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導讀

《跨境電商全產(chǎn)業(yè)鏈時代:政策紅利下迎機遇期》書籍系統(tǒng)的介紹了跨境電商的理論框架,以及目前發(fā)展現(xiàn)狀趨勢。并首次提出了跨境電子商務全產(chǎn)業(yè)鏈的概念,全面、深入的呈現(xiàn)了跨境電商全產(chǎn)業(yè)鏈涉及的包括:進出口電商、物流、支付、政策、運營、人才、金融、園區(qū)等各個部分及環(huán)節(jié)發(fā)展概況,全書共有35個典型案例深入解剖企業(yè)發(fā)展。

在跨境電商領域,網(wǎng)經(jīng)社通過搭建平臺、專題報道、原創(chuàng)報告、高層訪談、政府合作、高端培訓、行業(yè)論壇、熱點快評、糾紛調解、走訪調研、媒體評論等方式跟蹤報道、研究、服務跨境電商行業(yè)。

本書特色

特色一

首次提出了跨境電子商務全產(chǎn)業(yè)鏈的概念,并圍繞各個環(huán)節(jié)給予了系統(tǒng)的梳理。

特色二

詳解跨境電商理論框架及現(xiàn)狀,指出痛點幫助企業(yè)更好“突圍”。

特色三

全書35個跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈相關的典型案例,詳細了解發(fā)展概況。

書籍封面

大咖推薦

王樹彤

敦煌網(wǎng)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官

過去四年,我們往來APEC和G20的很多會議,“一帶一路”上的很多國家都希望學習中國跨境電商的經(jīng)驗,中國可以借助這個機遇,合縱連橫,與這些國家共同建立網(wǎng)上絲綢之路,幫助中小企業(yè)對接全球市場。本書關注的主題很有意義。

葛道遠

前亞馬遜中國總裁

本書解析的“跨境電商全產(chǎn)業(yè)鏈”與亞馬遜中國“跨境電商戰(zhàn)略跨入新時代”不謀而合。在新時代我們將以更快的速度、極具競爭力的價格和更多本地化的服務為中國消費者提供更好的購物體驗。希望通過這本書讓讀者系統(tǒng)性的了解到全產(chǎn)業(yè)鏈時代跨境電商迎來的戰(zhàn)略機遇。

劉楠

蜜芽創(chuàng)始人兼CEO

跨境電商是未來幾年電商發(fā)展的主流趨勢,作為中國最大的母嬰跨境電商,蜜芽感謝國家的政策紅利同時,也對站在風口上感觸頗深??缇骋殉蔀榱穗娚痰臉蛄?,大大提高了電商效率,縮短了品牌到消費者的距離,讓蜜芽的左手是品牌,右手是用戶。我們相信,現(xiàn)在的痛點,都將是未來的拐點。期待跨境電商全產(chǎn)業(yè)鏈這本書能給大步向前的行業(yè)帶來更多思考和幫助。

曾碧波

洋碼頭創(chuàng)始人兼CEO

2018是跨境電商行業(yè)沉重的一年,戰(zhàn)火熊熊,競爭殘酷,洋碼頭就像在高速公路上狂奔的裝甲車,憑借買手制模式取得了階段性成功??缇畴娚套屩袊M釋放走向世界的過程將改變中國經(jīng)濟全球化的格局,在跨境電商的促進下,中國經(jīng)濟全球化將向世界經(jīng)濟的上游不斷發(fā)展。

馮劍峰

大龍網(wǎng)集團創(chuàng)始人兼董事長

本書是一本全面呈現(xiàn)跨境電商全產(chǎn)業(yè)鏈與政策紅利帶來的戰(zhàn)略機遇的書。通過該書,跨境電商從業(yè)者、研究者能詳解跨境電商框架及現(xiàn)狀、痛點,以及企業(yè)如何“突圍”,是學習跨境電商行業(yè)知識的必讀讀本。

