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盤點(diǎn):外貿(mào)企業(yè)開好網(wǎng)上廣交會(huì)的五大難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略
朱秋城 網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時(shí)間:2020年04月26日 09:42:24

(網(wǎng)經(jīng)社訊)目前海外疫情持續(xù)爆發(fā),作為中國(guó)外貿(mào)的晴雨表,4月7日舉行的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定,第127屆廣交會(huì)于6月中下旬在網(wǎng)上舉辦,其實(shí)2020年在海外疫情持續(xù)下,這樣的“云上廣交會(huì)”模式在我們的預(yù)期和預(yù)料之內(nèi)。

其實(shí)作為中國(guó)歷史最久的傳統(tǒng)展會(huì),這幾年隨著電子商務(wù)和跨境電商的蓬勃發(fā)展,廣交會(huì)觸網(wǎng)不是第一次,早在2003年的非典,就首次出現(xiàn)了網(wǎng)上廣交會(huì),2007年廣交會(huì)電商更是推出了365天廣交會(huì),只不過這些在線模式,以往僅僅作為補(bǔ)充和輔助,今年因?yàn)橐咔榈某掷m(xù),在線廣交會(huì)真正意義上成為一個(gè)主流和主導(dǎo)。

2020年在這樣一個(gè)海外疫情持續(xù)下,推出網(wǎng)上廣交會(huì),我認(rèn)為會(huì)對(duì)中國(guó)外貿(mào)和世界進(jìn)出口產(chǎn)生下面幾大積極的意義。

1:從政府層面?zhèn)鬟f穩(wěn)外貿(mào)的積極信心

2020年在這樣一個(gè)特殊的外貿(mào)歷史時(shí)刻,中國(guó)外貿(mào)壓力重重,網(wǎng)上廣交會(huì)的具備,其實(shí)是從政府層面給穩(wěn)外貿(mào)傳遞信心,在線的模式不僅僅可以延續(xù)廣交會(huì)的連續(xù)性,避免展會(huì)中斷帶來的客商流失,通過這樣的線上線下的融合模式,促進(jìn)2020年的外貿(mào)出口數(shù)據(jù)的同時(shí),更是給以中國(guó)出口供應(yīng)商和海外采購商最重要的市場(chǎng)信心,在這樣一個(gè)特殊歷史時(shí)期,信心比黃金更重要。

2:探索廣交會(huì)未來的趨勢(shì)和方向

其實(shí)在這樣一個(gè)跨境電商數(shù)據(jù)化貿(mào)易時(shí)代,傳統(tǒng)的線下模式,如何順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,一直是廣交會(huì)這幾年思考和探索的方向,我個(gè)人認(rèn)為未來廣交會(huì)的模式一定會(huì)是線上和線下結(jié)合的模式,這次廣交會(huì)在線具備,對(duì)于廣交會(huì)的轉(zhuǎn)向會(huì)有非常重要的探索價(jià)值。

3:精細(xì)化外貿(mào)運(yùn)營(yíng)是2020年網(wǎng)上廣交會(huì)的核心

傳統(tǒng)的廣交會(huì)線上廣交會(huì)模式很長(zhǎng)時(shí)間里其實(shí)更多是粗放式的跑量,做線下的服務(wù),但是2020年的在線廣交會(huì)其實(shí)對(duì)于廣交會(huì)提出更高的數(shù)據(jù)化要求,比如說云計(jì)算能力,大數(shù)據(jù)能力,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)備,所以廣交會(huì)從線下模式轉(zhuǎn)型到線上模式,更應(yīng)該去精細(xì)化運(yùn)營(yíng),更應(yīng)該深根細(xì)作數(shù)字化能力。

4:2020年網(wǎng)上廣交會(huì)代表中國(guó)的數(shù)字化基礎(chǔ)建設(shè)的世界領(lǐng)先

作為中國(guó)歷史最悠久的傳統(tǒng)展會(huì),世界前列的著名展會(huì),每屆的廣交會(huì)會(huì)有210多個(gè)地區(qū)和國(guó)家的20萬采購商與會(huì),出口額更是在2000到3000億的交易金額,傳統(tǒng)的廣交會(huì)在線化,其實(shí)對(duì)于數(shù)據(jù)化基礎(chǔ)建設(shè)提成了非常高的要求,但是目前中國(guó)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)建設(shè)全球領(lǐng)先,比如說阿里巴巴天貓雙11,一天的交易額就是2684億,中國(guó)的數(shù)字化基礎(chǔ)能力也是保證在線廣交會(huì)的前提。

