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【電商訪談】SkyeeCEO林?。嚎缇畴娚谭?wù)商面臨的挑戰(zhàn)
發(fā)布時(shí)間:2019年08月03日 18:05:26

(網(wǎng)經(jīng)社訊)2018年中國跨境電商依然保持持續(xù)增長,跨境電商交易規(guī)模達(dá)9萬億元,正成長為推動(dòng)中國外貿(mào)增長的新動(dòng)能。而在跨境電商整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,各類服務(wù)商扮演了重要的角色,助推了行業(yè)的高速發(fā)展。在此背景下,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)經(jīng)社啟動(dòng)了“跨境電商服務(wù)商”系列調(diào)研訪談,該訪談也是繼出口跨境電商、進(jìn)口跨境電商、三農(nóng)電商、塑化電商、鋼鐵電商等系列訪談后又一深度訪談系列,今天我們邀請(qǐng)到的是Skyee創(chuàng)始人兼CEO林健進(jìn)行獨(dú)家對(duì)話。

核心觀點(diǎn)摘要:

1、Skyee旨在打造跨境貿(mào)易領(lǐng)域的企業(yè)級(jí)“支付寶”;

2、自建賬號(hào)體系在跨境支付結(jié)算領(lǐng)域中至關(guān)重要;

3、專業(yè)化服務(wù)是跨境電商服務(wù)商面臨的挑戰(zhàn);

4、當(dāng)前跨境電商服務(wù)商領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)情況是魚龍混雜,諸侯割據(jù);

5、成功的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該要“站得高”,更要“沉得進(jìn)去”。

企業(yè)名片:

·網(wǎng)站名稱:Skyee(www.skyee360.com)

·成立日期:2016年12月20日

·企業(yè)定位:一站式跨境收款支付平臺(tái)

·創(chuàng)始人/CEO:林健

·主要數(shù)據(jù):2018年公司跨境電商收款業(yè)務(wù)規(guī)模約100億元人民幣,服務(wù)的跨境電商中小企業(yè)客戶超過1萬家。

·高管簡介:

林健(Danton)現(xiàn)任Skyee首席執(zhí)行官。此前擔(dān)任過東亞銀行國際業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理、阿里巴巴國際支付高級(jí)專家,是跨境支付與貿(mào)易融資專家。

Skyee創(chuàng)始人兼CEO林健.jpg

(圖為Skyee創(chuàng)始人兼CEO林健)

以下是網(wǎng)經(jīng)社(微信ID:i100EC)對(duì)話Skyee創(chuàng)始人兼CEO林健

打造跨境領(lǐng)域的企業(yè)級(jí)“支付寶”

網(wǎng)經(jīng)社:自2016年成立以來,公司發(fā)展情況如何?

林?。?/span>Skyee于2016年12月上線,主要服務(wù)于出口電商領(lǐng)域,Skyee是國內(nèi)第二家做跨境收款的本土公司,也是第一家做歐元本地收款的跨境電商服務(wù)商。目前,公司的電商收款規(guī)模年GMV突破100億元人民幣,歐元收款規(guī)模遙遙領(lǐng)先同行,服務(wù)的跨境電商中小企業(yè)客戶數(shù)1萬多家。

網(wǎng)經(jīng)社:公司主要的業(yè)務(wù)及產(chǎn)品是什么?

林?。?/span>Skyee的定位是做一個(gè)海外版的企業(yè)級(jí)“支付寶”,目前主要的業(yè)務(wù)是跨境收款??缇称髽I(yè)在做跨境匯款的時(shí)候,需要有一些海外的虛擬銀行賬戶去做本地收款,成本非常高,達(dá)到3%甚至更高的手續(xù)費(fèi)。2019年1月,公司推出行業(yè)內(nèi)第一個(gè)零費(fèi)率跨境收款業(yè)務(wù),我們會(huì)給企業(yè)一個(gè)海外的本地虛擬賬戶,通過這些本地賬戶去收款是不收手續(xù)費(fèi)的,整個(gè)平臺(tái)的收款費(fèi)率就會(huì)變成零。

在所有的跨境交易中,必定會(huì)發(fā)生貨幣轉(zhuǎn)換,收了英鎊要去付歐元、付美元等,而中小企業(yè)在銀行的貨幣兌換便利度上有限,另外碎片化的交易在傳統(tǒng)銀行體系里面,是沒有辦法跟銀行有任何議價(jià)的空間。而Skyee聚集了一端的資金,然后通過跟銀行系統(tǒng)對(duì)接,相當(dāng)于把銀行的外匯交易的模塊賦能到我們這邊。

公司目前在香港、美國持有相關(guān)金融牌照,在日本也獲得了當(dāng)?shù)卣脑S可,歐洲的牌照也將獲得。對(duì)于跨境金融牌照很多人以為只要拿到牌照就可以了,但實(shí)際上并非如此。對(duì)于牌照的重要性,一是在海外無相關(guān)金融牌照開展跨境支付等經(jīng)營業(yè)務(wù)是刑事犯罪,所有的公司都不會(huì)在沒有牌照或者沒有許可的前提下去經(jīng)營業(yè)務(wù)。二是牌照是安身立命之本,做什么業(yè)務(wù),就拿什么牌照。

網(wǎng)經(jīng)社:與其他同行企業(yè)相比,公司的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在什么地方?商業(yè)模式有什么不同?

