個擁有萬億規(guī)模的市場。除了字節(jié)跳動，龐大的市場前景同時也吸引了阿里巴巴、騰訊、網(wǎng)易、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭“重兵布局”（詳見網(wǎng)經(jīng)社專題：qjkhjx.com/zt/zxjysd/）。
騰訊教育：聚焦平臺投資
從過去騰訊在教育領(lǐng)域的布局不難發(fā)現(xiàn)，騰訊做教育主要通過搭建平臺、輸出技術(shù)以及投資三種方式。其中，B端是主要通過自建平臺方式布局，對于C端教育則以投資為主。
目前騰訊教育布局中，自建的有：騰訊課堂、騰訊精品課、騰訊企鵝輔導(dǎo)、騰訊大學(xué)、騰訊微校、騰訊智慧校園等；投資的有：美術(shù)寶、猿輔導(dǎo)、牛班、VIP陪練、考蟲英語、tstudy、百詞斬、VIPKID、新東方在線、成長兔英語、洋蔥數(shù)學(xué)、輕課、企鵝童話、千聊、小孩子點讀、在行、瘋狂老師、袋鼠跳跳、蘭迪少兒英語、阿凡題、知識星球、金苗網(wǎng)、寶寶助手、易題庫、跨考考研、優(yōu)答等。
網(wǎng)易：工具應(yīng)用切入 自成一派
網(wǎng)易教育的最早追溯到更遠(yuǎn)的2007年，有道詞典以“工具”的身份面世，此后逐漸成為網(wǎng)易布局教育的中堅力量。網(wǎng)易有道經(jīng)過多年發(fā)展，旗下教育應(yīng)用矩陣已經(jīng)悄然形成。目前網(wǎng)易教育布局中，自建的有：網(wǎng)易公開課、網(wǎng)易云課堂、中國大學(xué)MOOC、網(wǎng)易100分、網(wǎng)易蝸牛讀書、有道翻譯官、有道云筆記、有道詞典等，投資的有：91外教網(wǎng)等。
在教育的布局上，網(wǎng)易也與眾不同。騰訊、阿里、百度等公司在教育布局更多通過核心底層技術(shù)，為教育機(jī)構(gòu)和教學(xué)環(huán)節(jié)賦能，或者提供大眾化的教育工具型產(chǎn)品。而網(wǎng)易直接深入業(yè)務(wù)底層，提供教學(xué)內(nèi)容和服務(wù)。
百度：注重教育“內(nèi)容化”和“智能化”
2015年底，百度成立百度教育事業(yè)部，以整合百度搜索等內(nèi)部資源，打造教育服務(wù)平臺。在2018年11月，百度最后只能夠確立了在教育行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略——圍繞著“內(nèi)容化”和“智能化”兩個標(biāo)簽，發(fā)力B端、C端市場。
目前百度教育布局中，自建的有：百度教育、百度文庫、百度翻譯、百度學(xué)術(shù)、百度傳課、百度百科、百度優(yōu)課等；投資的有：PROUD KIDS、海豚思維、bestcode、百家云、作業(yè)盒子、李叫獸受教科技、極智批改網(wǎng)、作業(yè)幫、智課網(wǎng)、萬學(xué)教育、滬江網(wǎng)校、傳課網(wǎng)、一休數(shù)學(xué)等。
阿里巴巴：更注重線下教育
阿里巴巴在教育產(chǎn)業(yè)方面的延伸有限，主要是在個別領(lǐng)域進(jìn)行嘗試，但尚未形成大規(guī)模的戰(zhàn)略布局。阿里的教育布局目前更側(cè)重于非商業(yè)性質(zhì)的線下教育。
2014年，馬云成立了馬云基金會，主要關(guān)注教育發(fā)展領(lǐng)域，尤其是鄉(xiāng)村教育。2015年，馬云與柳傳志、馮侖等九名企業(yè)家和知名學(xué)者共同發(fā)起創(chuàng)辦了湖畔大學(xué)，目標(biāo)學(xué)員主要為創(chuàng)業(yè)三年以上的創(chuàng)業(yè)者。阿里還創(chuàng)辦了達(dá)摩院和阿里云大學(xué)。除此之外，阿里還創(chuàng)辦了淘寶大學(xué)、阿里學(xué)院、1688商學(xué)院、螞蟻金服商學(xué)院等根據(jù)自身業(yè)務(wù)拓展開的在線職業(yè)培訓(xùn)項目。
而在投資領(lǐng)域，目前阿里巴巴投資的有：作業(yè)盒子、校寶在線、超級講師、MySIMAX、超級課程表、itutorgroup等。
隨著巨頭布局的不斷深入，垂直教育平臺的生存空間難免受到擠壓。此外，在線教育平臺存在的問題也不得不引起重視，據(jù)網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2020年(上)中國在線教育消費投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》(報告全文下載：qjkhjx.com/zt/2020zxjytsal/)顯示，大塘小魚、學(xué)慧網(wǎng)、幫考網(wǎng)、嗨學(xué)網(wǎng)、DaDa英語、中華會計網(wǎng)校、尚德機(jī)構(gòu)、英語流利說、蘭迪少兒英語、51Talk無憂英語、滬江網(wǎng)校、華圖教育、學(xué)霸君1對1、英孚教育、一只船教育、潭州教育等平臺普遍存在下單容易退費難、虛假宣傳、課程質(zhì)量差、誘導(dǎo)消費、霸王條款等問題。
教育互聯(lián)網(wǎng)化的大勢下，行業(yè)整體上呈現(xiàn)出百花齊放的態(tài)勢。在線教育平臺只有恪守教育本質(zhì)，注重用戶體驗，才能脫穎而出，實現(xiàn)長久發(fā)展。