周寧

四海商舟董事長

跨境電商發(fā)展迅猛,大家都在往前沖,卻鮮少有一本具有指導意義的介紹跨境電商全產(chǎn)業(yè)鏈的書系統(tǒng)講解跨境電商的框架及現(xiàn)狀,指出痛點幫助企業(yè)更好突圍。這本書來的剛剛好,讓低頭猛進的企業(yè)可以停下來細細布局,也讓躊躇不前的企業(yè)看到了“黃金十年”的巨大潛力和鑄造品牌的歷史機遇。

本書編委會

主編

曹磊

網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心主任、研究員(專欄)

張周平

網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心B2B與跨境電商部主任、高級分析師(專欄)

編委

姚建芳

網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心法律權益部 分析師(專欄)

林智勇

網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心特約研究員、暢銷書《決勝跨境電商》作者(專欄)

何旭明

網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心特約研究員、思億歐董事長(專欄)

麻策

網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心特約研究員、浙江墾丁律師事務所聯(lián)合創(chuàng)始人(專欄)

吳旭華

網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心特約研究員、北京盈科(杭州)律師事務所高級合伙人(專欄)

董毅智

網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心特約研究員、上海億達律師事務所律師(專欄)

陳奇俊

網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心特約研究員、德國萊茵TUV認證戰(zhàn)略項目總監(jiān)

沈晨崗

飛書互動CEO

李金玲

卓志跨境電商執(zhí)行總裁

高進軍

跨知通創(chuàng)始人兼CEO

郁萬玲

外貿(mào)公社創(chuàng)始人兼董事長

胡甜甜

杭州電子科技大學

彭天琦

浙江大學城市學院

書籍框架

全書共分為上下兩篇共10個章節(jié)

上篇

下篇

案例篇

跨境電商全產(chǎn)業(yè)鏈時代:進出口“雙輪驅動”