5:在線廣交會(huì)進(jìn)一步推進(jìn)跨境電商

其實(shí)2020年的疫情最大程度的推進(jìn)了跨境電商在中國(guó)發(fā)展,新外貿(mào),數(shù)據(jù)貿(mào)易,跨境電商會(huì)在未來幾年內(nèi)真正成為中國(guó)外貿(mào)出口的主流模式,為了以新業(yè)態(tài)助力外貿(mào)克難前行,除了網(wǎng)辦廣交會(huì),本次國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議還決定增設(shè)46個(gè)跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)。推廣促進(jìn)跨境電商發(fā)展的有效做法,實(shí)行對(duì)綜試區(qū)跨境電商零售出口貨物按規(guī)定免征增值稅和消費(fèi)稅、企業(yè)所得稅核定征收等支持政策,研究將具備條件的綜試區(qū)所在城市納入跨境電商零售進(jìn)口試點(diǎn)范圍。

2020年外貿(mào)企業(yè)如何贏在首屆網(wǎng)上廣交會(huì)

面對(duì)中國(guó)首次真正意義上的“網(wǎng)上廣交會(huì)”,很多外貿(mào)企業(yè)都躍躍欲試,畢竟作為中國(guó)第一展會(huì)的廣交會(huì),經(jīng)歷歷史沉淀,具備真正優(yōu)質(zhì)的采購商含金量,但是截至Harris寫這篇文章,關(guān)于網(wǎng)上交會(huì)如何開展的相關(guān)細(xì)節(jié)還沒有正式公布。

為此我們專門在我們外貿(mào)社群進(jìn)行了問答調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)雖然廣大外貿(mào)企業(yè)對(duì)于首屆網(wǎng)上廣交會(huì)都非常有興趣,但是因?yàn)楫吘故堑谝淮我灿泻芏鄵?dān)憂和疑問,比如說在線廣交會(huì)模式跟阿里巴巴,MIC等老牌B2B電商平臺(tái)有什么具體的區(qū)別,操作難度大不大,適不適合傳統(tǒng)的外貿(mào)企業(yè),自己的商品是不是適合在線模式,最終的成交比例會(huì)是多少。

帶著這些廣大外貿(mào)企業(yè)的疑問,我也專門調(diào)研了廣交會(huì)的官方網(wǎng)站信息。根據(jù)商務(wù)部的權(quán)威解讀

廣交會(huì)會(huì)在展會(huì)前通過培訓(xùn)的方式讓2.5萬家外貿(mào)企業(yè)順利在線展示,開好這次廣交會(huì)。

根據(jù)廣交會(huì)官方的描述,這次大概會(huì)有2.5萬家企業(yè)參加在線廣交會(huì),根據(jù)大家熟悉的原實(shí)體展設(shè)置,也分出口展和進(jìn)口展,廣交會(huì)會(huì)通過系統(tǒng)查詢的方式,完善多中語言,讓采購商便捷采購,并且重點(diǎn)推薦優(yōu)質(zhì)和品牌商品。最終會(huì)通過會(huì)前培訓(xùn)的方式讓大家熟悉了解掌握廣交會(huì)的操作細(xì)節(jié)。

其實(shí)Mr.Harris 解讀認(rèn)為,其實(shí)對(duì)于網(wǎng)上廣交會(huì)的系統(tǒng)操作,廣大外貿(mào)企業(yè)不需要特別擔(dān)心,因?yàn)榇蟛糠值耐赓Q(mào)企業(yè)都有電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn) ,而且我們也有理由相信在線廣交系統(tǒng)的便捷性,簡(jiǎn)單性,畢竟電商時(shí)代,簡(jiǎn)單,容易,快速上手是最大的優(yōu)勢(shì)。

