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曹磊:如何做到差異化是蘑菇街亟需解決的課題
發(fā)布時(shí)間:2019年07月18日 13:41:09

(網(wǎng)經(jīng)社訊)摘要:近日,網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《重慶商報(bào)》記者采訪時(shí)表示,雖然GMV營收雙增,但蘑菇街上市前就存在的重要問題:月活買家的增長(zhǎng)幾乎陷入停滯,依然沒有得到解決。盡管蘑菇街目前在直播上下了不少功夫,但現(xiàn)在的直播,在未來將是所有電商的‘標(biāo)配’,這一行業(yè)趨勢(shì)在2019年會(huì)更為突出,如何做到差異化,也是一個(gè)亟需解決的課題?!?/span>

以下為該報(bào)道原文全文:《蘑菇街市值為何跌掉近九成?電商陷“流量焦慮”》

虧損擴(kuò)大、市值縮水、增長(zhǎng)乏力、月活減少……作為一家老牌的垂直電商平臺(tái),蘑菇街的年度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,整個(gè)2018年的MAU僅為3280萬,月活買家的增長(zhǎng)相較去年幾乎陷入停滯狀態(tài),股價(jià)更是在上市以來跌掉近90%。

實(shí)際上,在互聯(lián)網(wǎng)人口紅利走入尾聲、線上獲客成本高于線下的情況下,整個(gè)電商領(lǐng)域都面臨著“流量焦慮”,一場(chǎng)場(chǎng)突圍戰(zhàn)正在線上線下以各種模式進(jìn)行著。

蘑菇街“跌跌不休”

前景堪憂

都說女人的錢最好賺,但是有“她經(jīng)濟(jì)”概念股之稱的蘑菇街,卻在最近的半年內(nèi)市值暴跌近9成。

自2018年底登陸紐交所成為“時(shí)尚科技第一股”后,蘑菇街便“跌跌不休”。至今年7月16日美股收盤,蘑菇街雖然漲1.44%,報(bào)2.82美元,但市值剛剛過3億美元,與當(dāng)初曾最高超過24美元的股價(jià)相比,已經(jīng)跌掉了近9成。

就在5月30日,蘑菇街公布了2019財(cái)年第四季度和2019財(cái)年財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。截至2019年3月31日,蘑菇街平臺(tái)GMV(成交總額)為174.08億元人民幣,同比增長(zhǎng)18.7%。相對(duì)于淘寶、京東,在萬億GMV規(guī)模上仍保持著較高的增速,蘑菇街的增速令人堪憂。

成為“時(shí)尚科技第一股”后,蘑菇街的股價(jià)可謂是“坐滑梯式”下滑。2018年財(cái)報(bào)發(fā)布后,蘑菇街股價(jià)跌了5.4%,按照去年12月28日最高價(jià)21.39美元/股、今年6月20日3.03美元/股計(jì)算,蘑菇街股價(jià)已暴跌85.8%。

回顧蘑菇街的發(fā)展歷程,可以發(fā)現(xiàn)蘑菇街一直在求變。2011年,蘑菇街正式上線,立足于“她經(jīng)濟(jì)”,當(dāng)時(shí)蘑菇街主打內(nèi)容導(dǎo)購模式:用戶在平臺(tái)上選中商品后,直接跳轉(zhuǎn)至淘寶,蘑菇街從中賺取導(dǎo)流分成。

當(dāng)年,突飛猛進(jìn)的蘑菇街也被眾多投資機(jī)構(gòu)青睞:2014年,完成C輪融資,估值高達(dá)10億美元;2015年,蘑菇街為“打天下”的眾多老員工們漲薪50%。

但在2013年前后,蘑菇街和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美麗說共同在遭遇生存危機(jī)后,最后在雙方股東的撮合下,最終走到了一起。2016年1月,蘑菇街與美麗說正式宣布合并,估值達(dá)到30億美元。

合并后,蘑菇街還搞起了網(wǎng)紅直播、商家導(dǎo)流,甚至開設(shè)店鋪等一系列動(dòng)作,但依然錯(cuò)過了發(fā)展機(jī)會(huì)。而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如唯品會(huì)、小紅書等新貴已紛紛崛起,這使得蘑菇街的市場(chǎng)空間被進(jìn)一步壓縮。

“像蘑菇街這種相對(duì)較小的平臺(tái),在供應(yīng)鏈體系中不具備太多的溢價(jià)能力,很難說它的供應(yīng)量能不能做好?!辟Y深互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)觀察家丁道師指出,其實(shí)說社交網(wǎng)絡(luò),它前期是被淘寶分拆的,后期騰訊也并未進(jìn)行大規(guī)模投入。所以說,一旦失去巨頭支持,蘑菇街本身獲取流量的能力堪憂。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊則表示,雖然GMV和營收雙增,但蘑菇街上市前就存在的重要問題:月活買家的增長(zhǎng)幾乎陷入停滯,依然沒有得到解決。盡管蘑菇街目前在直播上下了不少功夫,但現(xiàn)在的直播,在未來將是所有電商的‘標(biāo)配’,這一行業(yè)趨勢(shì)在2019年會(huì)更為突出,如何做到差異化,也是一個(gè)亟需解決的課題?!?/p>

