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【網(wǎng)經(jīng)社連載】聚美優(yōu)品:走“直營+保稅”進(jìn)口跨境電商之路
發(fā)布時(shí)間:2020年01月06日 13:36:47

(網(wǎng)經(jīng)社訊)近年來,許多電商品牌也在努力尋找新的出口,聚美就是其中的典型代表:通過看似跟電商業(yè)務(wù)毫無關(guān)聯(lián)的跨界投資,探索到了新的流量源,從而為自己打造了一個(gè)線上線下緊密結(jié)合的多流量入口生態(tài)。2017年,聚美CEO陳歐做出收購共享充電寶街電的戰(zhàn)略決策,經(jīng)歷了風(fēng)口后的低谷,目前街電已經(jīng)發(fā)展成為國內(nèi)共享充電寶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

2019年5月,由網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心專家曹磊、張周平主編的《跨境電商全產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)代:政策紅利下迎機(jī)遇期》,由中國海關(guān)出版社正式出版。這是國內(nèi)首部系統(tǒng)的提出、論述跨境電商全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的專著,該書系統(tǒng)的介紹了跨境電商的理論框架,以及目前發(fā)展現(xiàn)狀趨勢。(詳見:qjkhjx.com/zt/kjds

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據(jù)悉,全書共分為上下兩篇,共10個(gè)章節(jié)。全面、深入的呈現(xiàn)了跨境電商全產(chǎn)業(yè)鏈涉及的包括:進(jìn)出口電商、物流、支付、政策、運(yùn)營、人才、金融、園區(qū)等各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)展概況,書中共有35個(gè)典型案例深入解剖企業(yè)發(fā)展。主要特色有三點(diǎn):一是首次提出了跨境電子商務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈的概念,并圍繞各個(gè)環(huán)節(jié)給予了系統(tǒng)的梳理。二是詳解跨境電商理論框架及現(xiàn)狀,指出痛點(diǎn)幫助企業(yè)更好“突圍”。三是全書35個(gè)跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的典型案例,詳細(xì)了解發(fā)展概況?,F(xiàn)本書正在各電商平臺(tái)火爆銷售中,粉絲們可通過京東、當(dāng)當(dāng)、蘇寧、拼多多、天貓淘寶等各電商平臺(tái)及線下書店直接購買。

入選本書的典型案例包括:出口電商領(lǐng)域:阿里巴巴國際站、生意寶、敦煌網(wǎng)、大龍網(wǎng)、外貿(mào)公社、eBay、全球速賣通、蘭亭集勢跨境通、一達(dá)通、思億歐外貿(mào)快車、飛書互動(dòng)、卓志;進(jìn)口電商領(lǐng)域:淘寶全球購、天貓國際、京東國際、考拉海購、蘇寧國際、洋碼頭、亞馬遜海外購、蜜芽、55海淘、聚美優(yōu)品、唯品國際;跨境電商服務(wù)商領(lǐng)域:中郵速遞、UPS、俄速通、出口易、遞四方、外運(yùn)發(fā)展、順豐、PayPal、中國銀聯(lián)等。以下是本書精選內(nèi)容搶先試讀:

平臺(tái)概述

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2014年6月,聚美優(yōu)品低調(diào)上線海淘網(wǎng)站海外購(jumeiglobal.com),9月,聚美全面發(fā)力海外購,并在首頁開通獨(dú)立頻道。“極速免稅店”是聚美海外購的主打模式。

核心優(yōu)勢:

聚美海外將直接參與到采購、物流、倉儲(chǔ)等海外商品的買賣流程。對(duì)物流監(jiān)控,支付體系都有自己的一套體系。

1、極速:打通海外運(yùn)營中心與國內(nèi)保稅區(qū)倉庫的物流流程,建立中國領(lǐng)先的海外購物流體系。聚美將在國外采購的貨品先備至保稅區(qū),再發(fā)往消費(fèi)者手中。保稅區(qū)倉庫是聚美海外購物流鏈上總動(dòng)員的起點(diǎn)站。在鄭州保稅區(qū)的支撐下,目前聚美已能基本做到在用戶下單24小時(shí)內(nèi)發(fā)貨,并于2—3天內(nèi)到達(dá)。2014年9月,聚美優(yōu)品與河南保稅物流中心合作,開建上萬平米自理倉,到年底時(shí)進(jìn)口貨物日處理規(guī)模達(dá)8萬包。2015年9月24日,李克強(qiáng)來到河南保稅物流中心,考察在此開展業(yè)務(wù)的聚美優(yōu)品等跨境電商。2016年5月,聚美優(yōu)品跨境落戶天津保稅區(qū),是繼鄭州、蘇州、寧波、前海、深圳等6個(gè)試點(diǎn)城市保稅倉布局完成后,對(duì)北方跨境電商物流基地的鞏固和擴(kuò)張。

2、好貨:聚美發(fā)展海外購初期,包括創(chuàng)始人兼CEO陳歐在內(nèi)的高管頻繁出擊日韓,與品牌商磋商,兩周就拿下100余家日韓知名品牌的獨(dú)家授權(quán),其中包括伊思(It's skin)、九朵云(cloud9)、麗得姿(Leaders)、托尼魅力(Tony Moly)、得鮮(The Saem)等炙手可熱的品牌。除了日韓最新最潮爆款,聚美也在開拓歐美線。擴(kuò)大品類包括母嬰產(chǎn)品、保健品和輕奢品。