林?。?/span>跟其他同行企業(yè)相比,整個(gè)公司的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)成員、運(yùn)營能力等方面,我們認(rèn)為做好自己的產(chǎn)品和服務(wù)才是一個(gè)ToB企業(yè)的正道,所以大多數(shù)時(shí)候我們的精力和中心都是投入在這一方面。很多賣家都說我們銷售的同事太佛系,也不忽悠,我們?cè)谛袠I(yè)中也是市場(chǎng)推廣做得最少的機(jī)構(gòu)了,但我們發(fā)展速度和成長整體都還不錯(cuò),老客戶對(duì)我們的評(píng)價(jià)和認(rèn)可度也都很高,所以我們的增長更多是客戶的口口相傳和客戶介紹占了絕大多數(shù)。

團(tuán)隊(duì)成員:公司的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員來自傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、人民銀行等多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的人才構(gòu)成。我自己就有在金融機(jī)構(gòu)東亞銀行和電商企業(yè)阿里巴巴相關(guān)崗位的工作經(jīng)歷,傳統(tǒng)+互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成使得我們對(duì)跨境支付,特別是跨境收款這個(gè)行業(yè)看的更為透徹,理解的更深,知道風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪里,怎么去有效把控風(fēng)險(xiǎn)。

運(yùn)營能力:當(dāng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈后,其實(shí)更多的是看重企業(yè)整個(gè)運(yùn)營的效率和能力。運(yùn)營能力體現(xiàn)在有沒有眾多的用戶集聚在你這里,有了足夠的用戶數(shù)后跟銀行就有了議價(jià)的空間。運(yùn)營能力還體現(xiàn)在你能否提供穩(wěn)定的服務(wù),還有一個(gè)就內(nèi)部的運(yùn)營管理能力,把資源有機(jī)地整合在一起,最終形成自己的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

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自建底層賬戶體系至關(guān)重要

網(wǎng)經(jīng)社:公司發(fā)展至今,您和您的團(tuán)隊(duì)遇到過最大的困難是什么?如何解決的?

林?。?/span>Skyee2016年12月上線了歐元收款產(chǎn)品,2018年3月成為國內(nèi)第二家上美元收款產(chǎn)品的公司,但美元產(chǎn)品的開局并不順利,做了兩個(gè)月不到的時(shí)間,合作銀行卻把這個(gè)業(yè)務(wù)給停了。這意味著,第一整個(gè)美元這塊服務(wù)的底層基礎(chǔ)全沒了,第二是公司口碑也面臨危機(jī),需要給用戶去做退款。當(dāng)時(shí)我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)開始重新思考公司整個(gè)業(yè)務(wù),包括企業(yè)定位和對(duì)這行業(yè)的認(rèn)知都是通過這些慢慢積累起來的。今天回過頭去看,這對(duì)于公司來講既是最大的困難,更是一個(gè)機(jī)會(huì),這讓我們反思不足的同時(shí),堅(jiān)定不移地去堅(jiān)持要去把產(chǎn)品和服務(wù)做好的決心。

最早上線美元收款產(chǎn)品時(shí),我們并不是自建的賬戶體系,而是跟類似于比如美國支付寶合作,有美國的支付寶在銀行有虛擬賬戶體系,再通過我們第二次轉(zhuǎn)接。而在海外的銀行體系非常看重這個(gè)事情,認(rèn)為通過一家公司再包給另外一家公司這樣一個(gè)模式風(fēng)險(xiǎn)不可控。于是,我們自己也主動(dòng)放棄了這種模式。令我們意外的是,這家銀行隔了一年之后回過頭來找到我們,他們認(rèn)可我們的模式和服務(wù)能力,并希望與我們公司直接合作,而不是通過中間商。

通過這件事告訴我,一定要去建立跟底層金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的賬戶合作關(guān)系,我們把更多的精力投放到后端的資金賬戶體系以及銀行的合作關(guān)系。所以到今天為止,我們?cè)诤M獾暮献縻y行賬戶體系方面,每一個(gè)國家每一條渠道都至少兩三個(gè)服務(wù)銀行,全部都是自建賬號(hào)體系的?,F(xiàn)在自建的這套體系,還可以像以前的那家美國支付機(jī)構(gòu)一樣,在獲得銀行認(rèn)可的情況下也可以去賦能其他公司,這些公司所有的用戶資料必須到我的體系里面來,以此進(jìn)行風(fēng)控。

網(wǎng)經(jīng)社:公司的愿景、價(jià)值觀和使命分別是什么?