吸引流量依然是在線廣交會(huì)成功的核心

廣交會(huì)相對(duì)于其他的B2B平臺(tái)的含金量是,廣交會(huì)經(jīng)過這樣多年的歷史積淀,采購商的質(zhì)量,層次,定單的明確性非常優(yōu)質(zhì)。廣大外貿(mào)企業(yè)要贏在首次在線廣交會(huì),核心還是吸引流量,這個(gè)邏輯跟我們做電商平臺(tái)的推廣是一樣的。

如何提高首屆廣交會(huì)的流量,我個(gè)人建議是這樣,首先你應(yīng)該有非常優(yōu)質(zhì)的選品,你應(yīng)該選擇最暢銷和吸引人的產(chǎn)品,然后像電商平臺(tái)一樣上傳相關(guān)的企業(yè)資料,最終重要就是社交吸引人的店鋪設(shè)計(jì),視頻,音頻資料,廣交會(huì)的很多客戶應(yīng)該是過往廣交會(huì)客戶的積累,所以前期的邀約工作也是我們廣交會(huì)店鋪流量的來源。

目前還沒有信息表明,網(wǎng)上廣交會(huì)有沒有類似P4P這樣的點(diǎn)擊推廣排名服務(wù),但是其實(shí)整個(gè)在線廣交會(huì)的運(yùn)營(yíng)邏輯跟我們平時(shí)運(yùn)營(yíng)電商平臺(tái)類似。

精細(xì)化的人員配備和展會(huì)前的系統(tǒng)培訓(xùn)

外貿(mào)企業(yè)如果要做好這次在線廣交會(huì),首先還是應(yīng)該精挑細(xì)選企業(yè)內(nèi)部善于電商運(yùn)營(yíng)的外貿(mào)業(yè)務(wù)員,比如對(duì)于數(shù)據(jù)分析,店鋪推廣,引流,店鋪裝修等有經(jīng)驗(yàn)的外貿(mào)業(yè)務(wù)員。這些外貿(mào)業(yè)務(wù)員一般具備多年的B2B電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

其次就是密切關(guān)注廣交會(huì)官網(wǎng)的動(dòng)態(tài)信息,了解廣交會(huì)關(guān)于云上培訓(xùn)的相關(guān)信息,了解在在線廣交會(huì)的動(dòng)態(tài)信息。

對(duì)于在線廣交會(huì)的詢盤回復(fù)和成交,我們基本上可以參考我們平臺(tái)做外貿(mào)電商平臺(tái)的經(jīng)驗(yàn)

外貿(mào)企業(yè)對(duì)于員工培訓(xùn)的時(shí)候,可以針對(duì)第一次的網(wǎng)上廣交會(huì)進(jìn)行專門的企業(yè)官方回復(fù),統(tǒng)一格式,針對(duì)目前的復(fù)工復(fù)產(chǎn),企業(yè)也可以有專門的口徑。

關(guān)于在線廣交會(huì)的選品策略

跟電商運(yùn)營(yíng)的邏輯一樣,首屆在線廣交會(huì)成功的核心和前提還是選品,特別是那些長(zhǎng)期從事線下模式的傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)。首先你要考慮的問題是你的產(chǎn)品適不適合在線展示,這是首要考慮的問題,因?yàn)榭陀^說某些傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)的產(chǎn)品未必真的適合在線展示。

選品應(yīng)該參考電商平臺(tái)的數(shù)據(jù),選擇那些新奇特爆款暢銷的產(chǎn)品,有自己的專利和技術(shù)門檻,除了符合互聯(lián)網(wǎng)特征,還應(yīng)該具備非常好的視覺沖擊力,通過視頻,炫酷的音樂說明產(chǎn)品,通過視頻,聲音吸引客戶的點(diǎn)擊。這就是互聯(lián)網(wǎng)吸引流量的策略。

在線廣交會(huì)需要準(zhǔn)備什么樣的宣傳資料

首先還是應(yīng)該密切關(guān)注廣交會(huì)的官方網(wǎng)站,Harris做了一些資料調(diào)研,每個(gè)參加在線廣交會(huì)的企業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)備10個(gè)展品宣傳材料,每增加一個(gè)展位,至少要增加5個(gè)展品,還有是商品說明書,視頻演示材料,宣傳資料等,還需要一個(gè)中英文宣傳視頻。

在線廣交會(huì)直播間,海外直播怎么運(yùn)營(yíng)

