(網(wǎng)經(jīng)社訊)摘要：日前，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心生活服務(wù)電商分析師陳禮騰在接受《成都商報(bào)》記者采訪時表示：
1、阿里巴巴對本地生活服務(wù)領(lǐng)域重視，從市場空間看，最大的競爭對手美團(tuán)已經(jīng)上市，其市值僅次于阿里和騰訊。從自身來看，阿里巴巴作為一個橫跨多個領(lǐng)域的“數(shù)字經(jīng)濟(jì)體”，本地生活是其重要一環(huán)，該市場擁有數(shù)以億級的消費(fèi)群體，其重要性不言而喻。
2、做好生活服務(wù)，要素眾多，缺一不可，如對生活服務(wù)的觸點(diǎn)，基礎(chǔ)建設(shè)的數(shù)字化能力等。從阿里和美團(tuán)在本地生活的發(fā)展軌跡來看，美團(tuán)以團(tuán)購起家，圍繞吃為核心衍生出各種本地生活服務(wù)，其各業(yè)務(wù)之間更加協(xié)同。而阿里在本地生活的布局，通過收購合并，整合各個板塊的優(yōu)勢力量，這也導(dǎo)致在實(shí)際操作上，需要一定的時間進(jìn)行各個板塊之間的磨合。
3、阿里與美團(tuán)在本地生活的競爭，是一個持久戰(zhàn)，是一個從C端至B端、一線到下沉市場、基礎(chǔ)服務(wù)到數(shù)字化賦能的全方位競爭。
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