林?。?/span>Skyee的愿景是通過電子賬戶能夠解決企業(yè)用戶海外的所有資金運(yùn)營和管理,提供一站式跨境收款支付服務(wù)。價(jià)值觀是客戶第一,在做任何產(chǎn)品開發(fā)、商業(yè)決策的時(shí)候,必須思考客戶的價(jià)值,把客戶的價(jià)值擺在第一位。

專業(yè)化服務(wù)是跨境電商服務(wù)商面臨的挑戰(zhàn)

網(wǎng)經(jīng)社:近年來,跨境電商發(fā)展迅猛,您認(rèn)為行業(yè)如此火熱的原因有哪些?

林健:跨境電商在短暫幾年之內(nèi)到現(xiàn)在這樣一個(gè)火熱的態(tài)勢(shì),市場(chǎng)的自覺和國家政策的扶植,給中國企業(yè)出海也營造了一個(gè)良好的環(huán)境。

當(dāng)前的國內(nèi)電商已經(jīng)到了充分競(jìng)爭(zhēng)的程度。而跨境電商由于文化、平臺(tái)政策、語言差異等,早期的時(shí)候并沒有太多的人主動(dòng)進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。隨著國內(nèi)電商的轉(zhuǎn)型,電子化和碎片化的業(yè)務(wù)狀態(tài)慢慢呈現(xiàn)出來,國內(nèi)電商直接走向海外變成一個(gè)趨勢(shì)。

隨著傳統(tǒng)外貿(mào)的轉(zhuǎn)型,包括生產(chǎn)制造、資金壁壘越來越明顯,電商不需要線下店那樣的成本。再加上國家 “大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的大前提下,很多商業(yè)嗅覺靈敏的人快速涌進(jìn)了跨境電商行業(yè),也因此造就了很多草根賣家在較短的時(shí)間內(nèi)就走向這個(gè)中產(chǎn)階級(jí)或者富有的這樣一個(gè)狀態(tài)。

網(wǎng)經(jīng)社:就跨境商服務(wù)商這個(gè)行業(yè),您覺得現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)情況怎么樣?還有機(jī)會(huì)嗎?

林?。?/span>當(dāng)前跨境電商服務(wù)商領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)情況是魚龍混雜,諸侯割據(jù)。機(jī)會(huì)還是有的,但這個(gè)行業(yè)的專業(yè)化程度還是不高,也就是所有人都想大包大攬,都想去打造一個(gè)生態(tài)圈,但其實(shí)這個(gè)是有問題的。任何行業(yè)都是術(shù)業(yè)有專攻,未來行業(yè)分工會(huì)越來越明確和細(xì)分,隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,越來越多的人需要的是專業(yè)化的服務(wù)。

整個(gè)跨境電商行業(yè)發(fā)展也一樣,歐美等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)增速開始放緩,這些地區(qū)的發(fā)展也遇到了瓶頸。所以各個(gè)跨境電商平臺(tái)和賣家們也都紛紛開始向非洲、巴西、俄羅斯等新興國家和地區(qū)去開拓增量市場(chǎng)??缇畴娚碳胺?wù)商領(lǐng)域的機(jī)會(huì)及潛力依然巨大,中國企業(yè)出海、品牌出海之路依然還很長,市場(chǎng)需求依然廣闊,服務(wù)商的潛力依然巨大,可以預(yù)見的是,專業(yè)度越高專業(yè)服務(wù)能力越強(qiáng)的服務(wù)商將有更好的可能。

網(wǎng)經(jīng)社:您覺得當(dāng)前跨境電商服務(wù)商領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇在哪?成功創(chuàng)業(yè)的必備因素有哪些?

林?。?/span>成功的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該首先要站得高看得遠(yuǎn),更需要沉得下。一是站得高不是說口號(hào)喊的高,而是你必須能夠有敏銳的商業(yè)觸覺去發(fā)現(xiàn)一些中間服務(wù)的痛點(diǎn)跟缺失。二是沉得進(jìn)去,我們要沉下去到跨境收款的場(chǎng)景中去,為企業(yè)提供一些定制化的服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)。無論是做電商還是服務(wù)商,一定要找準(zhǔn)自己的定位,然后沉下去不斷鍛造和提升自己的專業(yè)服務(wù)能力。

據(jù)《2018年度中國跨境電商市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示,在跨境電商服務(wù)商中,主要企業(yè)包括出口電商類:一達(dá)通、廣博股份、遞四方、斑馬物聯(lián)網(wǎng)、出口易、跨知通、思億歐、卓志供應(yīng)鏈、心怡科技、連連支付、易寶支付、浩方集團(tuán)、百倫科技、飛書互動(dòng)、PingPong等;進(jìn)口電商類:菜鳥網(wǎng)絡(luò)、海帶寶、快鳥轉(zhuǎn)運(yùn)、百運(yùn)網(wǎng)、友家速遞、轉(zhuǎn)運(yùn)四方、運(yùn)淘網(wǎng)、海外通、跨境一步達(dá)等。(文/王婷)

浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫”、“會(huì)員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺(tái)、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類企事業(yè)單位、政府部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺(tái)等提供智庫服務(wù);(3)面向各類電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

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