我們調(diào)研我們社群的廣大外貿(mào)企業(yè),大家目前最擔(dān)心的問題還是對(duì)于直播模式的陌生感,比較很多傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè),從來沒有接觸過直播模式。Harris認(rèn)為在線直播模式會(huì)是這次廣交會(huì)成功與否的關(guān)鍵,對(duì)于外貿(mào)企業(yè)來說如何做好這次廣交會(huì)的直播,應(yīng)該做好下面幾個(gè)準(zhǔn)備

1:對(duì)于直播業(yè)務(wù)員的選擇和培訓(xùn)

一般選擇形象氣質(zhì)佳的外貿(mào)業(yè)務(wù)員,而且最好會(huì)是中英文雙語,當(dāng)然小語種優(yōu)勢(shì)更佳,對(duì)于直播的培訓(xùn)Harris的建議是這樣,首先目前直播模式在國(guó)內(nèi)已經(jīng)非常成熟,比如抖音直播,快手培訓(xùn),在抖音等短視頻平臺(tái)都有很多免費(fèi)的培訓(xùn)視頻,外貿(mào)業(yè)務(wù)員也可以重點(diǎn)學(xué)習(xí)一下,第二就是找專業(yè)培訓(xùn)公司培訓(xùn),阿里巴巴國(guó)際站目前也有非常多免費(fèi)的針對(duì)直播營(yíng)銷的培訓(xùn)。

2:直播展廳的搭建和設(shè)計(jì)

其實(shí)這是一個(gè)非常重要的環(huán)境,直播平臺(tái)的搭建類似于我們舉辦一個(gè)舞會(huì),直播展臺(tái)的布局要符合產(chǎn)品和企業(yè)的特征,更要符合你目標(biāo)國(guó)家的文化和風(fēng)俗習(xí)慣,這些做外貿(mào)的應(yīng)該都懂的。

3:直播目標(biāo)的設(shè)定

做直播之前無論是選品還是業(yè)務(wù)員選擇最終還是為了這次直播的目的,外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該思考是追求流量定單還是展示品牌價(jià)值,企業(yè)形象,這些在你前期都應(yīng)該精細(xì)化的考慮和考量。

在線廣交會(huì)幫助外貿(mào)企業(yè)開拓內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)

目前海外疫情依然在持續(xù)爆發(fā),所以短時(shí)期內(nèi)中國(guó)外貿(mào)出口企業(yè)依然會(huì)非常難,所以這次在線廣交會(huì)也承擔(dān)著幫助外貿(mào)企業(yè)對(duì)接內(nèi)貿(mào)電商平臺(tái)的價(jià)值。通過這次首屆在線廣交會(huì)的在線展示,廣交會(huì)也會(huì)引導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)和國(guó)內(nèi)各大電商平臺(tái)對(duì)接,通過在線廣交會(huì)為媒介,對(duì)接包括阿里巴巴,拼多多,JD等電商平臺(tái),加速外貿(mào)企業(yè)完成內(nèi)銷。

中小企業(yè)開好在線廣交會(huì)的難點(diǎn)和門檻在哪里

其實(shí)這次廣交會(huì)一定是會(huì)被寫入歷史,對(duì)于這次在線廣交會(huì)的成績(jī),我們也充滿期待,但是Harris作為一個(gè)17年的資深外貿(mào)人,我們也談點(diǎn)自己對(duì)于這次廣交會(huì)的冷思考。我認(rèn)為目前中小外貿(mào)企業(yè)開好首次廣交會(huì)面臨的難點(diǎn)和困惑還包括下面幾點(diǎn)

1:在線廣交會(huì)整體的費(fèi)用投入是多少

大家都知道,線下的廣交會(huì)對(duì)于很多外貿(mào)企業(yè)來說是一筆非常大費(fèi)用,攤位費(fèi),人員費(fèi),車馬住宿費(fèi),雖然目前官方還沒有公布在線廣交會(huì)的費(fèi)用投入,但是如果在線廣交會(huì)的投入費(fèi)用過高,再加上后期的推廣廣告費(fèi)用的投入,這對(duì)于廣大外貿(mào)企業(yè)來說也是危機(jī)之的一個(gè)擔(dān)憂,畢竟2020年外貿(mào)企業(yè)日子非常非常難。