3、價(jià)優(yōu):極速免稅店能做到價(jià)優(yōu)的原因,主要是切掉了傳統(tǒng)代購流程的中間環(huán)節(jié)。具體來說,與品牌方談判,聚美的品牌效應(yīng)掌握著強(qiáng)勢的議價(jià)權(quán)。其次,產(chǎn)品均由品牌直供,切掉中間經(jīng)銷商、代理商等的三四層價(jià)格加碼的運(yùn)作環(huán)節(jié),省出的利潤聚美用來投入物流布局,并且完全承擔(dān)行郵稅,讓消費(fèi)者可享受免稅價(jià)格。

聚美希望以能夠控制的跨境商品,替代原有第三方平臺(tái)控制力弱的化妝品。更為重要的是,跨境電商是2014年最火熱的概念,吸引了大量的資金投入,也是未來電商發(fā)展的重要契機(jī),聚美也想分一杯羹。

4、倉儲(chǔ)模式體系早建立:跨境進(jìn)口電商的保稅區(qū)模式對(duì)整個(gè)電商格局造成顛覆性的變化。聚美在保稅區(qū)的倉儲(chǔ)模式體系建立方面領(lǐng)跑較早,再加上高管的海外背景,可以無縫對(duì)接到海外品牌,執(zhí)行決策也有效率。

5、客群對(duì)新品接受程度好:聚美在化妝品方面的客群大都是20多歲的年輕女性,她們非常愿意嘗試新事物,尤其喜歡日本韓國的產(chǎn)品,適合做跨境電商業(yè)務(wù)。聚美跟其他女性電商在客群方面的重合度較低。聚美的客群對(duì)新品接受程度很好,而這些品牌可能只會(huì)在聚美平臺(tái)上賣的好。這個(gè)優(yōu)勢跟聚美的客群是有關(guān)的。聚美90%的消費(fèi)者都是女性,當(dāng)初加入聚美的很多年輕女性也進(jìn)入了育齡階段,也非常符合聚美的品類對(duì)接要求。 聚美客群偏年輕化,時(shí)尚感更強(qiáng),很多品牌會(huì)把新品推廣放在聚美平臺(tái),憑借強(qiáng)大的市場營銷能力,聚美仍然是電商中最能賣得動(dòng)新品的平臺(tái)。

6、獨(dú)家和自有品牌強(qiáng):聚美在做獨(dú)家和自有品牌方面比較強(qiáng),“獨(dú)家+自有品牌”貢獻(xiàn)了絕大多數(shù)的凈利潤??缇畴娚讨皇且环N聚貨渠道,在跨境電商里也有獨(dú)家產(chǎn)品。

核心價(jià)值:

研究用戶需求,以產(chǎn)品為先導(dǎo)

許多韓國化妝品在中國都沒有正規(guī)的零售渠道和營銷廣告渠道,無法進(jìn)入國內(nèi)市場。在聚美出現(xiàn)之前,很多消費(fèi)者想買這些產(chǎn)品基本只能通過代購的方式。聚美的跨境保稅模式使得原先國內(nèi)市場上的灰色商品正規(guī)化,長期與美妝廠商保持合作信任關(guān)系,具有天然的品牌優(yōu)勢,同時(shí)企業(yè)上百號(hào)的買手營銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)孵化和推廣新品,制造爆款。

2015年4月,聚美海外購業(yè)務(wù)殺入母嬰陣營,以母嬰用品的虧損運(yùn)營來換取更多的用戶和市場。聚美認(rèn)為,只要母嬰做的好,就可以再造一個(gè)聚美的銷售額。

優(yōu)化運(yùn)營,升級(jí)供應(yīng)鏈

聚美跨境的業(yè)務(wù)以化妝品為主,奢侈品為輔,剩下的是母嬰品類。在這方面,聚美有足夠的供應(yīng)鏈,能在這三大品類上做到第一。

美妝、母嬰和保健品等商品同屬于高敏感品類,要拿到正品、保證質(zhì)量,拼的就是供應(yīng)鏈的能力。聚美選擇與美國奢侈品閃購鼻祖Gilt Groupe, Inc合作,由官網(wǎng)直接發(fā)貨,確保上游產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)也與品牌商達(dá)成合作協(xié)議,完成海外供應(yīng)鏈布局,通過品牌直供的方式把原先無法在國內(nèi)銷售的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品引進(jìn)來,砍掉中間三四層環(huán)節(jié),直接面對(duì)消費(fèi)者,縮短供應(yīng)鏈的同時(shí),降低了C2C賣家之間串貨的假貨風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),保稅區(qū)模式也縮短了海外運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間。

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——首次提出了跨境電子商務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈的概念,并圍繞各個(gè)環(huán)節(jié)給予了系統(tǒng)的梳理

——詳解跨境電商理論框架及現(xiàn)狀,指出痛點(diǎn)幫助企業(yè)更好“突圍”

——全書35個(gè)跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的典型案例,詳細(xì)了解發(fā)展概況

搶購鏈接

京東搶購鏈接

當(dāng)當(dāng)搶購鏈接

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