政策“紅利”下跨境電商開啟“黃金時代”機遇期

第一章我們身處跨境電商全產(chǎn)業(yè)鏈時代
1.1跨境電商已成為全產(chǎn)業(yè)鏈模式
1.2“互聯(lián)網(wǎng)+全產(chǎn)業(yè)鏈”與政策紅利
第二章出口跨境電商:告別野蠻生長期,進入品牌化
2.1出口跨境電商發(fā)展環(huán)境呈優(yōu),助力傳統(tǒng)外貿(mào)發(fā)展
2.2出口跨境電商發(fā)展的影響及主要驅動因素
2.3出口跨境電商顛覆傳統(tǒng)出口貿(mào)易模式
2.4出口跨境電商呈現(xiàn)的十大新趨勢
第三章進口跨境電商:巨頭博弈升級,或產(chǎn)生“擠出效應”
3.1進口跨境電商迎政策紅利 巨頭加快布局
3.2進口跨境電商風生水起 痛點依存急待突破
3.3細數(shù)進口跨境電商九大典型模式
3.4進口跨境電商的未來之路
第四章物流:得物流者得天下
4.1發(fā)展迅猛政策支持不足,專業(yè)化服務缺乏
4.2模式:多種模式并存,如何選擇成難題
4.3問題:內外“痛點”阻礙跨境物流快速發(fā)展
第五章支付:藍海市場,成敗關鍵
5.1中國跨境支付市場發(fā)展迅猛,政策環(huán)境寬松促發(fā)展
5.2跨境電商支付方式多樣化,各地不一差異較大
5.3我國跨境支付面臨的問題及政策性建議
5.4我國跨境支付發(fā)展前景廣闊,綜合服務受青睞
第六章運營:賣家如何在“風口上飛起來”?
6.1定戰(zhàn)略:傳統(tǒng)企業(yè)做跨境電商的準備與規(guī)劃
6.2建品牌:“三大秘訣”助跨境電商賣家制定品牌定位
6.3人才:如何解決跨境電商人才“一將難求”
6.4營銷:跨境電商常見三大營銷推廣模式
6.5融資:借助大數(shù)據(jù)創(chuàng)新模式助力企業(yè)融資難問題
第七章扶持:政策紅利支持下,跨境電商的機會
7.1政策利好不斷,給跨境電商帶來的機會
7.2跨境電商政策缺陷,四個問題比較突出
7.3跨境電商:后政策紅利時代的玩法
第八章監(jiān)管:傳統(tǒng)監(jiān)管迎挑戰(zhàn),監(jiān)管亟需創(chuàng)新
8.1陽光和灰色并存 監(jiān)管盲點丞待解決
8.2海關總署:監(jiān)管對跨境電商和海外代購行業(yè)的影響
8.3國家市場監(jiān)管局:市場秩序最后的兜底
8.4國稅局:傳統(tǒng)和跨境電商稅務問題的沖突
8.5商務部:外商投資監(jiān)管放開,將引發(fā)新一輪白熱化競爭
8.6《電商法》之于跨境電商規(guī)定十大解讀
第九章試點:國內重點城市如何做跨境電商?
9.1深圳市
9.2廣州市
9.3杭州市
9.4寧波市
9.5鄭州市
9.6上海市
9.7成都市
9.8蘇州市
9.9重慶市
9.10青島市
9.11合肥市
9.12天津市
9.13大連市
第十章園區(qū):生態(tài)系統(tǒng)尚未形成,運營機制不完善
10.1我國跨境電商產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀,全國全面鋪開
10.2我國跨境電商園區(qū)發(fā)展的階段變革及特征
10.3我國主要跨境電商產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式
案例1生意寶:多元化服務助力中國企業(yè)走向全球市場
案例2阿里巴巴國際站:打造線上全球領先的采購批發(fā)平臺
案例3敦煌網(wǎng):幫助中小企業(yè)“插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀”走向全球市場
案例4大龍網(wǎng):移動跨境出口B2B電商平臺
案例5外貿(mào)公社:打造交易型大數(shù)據(jù)為基礎的B2B社交商務平臺
案例6eBay:從C2C拍賣到互聯(lián)商務的華麗轉身
案例7全球速賣通:布局全球供應鏈 把千個中國品牌推向世界
案例8蘭亭集勢:出口跨境電商的“京東商城”
案例9跨境通:出口跨境電商B2C龍頭,打造立體生態(tài)圈
案例10一達通:打造一站式外貿(mào)綜合服務平臺
案例11思億歐外貿(mào)快車:引領中國出口企業(yè)進入中國外貿(mào)4.0時代
案例12飛書互動:領跑出海營銷2.0 助力中國品牌走向全球
案例13卓志:創(chuàng)新商業(yè)模式 打造跨境電商供應鏈服務生態(tài)圈
案例14淘寶全球購:走跨境C2C平臺路線
案例15天貓國際:高效便捷的模式發(fā)展跨境
案例16京東全球購:自營+平臺
案例17網(wǎng)易考拉:自營直采的跨境之路
案例18蘇寧國際:做跨境電商的“賣水人”
案例19洋碼頭:“直銷、直購、直郵”的“三直”模式
案例20亞馬遜海外購:進口與出口成就亞馬遜中國跨境戰(zhàn)略雙引擎
案例21蜜芽:進口母嬰限時特賣
案例2255海淘:海外網(wǎng)購的返利網(wǎng)站
案例23聚美優(yōu)品:直營+保稅區(qū)”的跨境之路
案例24唯品國際:“海外商品閃購+直采保稅”模式
案例25中郵速遞:跨境電商進出口貿(mào)易的護航者
案例26UPS:創(chuàng)造差異化價值切入中國市場
案例27俄速通:做“小而美”的對俄電商物流
案例28出口易:跨境物流解決方案專家
案例29遞四方:領跑跨境電商物流
案例30外運發(fā)展:從B2B業(yè)務切入B2C市場
案例31順豐:首家試水國際快遞業(yè)務的國內快遞
案例32PayPal:全球跨境支付江湖的“老大哥”
案例33中國銀聯(lián):提速國際化布局
案例34杭州跨境貿(mào)易電商產(chǎn)業(yè)園——國內首個優(yōu)勢效應凸顯
案例35南方易磬跨境電商產(chǎn)業(yè)園:創(chuàng)新“三位一體”模式

發(fā)行計劃

本書于2019年5月由中國海關出版社出版發(fā)行,已在全國各大書店及電商平臺等銷售網(wǎng)絡全面鋪開。

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聯(lián)系人:張老師

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