2:傳統(tǒng)大額B類產(chǎn)品,如何適應(yīng)C類或者小B類買家

大家都知道更多參加廣交會(huì)的供應(yīng)商是長(zhǎng)期做大額定單的,但是在線廣交會(huì)的模式類似于B2(小B)2C的模式,那一個(gè)產(chǎn)品怎么去同時(shí)滿足B端和C端,如果一個(gè)傳統(tǒng)B端的供應(yīng)商,吸引來都是C端買家,那他生意怎么做,反之也一樣,如果一個(gè)C端模式的供應(yīng)商,吸引了大額采購商,他也同樣面對(duì)如何消化客戶的問題。

3:廣交會(huì)采購價(jià)值是不是會(huì)被稀釋

在傳統(tǒng)的廣交會(huì)模式下,老外不遠(yuǎn)千里來到中國(guó)廣州,承擔(dān)巨大的時(shí)間和金錢成本,所以采購商的采購目標(biāo),采購意向一般非常高,這也是廣交會(huì)的核心價(jià)值,如果廣交會(huì)變成在線模式,廣交會(huì)流量里面有多少真正高質(zhì)量,含金量的采購商呢,這些采購商有多少采購能力,轉(zhuǎn)換率是多少

4:傳統(tǒng)的大額采購商是不是適應(yīng)這樣的采購模式

廣交會(huì)很大采購商也是非常傳統(tǒng)的,線下的模式,你讓這些傳統(tǒng)的采購商通過在線模式采購,很多老外未必適應(yīng),國(guó)外很多國(guó)家的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè),翻墻,網(wǎng)絡(luò)速度,語音能力,翻譯能力都會(huì)影響客戶在廣交會(huì)的采購效率。

5:數(shù)據(jù)流量?jī)r(jià)值,客戶真假,轉(zhuǎn)化率如何考核

在線廣交會(huì)的流量數(shù)據(jù)如何去考核,客戶詢盤是不是真的假的,客戶是不是真的適合企業(yè)需求,后期廣交會(huì)成交量的數(shù)據(jù)如何去統(tǒng)計(jì),如何去統(tǒng)計(jì)這都是擺在廣交會(huì)面前的思考和問題。成千上萬的供應(yīng)商同時(shí)展示在一個(gè)廣交會(huì)平臺(tái),會(huì)不會(huì)帶來過分比較價(jià)格,流量稀釋,或者說更多普通的廣交會(huì)供應(yīng)商分享不到主夠流量的困境。

關(guān)于廣交會(huì)未來的思考

文章的最后我們來思考一下廣交會(huì)的未來模式會(huì)是怎么樣,其實(shí)這次疫情僅僅是傳統(tǒng)廣交會(huì)轉(zhuǎn)型的一次導(dǎo)火索,在過去的幾年里,傳統(tǒng)的廣交會(huì)模式已經(jīng)面臨了轉(zhuǎn)型的十字路口。

如果首次在線廣交會(huì)具備成本,那下次的廣交會(huì)還有線下存在的必要嗎,還有如果廣大的廣交會(huì)采購商習(xí)慣了這次在線廣交會(huì)模式,未來采購商對(duì)于下線模式采購熱情會(huì)有多少高。

在線廣交會(huì)的模式其實(shí)跟目前如火如荼的跨境電商,電商平臺(tái)是重復(fù)的,比如阿里巴巴國(guó)際站,MIC,甚至是亞馬遜等零售平臺(tái),未來在線廣交會(huì)如何區(qū)別這些外貿(mào)電商平臺(tái),展示自己獨(dú)特的價(jià)值,這都是廣交會(huì)未來應(yīng)該積極探索和思考的。

作為一個(gè)17年的資深外貿(mào),Harris其實(shí)對(duì)于廣交會(huì)的感情最深刻,因?yàn)槲覀冊(cè)?jīng)是一家國(guó)資背景的外貿(mào)企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)理,我早起的客戶積累都是通過廣交會(huì)模式。(作者系網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、寧波新東方工貿(mào)有限公司CEO朱秋城

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《2024中國(guó)產(chǎn)業(yè)電商消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)與典型案例報(bào)告》
《2024中國(guó)進(jìn)口跨境電商消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)與典型案例報(bào)告》

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