(網經社訊)3月30日，美團點評（股票代碼：3690.HK，以下簡稱“美團”）公布2019年第四季度及全年業(yè)績。數據顯示，美團點評四季度營收281.6億元人民幣，同比增長42.2%，市場預估265.1億元人民幣；凈利潤14.6億元人民幣；同比扭虧。而2019年全年，營收為975.3億元人民幣，同比增長49.5%；凈利潤22.4億元，同比扭虧。
美團全年總交易金額同比增長32.3%至6821億元，平臺年度交易用戶達4.5億，其中餐飲外賣業(yè)務全年交易筆數同比增加36.4%達87億筆。
第四季度美團營收282億元，市場預期265.11億元，2018年同期營收為198.03億元，同比增長42.2%；凈利潤9.7億元，同比增長116.9%。（更多美團財報數據詳見：DATA.100EC.CN）
第四季度，美團餐飲外賣在低線城市的交易額增幅達45%。同時，餐飲外賣的銷售成本由2018年的人民幣329億元增加35.7%至2019年的446億元，主要由于訂單量增加而令餐飲外賣的騎手成本增加。美團數據顯示，2019年有399萬騎手從美團獲得收入。
到店及酒旅業(yè)務板塊，交易金額增長25.6%至2019年的2221億元，收入同比增加40.6%達223億元。酒旅方面，2019年全年的國內酒店間夜量則同比增長38.2%至3.92億間。
除主體業(yè)務外，在疫情期間，美團閃購、美團買菜及快驢等新業(yè)務發(fā)展空間被進一步激發(fā)。財報顯示，2019年，新業(yè)務與其他業(yè)務協(xié)同效應持續(xù)強化，收入增長81.5%至人民幣204億元。
“今年是美團成立十周年，感謝新時代帶來的歷史發(fā)展機遇。十年前我們看到了生活服務業(yè)數字化的機會并投身于此，十年來，我們建立了領先的配送網絡和科技創(chuàng)新能力，并在此次抗擊新冠肺炎疫情的過程中，發(fā)揮了保民生、穩(wěn)就業(yè)、促經濟的城市基礎設施作用”，美團CEO王興表示，“新十年的特殊開端，我們更加堅定了‘幫大家吃得更好，生活更好’的使命，將通過科技創(chuàng)新加快推進生活服務業(yè)供給側數字化，為生態(tài)體系中的所有參與者創(chuàng)造更長遠的價值，和大家一起共創(chuàng)美好生活?！?/p>
網經社電子商務研究中心生活服務電商分析師陳禮騰則指出，美團結束長達9年的虧損，迎來2019年的“首年盈利”，這與美團的長期定位有關。美團從團購起家，到后期逐步擴展到包括外賣（美團外賣）、旅游（美團旅游）、生鮮（美團買菜）、共享單車（美團單車）等在內的本地生活服務相關領域，一直深耕于生活服務電商領域，創(chuàng)建了真正覆蓋全國的“線上+線下”業(yè)務模式。近年來更是明確了“Food+Platform”的定位，服務對象由需求端擴展至供應端，實現多元化業(yè)務下的服務一體化。
作為一個多元化的平臺，美團點評有很多競爭對手，最直接的對手就是阿里本地生活（口碑、餓了么等）；此外，在線旅游有攜程、同程藝龍等；交通出行有滴滴出行、哈啰出行等，壓力頗大。在強敵環(huán)伺下，稍有不慎將被對手反撲。
流量見頂 不斷挖掘下沉市場
財報數據顯示，2019年度美團的交易用戶為4.5億，同比增長12.5%；商家數為620萬，同比增長7.1%。
對此陳禮騰指出，在流量方面，無論是C端還是B端用戶，美團均面臨著持續(xù)流量增長疲軟。流量見頂背景下，在用戶層面美團需提高服務水平、改善消費者體驗以不斷提高“單客”價值。此外還需持續(xù)挖掘下沉市場，開拓更大的市場空間。
疫情影響一季度預虧 傭金費率成詬病
今年年初，一場突如其來的新冠肺炎疫情對中國眾多行業(yè)帶來巨大的短期沖擊，疫情發(fā)生后，美團及時推出多項措施，為前線提供資源，向用戶、商家提供各種援助。
網經社獲悉，美團在疫情應對上，采取全方位保障的響應，捐贈2億元并提供多項支持湖北醫(yī)護人員，為醫(yī)護人員緊急提供團餐超千份、倡導“無接觸配送”、“無接觸點餐”、“無接觸騎行”等。在全國復工復產期間，美團接連推出“春歸計劃”、“春分行動”、“安心復工包”等政策，提升商家信心，加快平臺內各項頻道有序回復。
本次財報中，美團也披露了疫情對于公司2020年第一季度產生的下行壓力，并預估今年第一季度業(yè)績或虧損，未來幾個季度的經營業(yè)績亦會受到不利影響。
在疫情支援上，美團做了很多工作。然而，在抽傭上美團卻“毫不留情”。2月20日，四川省南充市火鍋協(xié)會以公開信形式向南充市政府舉報美團存在突然提高傭金、壟斷經營及不正當競爭兩方面問題。
2月24日晚間，山東省飯店協(xié)會等9家餐飲企業(yè)協(xié)會發(fā)布公開信，呼吁外賣平臺在疫情期間能夠盡快出臺降低傭金費率在內的各項餐飲扶持措施，與餐飲業(yè)共同承擔社會責任，共同發(fā)展共克時艱。
在3月初，多地餐飲組織紛紛公開喊話，要求美團等平臺降低外賣扣點。更有人士指出，美團在疫情期間非但沒有給與商家必要支持，反而采取提高傭金以及指定美團配送等措施，讓商家苦不堪言。
據了解，一開始的時候，美團的抽成比例只有5%，后來從2018年開始提高到了22%，當大家以為美團會“消?！被蚪档统槌杀壤臅r候，美團是又出乎意料地將原來的22%的抽傭提高至25%，甚至還有一些商家被美團抽成得高達30%。
對此，陳禮騰指出，一直以來，美團漲傭金話題不斷，疫情期間更是成為關注焦點，這或將成為美團發(fā)展道路上的“絆腳石”。事實上，疫情出現是美團等平臺業(yè)務創(chuàng)新與商家維護的契機，在此期間能進一步打磨業(yè)務結構，通過數字化賦能提升與商戶的合作關系，能為未來的發(fā)展打下更堅實的基礎。平臺和商家是互惠互利關系，切忌涸澤而漁，若一味通過提高抽傭比例獲取高收入，將惡化與商家關系，不利于平臺長久發(fā)展。
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