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曹磊:若網(wǎng)易考拉與天貓國(guó)際融合 將形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
發(fā)布時(shí)間:2019年08月15日 13:29:16

(網(wǎng)經(jīng)社訊)摘要:日前,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《每日商報(bào)》記者采訪時(shí)認(rèn)為,網(wǎng)易考拉跨境業(yè)務(wù)從母嬰產(chǎn)品起家,4年的深耕使其在母嬰類產(chǎn)品上極具優(yōu)勢(shì),母嬰產(chǎn)品的巨大需求正是擅長(zhǎng)于美妝產(chǎn)品的天貓國(guó)際不具備的。雙方的融合將形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),持續(xù)擴(kuò)大頭部效應(yīng)。

可以預(yù)見(jiàn),交易若達(dá)成,雙方在供應(yīng)鏈、流量、品牌合作等方面都將展開(kāi)合作。曹磊表示,目前阿里與網(wǎng)易考拉是收購(gòu)還是融資尚未定論,但無(wú)論是收購(gòu)還是融資,雙方都將擺脫價(jià)格狙擊戰(zhàn),集中資源,專注于上下游供應(yīng)鏈的提升,從而獲得更大品牌議價(jià)權(quán)。

曹磊還告訴記者,當(dāng)雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,擺脫價(jià)格戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)資源集中,就能獲得更大的品牌議價(jià)權(quán),也能持續(xù)為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者提供性價(jià)比更高的海外優(yōu)質(zhì)商品。也就是說(shuō),消費(fèi)者或許會(huì)獲得更具性價(jià)比的產(chǎn)品。

以下為該報(bào)道原文全文:阿里巴巴以幾十億美元“迎娶”網(wǎng)易考拉

8月13日傍晚,阿里巴巴員工小王前往食堂吃飯時(shí)發(fā)現(xiàn),身邊的同事都在討論阿里收購(gòu)網(wǎng)易考拉的傳聞。有人說(shuō)丁爸爸(網(wǎng)易CEO丁磊)要安心養(yǎng)豬了;有人好奇收購(gòu)的具體價(jià)格;有人開(kāi)始展望阿里占據(jù)跨境電商市場(chǎng)第一的位置。不過(guò),沒(méi)有人能確定傳聞是否屬實(shí)?!拔覀円彩呛茔碌臓顟B(tài),之前沒(méi)有聽(tīng)到相關(guān)消息”,小王告訴記者。

那這個(gè)消息是從何而來(lái)的呢?8月13日,網(wǎng)友“阿企”在投資者社交平臺(tái)雪球網(wǎng)發(fā)布消息稱:“網(wǎng)易考拉以20億美元‘賣身’阿里巴巴基本上確定了?!贝撕笥袡?quán)威媒體報(bào)道,網(wǎng)易方面人士表示阿里已入場(chǎng)考拉進(jìn)行盡職調(diào)查,若談判順利,有可能在十一前后完成交易。對(duì)于該傳聞,記者分別向阿里巴巴和網(wǎng)易考拉求證,阿里方面表示市場(chǎng)傳聞不予評(píng)論,網(wǎng)易方面也表示不予置評(píng)。

做自營(yíng)成本巨大、利潤(rùn)低 “賣身”阿里來(lái)逃離困境?

對(duì)于該傳聞,脈脈平臺(tái)上也有相關(guān)的討論帖,其中有網(wǎng)易考拉員工問(wèn)道:被阿里收購(gòu)后考拉的員工會(huì)如何?記者還從朋友圈流傳的一張微信對(duì)話截圖看到,一位網(wǎng)易員工表示,公司被收購(gòu)后會(huì)裁員三分之一,剩下的到城西(阿里巴巴西溪園區(qū))。

社交網(wǎng)絡(luò)上,有不少網(wǎng)友惋惜網(wǎng)易考拉的命運(yùn),從2015年開(kāi)始就在網(wǎng)易考拉上購(gòu)物的李女士說(shuō):“好可惜啊,網(wǎng)易考拉的產(chǎn)品挺好的,又便宜。”確實(shí),保障正品是網(wǎng)易考拉的金字招牌。為了做好品質(zhì)控制,考拉從一開(kāi)始就以自營(yíng)模式為主,比較好地解決了消費(fèi)者對(duì)商品的“信任”問(wèn)題。并從奶粉、紙尿褲、化妝品這些爆款剛需產(chǎn)品入手,快速占領(lǐng)了跨境進(jìn)口市場(chǎng)的用戶群。

