(網(wǎng)經(jīng)社訊)導(dǎo)讀：疫情下首個618年中大促活動來襲，作為刺激消費的重要活動，京東、蘇寧易購、拼多多、天貓、快手、抖音等平臺紛紛啟動活動。6月5日，國內(nèi)知名電商智庫網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心發(fā)布《2019年度中國網(wǎng)絡(luò)零售市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》（詳見專題：qjkhjx.com/zt/2019wllsbg）。報告顯示，2019年網(wǎng)絡(luò)零售GMV破10萬億大關(guān)，天貓、京東、拼多多占近九成B2C市場份額。
網(wǎng)絡(luò)零售GMV首次破10萬億大關(guān)
報告顯示，2019年國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模達(dá)10.32萬億元，首破10萬億，較2018年的8.56萬億元，同比增20.56%。
網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模增長日趨平緩，較上一年有小幅增長，增速上漲1.18個百分點。網(wǎng)絡(luò)購物在社會消費品零售總額的占比繼續(xù)提升，2019年超過1/4，成為重要力量。電商平臺拼多多、京東、阿里等向低線城市的擴(kuò)張及國際化步伐的邁進(jìn)，促進(jìn)交易規(guī)模的增長。
交易額方面，阿里、京東、拼多多位居前列。另外短視頻平臺快手、抖音在電商方面也有較快發(fā)展，其中快手電商2019年交易額約為350億元。
天貓、京東、拼多多B2C市場份額占近九成
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫顯示，2019年網(wǎng)絡(luò)零售B2C市場（包括開放平臺式與自營銷售式，不含品牌電商），以GMV統(tǒng)計，排名前三位分別為：天貓50.1%、京東26.51%、拼多多12.8%；排名第四至八位分別為：蘇寧易購3.04%、唯品會1.88%、國美零售1.73%、云集0.45%、蘑菇街0.24%。
零售電商市場格局已定，電商三巨頭形成。若以年活躍用戶數(shù)衡量平臺規(guī)模，拼多多已超過京東，直逼阿里。但無論從營收還是凈利潤指標(biāo)看，阿里與京東均領(lǐng)先于拼多多。
總體來看，零售電商依然是巨頭的舞臺，天貓、京東地位依舊領(lǐng)先，GMV達(dá)萬億級，拼多多異軍突起，GMV突破也突破萬億；蘇寧易購、唯品會，GMV為千億級；云集、蘑菇街GMV為百億級。
自2012至2019年天貓始終占據(jù)超50%的市場份額，其中2014年達(dá)到峰值，隨后回落；京東市場份額處于20%-30%之間，呈現(xiàn)平穩(wěn)增長；拼多多市場份額呈現(xiàn)跳躍式增長；蘇寧易購進(jìn)入平穩(wěn)時期；唯品會市場份額有升有降；另外，國美零售、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜中國、1號店、云集、蘑菇街的市場份額也有升有降?？梢姡瑥?012至2019年，各家電商平臺市場份額“此消彼長”。
網(wǎng)絡(luò)零售市場：百億補(bǔ)貼持續(xù)加碼 直播帶貨火爆
另據(jù)報告顯示，2019年網(wǎng)絡(luò)零售市場呈現(xiàn)六大特征，分別為下沉市場繼續(xù)下沉、百億補(bǔ)貼持續(xù)加碼、直播帶貨火爆、進(jìn)口消費常態(tài)化、生鮮電商進(jìn)入調(diào)整。
1、拼多多、阿里、京東、蘇寧易購等持續(xù)加碼百億補(bǔ)貼。百億補(bǔ)貼對于各家來說側(cè)重點不同，目標(biāo)人群也會有所不同。伴隨電商之間的競爭也非常激烈，百億補(bǔ)貼是電商競爭中采取的方式。
2、2019年下沉市場依然是各路資本和流量的必爭之地。隨著拼多多另辟蹊徑，深耕下沉市場，讓其他電商平臺看到下沉市場的巨大潛力。京東、蘇寧易購、阿里等電商巨頭紛紛加碼，京東推出京喜，阿里祭出聚劃算，蘇寧拼購主打“正品拼購”，國內(nèi)下沉市場和需求足夠廣。電商們拓展下沉市場進(jìn)入新高潮。
3、除了淘寶、快手、抖音外，近來京東、蘇寧易購、拼多多等平臺也持續(xù)布局直播帶貨。加上，李佳琦、薇婭等主播通過直播的方式，迅速將一些品牌塑造成爆款。直播正在成為電商、品牌、商家等的“標(biāo)配”，直播滲透率在快速提升。直播逐漸演變成全民化的直播，線下商家、品牌、素人直播數(shù)量也都在不斷遞增。
4、當(dāng)前消費需求得到持續(xù)的釋放，現(xiàn)在消費者不再滿足于本土品牌，開始逐步看向世界舞臺，并且采買進(jìn)口好貨，進(jìn)口消費走向常態(tài)化。天貓國際、考拉海購、京東國際、蘇寧國際等電商平臺成為海外平臺在中國的分銷渠道，助力海外品牌商降低成本，快速接觸國內(nèi)消費者。
5、2019年，被爆出經(jīng)營困難的生鮮電商平臺不少，其中包括我廚、吉及鮮、妙生活、呆蘿卜等。生鮮電商出現(xiàn)擴(kuò)張過快導(dǎo)致后續(xù)整體運營、產(chǎn)品質(zhì)量、用戶體驗、售后服務(wù)等問題頻現(xiàn)，加上供應(yīng)鏈方面也無法及時跟上，加速“倒下”。生鮮電商進(jìn)入“寒冬”調(diào)整期。
6、電商與實體融合更加緊密，京東、拼多多、蘇寧易購、天貓等電商平臺開放賦能，重點布局下沉市場，融入社區(qū)生態(tài)，取得良好效果。社交電商模式更加多元，社區(qū)拼團(tuán)、熟人拼購、直播、論壇、短視頻等競相發(fā)展，充分滿足消費者差異化需求，推動消費潛力不斷釋放。
小貼士
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