(網(wǎng)經(jīng)社訊)摘要：日前，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《每日商報》記者采訪時認為，網(wǎng)易考拉跨境業(yè)務(wù)從母嬰產(chǎn)品起家，4年的深耕使其在母嬰類產(chǎn)品上極具優(yōu)勢，母嬰產(chǎn)品的巨大需求正是擅長于美妝產(chǎn)品的天貓國際不具備的。雙方的融合將形成優(yōu)勢互補，持續(xù)擴大頭部效應(yīng)。
可以預見，交易若達成，雙方在供應(yīng)鏈、流量、品牌合作等方面都將展開合作。曹磊表示，目前阿里與網(wǎng)易考拉是收購還是融資尚未定論，但無論是收購還是融資，雙方都將擺脫價格狙擊戰(zhàn)，集中資源，專注于上下游供應(yīng)鏈的提升，從而獲得更大品牌議價權(quán)。
曹磊還告訴記者，當雙方強強聯(lián)手，擺脫價格戰(zhàn)，實現(xiàn)資源集中，就能獲得更大的品牌議價權(quán)，也能持續(xù)為國內(nèi)消費者提供性價比更高的海外優(yōu)質(zhì)商品。也就是說，消費者或許會獲得更具性價比的產(chǎn)品。
以下為該報道原文全文：《傳阿里巴巴以幾十億美元“迎娶”網(wǎng)易考拉》
8月13日傍晚，阿里巴巴員工小王前往食堂吃飯時發(fā)現(xiàn)，身邊的同事都在討論阿里收購網(wǎng)易考拉的傳聞。有人說丁爸爸（網(wǎng)易CEO丁磊）要安心養(yǎng)豬了；有人好奇收購的具體價格；有人開始展望阿里占據(jù)跨境電商市場第一的位置。不過，沒有人能確定傳聞是否屬實。“我們也是很懵的狀態(tài)，之前沒有聽到相關(guān)消息”，小王告訴記者。
那這個消息是從何而來的呢？8月13日，網(wǎng)友“阿企”在投資者社交平臺雪球網(wǎng)發(fā)布消息稱：“網(wǎng)易考拉以20億美元‘賣身’阿里巴巴基本上確定了?！贝撕笥袡?quán)威媒體報道，網(wǎng)易方面人士表示阿里已入場考拉進行盡職調(diào)查，若談判順利，有可能在十一前后完成交易。對于該傳聞，記者分別向阿里巴巴和網(wǎng)易考拉求證，阿里方面表示市場傳聞不予評論，網(wǎng)易方面也表示不予置評。
做自營成本巨大、利潤低 “賣身”阿里來逃離困境？
對于該傳聞，脈脈平臺上也有相關(guān)的討論帖，其中有網(wǎng)易考拉員工問道：被阿里收購后考拉的員工會如何？記者還從朋友圈流傳的一張微信對話截圖看到，一位網(wǎng)易員工表示，公司被收購后會裁員三分之一，剩下的到城西（阿里巴巴西溪園區(qū)）。
在社交網(wǎng)絡(luò)上，有不少網(wǎng)友惋惜網(wǎng)易考拉的命運，從2015年開始就在網(wǎng)易考拉上購物的李女士說：“好可惜啊，網(wǎng)易考拉的產(chǎn)品挺好的，又便宜?！贝_實，保障正品是網(wǎng)易考拉的金字招牌。為了做好品質(zhì)控制，考拉從一開始就以自營模式為主，比較好地解決了消費者對商品的“信任”問題。并從奶粉、紙尿褲、化妝品這些爆款剛需產(chǎn)品入手，快速占領(lǐng)了跨境進口市場的用戶群。
不過，與自營相對應(yīng)的是長時間的虧損。以京東為例，堅持自營為其構(gòu)建了最大的競爭優(yōu)勢，但也造成長達十多年的虧損。這是因為自營對供應(yīng)鏈和倉儲都提出了很高要求，單單開設(shè)保稅倉就需要大量投入。一位前網(wǎng)易員工向記者透露，電商生意鏈條復雜，付出的成本非常高。
該員工還表示，有些產(chǎn)品甚至是虧本在賣。根據(jù)2018年第四季度財報，網(wǎng)易電商的利潤率是4.5%，有分析師指出這幾乎就是賣一單虧一單，毫無利潤可言。面對這樣的困境，網(wǎng)易考拉曾試圖逃離，尋求資本運作——今年2月，網(wǎng)易被曝計劃合并亞馬遜中國海外購業(yè)務(wù)，但雙方一直沒有談攏，最終收購未果。假若這次真被阿里收購，也不失為網(wǎng)易考拉的一條新出路。
網(wǎng)易考拉與天貓國際融合
價格優(yōu)勢還會在嗎
今年3月22日，艾媒咨詢發(fā)布的《2018-2019中國跨境電商市場研究報告》顯示：2018年，網(wǎng)易考拉以27.1%的市場份額位居國內(nèi)跨境進口市場首位，三年蟬聯(lián)跨境電商份額第一。天貓國際以24%的市場份額居第二位。也就是說，若雙方“合體”，合計份額均已超出50%，足以占據(jù)中國跨境進口市場半壁江山。
此外，傳聞阿里收購網(wǎng)易考拉后，會與天貓國際業(yè)務(wù)融合，對阿里來說，這是一個強大的助推力。網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任、研究員曹磊表示，網(wǎng)易考拉跨境業(yè)務(wù)從母嬰產(chǎn)品起家，4年的深耕使其在母嬰類產(chǎn)品上極具優(yōu)勢，母嬰產(chǎn)品的巨大需求正是擅長于美妝產(chǎn)品的天貓國際不具備的。雙方的融合將形成優(yōu)勢互補，持續(xù)擴大頭部效應(yīng)。
可以預見，交易若達成，雙方在供應(yīng)鏈、流量、品牌合作等方面都將展開合作。曹磊表示，目前阿里與網(wǎng)易考拉是收購還是融資尚未定論，但無論是收購還是融資，雙方都將擺脫價格狙擊戰(zhàn)，集中資源，專注于上下游供應(yīng)鏈的提升，從而獲得更大品牌議價權(quán)。
曹磊還告訴記者，當雙方強強聯(lián)手，擺脫價格戰(zhàn)，實現(xiàn)資源集中，就能獲得更大的品牌議價權(quán)，也能持續(xù)為國內(nèi)消費者提供性價比更高的海外優(yōu)質(zhì)商品。也就是說，消費者或許會獲得更具性價比的產(chǎn)品。（來源：每日商報 文/祝云燕）