不過(guò),與自營(yíng)相對(duì)應(yīng)的是長(zhǎng)時(shí)間的虧損。以京東為例,堅(jiān)持自營(yíng)為其構(gòu)建了最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但也造成長(zhǎng)達(dá)十多年的虧損。這是因?yàn)樽誀I(yíng)對(duì)供應(yīng)鏈和倉(cāng)儲(chǔ)都提出了很高要求,單單開(kāi)設(shè)保稅倉(cāng)就需要大量投入。一位前網(wǎng)易員工向記者透露,電商生意鏈條復(fù)雜,付出的成本非常高。

該員工還表示,有些產(chǎn)品甚至是虧本在賣。根據(jù)2018年第四季度財(cái)報(bào),網(wǎng)易電商的利潤(rùn)率是4.5%,有分析師指出這幾乎就是賣一單虧一單,毫無(wú)利潤(rùn)可言。面對(duì)這樣的困境,網(wǎng)易考拉曾試圖逃離,尋求資本運(yùn)作——今年2月,網(wǎng)易被曝計(jì)劃合并亞馬遜中國(guó)海外購(gòu)業(yè)務(wù),但雙方一直沒(méi)有談攏,最終收購(gòu)未果。假若這次真被阿里收購(gòu),也不失為網(wǎng)易考拉的一條新出路。

網(wǎng)易考拉與天貓國(guó)際融合

價(jià)格優(yōu)勢(shì)還會(huì)在嗎

今年3月22日,艾媒咨詢發(fā)布的《2018-2019中國(guó)跨境電商市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示:2018年,網(wǎng)易考拉以27.1%的市場(chǎng)份額位居國(guó)內(nèi)跨境進(jìn)口市場(chǎng)首位,三年蟬聯(lián)跨境電商份額第一。天貓國(guó)際以24%的市場(chǎng)份額居第二位。也就是說(shuō),若雙方“合體”,合計(jì)份額均已超出50%,足以占據(jù)中國(guó)跨境進(jìn)口市場(chǎng)半壁江山。

此外,傳聞阿里收購(gòu)網(wǎng)易考拉后,會(huì)與天貓國(guó)際業(yè)務(wù)融合,對(duì)阿里來(lái)說(shuō),這是一個(gè)強(qiáng)大的助推力。網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任、研究員曹磊表示,網(wǎng)易考拉跨境業(yè)務(wù)從母嬰產(chǎn)品起家,4年的深耕使其在母嬰類產(chǎn)品上極具優(yōu)勢(shì),母嬰產(chǎn)品的巨大需求正是擅長(zhǎng)于美妝產(chǎn)品的天貓國(guó)際不具備的。雙方的融合將形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),持續(xù)擴(kuò)大頭部效應(yīng)。

可以預(yù)見(jiàn),交易若達(dá)成,雙方在供應(yīng)鏈、流量、品牌合作等方面都將展開(kāi)合作。曹磊表示,目前阿里與網(wǎng)易考拉是收購(gòu)還是融資尚未定論,但無(wú)論是收購(gòu)還是融資,雙方都將擺脫價(jià)格狙擊戰(zhàn),集中資源,專注于上下游供應(yīng)鏈的提升,從而獲得更大品牌議價(jià)權(quán)。

曹磊還告訴記者,當(dāng)雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,擺脫價(jià)格戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)資源集中,就能獲得更大的品牌議價(jià)權(quán),也能持續(xù)為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者提供性價(jià)比更高的海外優(yōu)質(zhì)商品。也就是說(shuō),消費(fèi)者或許會(huì)獲得更具性價(jià)比的產(chǎn)品。(來(lái)源:每日商報(bào) 文/祝云燕)

浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫(kù)”、“會(huì)員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺(tái)、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類企事業(yè)單位、政府部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺(tái)等提供智庫(kù)服務(wù);(3)面向各類電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬(wàn)商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫(kù)(DATA.100EC.CN,免費(fèi)注冊(cè)體驗(yàn)全庫(kù))基于電商行業(yè)18年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司數(shù)據(jù),150+獨(dú)角獸、200+千里馬公司數(shù)據(jù),4000+起投融資數(shù)據(jù)以及10萬(wàn)+互聯(lián)網(wǎng)APP數(shù)據(jù),全面覆蓋“頭部+腰部+長(zhǎng)尾”電商,旨在通過(guò)數(shù)據(jù)可視化形式幫助了解電商行業(yè),挖掘行業(yè)市場(chǎng)潛力,助力企業(yè)決策,做電商人研究、決策的“好參謀”。

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