電商陷入集體焦慮

爭(zhēng)搶流量

實(shí)際上,蘑菇街的糟糕局面,并不是電商的個(gè)別現(xiàn)象。當(dāng)下的眾多電商已陷入了集體焦慮。

在資深互聯(lián)網(wǎng)分析人士孟永輝看來,隨著用戶消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的來臨,用戶不僅需要快速、低價(jià),他們還更加關(guān)注在購物過程當(dāng)中的真實(shí)體驗(yàn)。體驗(yàn)式購物,日益成為后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代越來越多用戶的新需求。

今年的“618”,相比往年的“618”,堪稱是競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的一次酣戰(zhàn)。天貓、蘇寧拼多多均加大促銷力度,推進(jìn)市場(chǎng)下沉和用戶拉新。根據(jù)京東公布的“618”戰(zhàn)報(bào),2019年6月1日~6月18日,京東累計(jì)下單金額達(dá)2015億元,同比增長(zhǎng)26.57%。據(jù)星圖數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的50家電商銷售數(shù)據(jù),2019年“618”期間全網(wǎng)銷售額為3180.75億元,同比增長(zhǎng)11.81%,較去年同期80.82%同比增速大幅下滑。

整體市場(chǎng)的下滑背后,是各家電商用戶增速放緩,流量獲取成本不斷提高的現(xiàn)實(shí)。方正證券最新研報(bào)指出,目前國內(nèi)線上流量紅利期進(jìn)入尾聲,電商巨頭引流成本不斷增加。目前我國線上零售滲透率超過18%,阿里和京東兩大電商巨頭的活躍買家數(shù)及GMV增速呈現(xiàn)下降趨勢(shì),邊際獲客成本和2014、2015年相比翻倍增加。

知名互聯(lián)網(wǎng)分析師丁道師認(rèn)為,目前無論是阿里、京東、拼多多等巨頭,還是唯品會(huì)、小紅書、蘑菇街等電商,都有著各自的“流量焦慮”?!案咚僭鲩L(zhǎng)已經(jīng)成為過去,今后如何高效增長(zhǎng)成為生存的關(guān)鍵。當(dāng)下進(jìn)入流量存量競(jìng)爭(zhēng)的階段,精細(xì)化的流量運(yùn)營、滿足個(gè)性化的需求,從而提升轉(zhuǎn)換率和客戶黏性是各平臺(tái)的布局重點(diǎn)。

為此,阿里、京東、拼多多等開始多方入局,爭(zhēng)搶下沉市場(chǎng)流量。阿里重出聚劃算這把“倚天劍”誓要搶占下沉市場(chǎng),京東、拼多多更是寸土不讓,各方都在想方設(shè)法的“討好”村里人??梢姰?dāng)下阿里、京東等電商巨頭無一例外押注社交電商。

先看京東在發(fā)布2019年Q1財(cái)報(bào)時(shí),也順便宣布與騰訊續(xù)簽協(xié)議。京東商城輪值CEO徐雷曾表示,京東將利用微信一級(jí)入口及微信市場(chǎng)的海量用戶等獨(dú)特資源,打造區(qū)別于京東現(xiàn)有場(chǎng)景和模式的社交電商平臺(tái)。

盡管社交電商直播還不太成熟,但其效果足以引起了行業(yè)的關(guān)注和重視。最近,淘寶直播所帶來的高速增長(zhǎng)被寫進(jìn)了阿里2019年財(cái)報(bào)中,月活用戶同比增長(zhǎng)100%。而在2018年,淘寶直播月增速曾高達(dá)350%。

在丁道師看來,電商行業(yè)增速下行甚至進(jìn)入收縮期的時(shí)候,一般只有大公司才能活得好或者活下去,小公司生存的難度大大提升。“在行業(yè)高速增長(zhǎng)時(shí),天貓、淘寶、京東可能無暇他顧,不會(huì)涉足一些細(xì)分的垂直電商。但在增速下行的時(shí)候,這些巨頭勢(shì)必會(huì)來攻占垂直電商的市場(chǎng)。與這些電商巨頭的品牌、覆蓋度、客戶數(shù)相比,小型電商公司沒有什么優(yōu)勢(shì)?!?/p>

電商突圍戰(zhàn)打響

愈演愈烈

市場(chǎng)就那么大,當(dāng)增長(zhǎng)到達(dá)天花板,各家比拼的就是內(nèi)功。丁道師表示,電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的集中度越來越高、頭部的電商效應(yīng)越來越強(qiáng),獨(dú)占鰲頭的綜合類購物平臺(tái)阿里、京東,就給低層“萌新玩家”的生存空間直接造成壓力。

多位業(yè)內(nèi)人士表示,流量的本質(zhì)是爭(zhēng)奪消費(fèi)者資源,零售的本質(zhì)則是品牌與消費(fèi)者互動(dòng)的過程,而非只是單純的交易行為。尋找GMV的質(zhì)量成為新的衡量標(biāo)準(zhǔn),由“流量運(yùn)營”思維切換到“消費(fèi)者運(yùn)營”是當(dāng)務(wù)之急。

丁道師認(rèn)為,尤其是在經(jīng)歷2018年陣痛過后的2019年,企業(yè)都應(yīng)該轉(zhuǎn)變思路,即高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)化為高效增長(zhǎng)。“目前電商行業(yè)正在被動(dòng)地發(fā)展放緩,由高速轉(zhuǎn)入中低速發(fā)展,是未來10年、20年的基本發(fā)展面。這種情況下,企業(yè)更應(yīng)該主動(dòng)放慢發(fā)展速度,順應(yīng)大局。趁著行業(yè)外部轉(zhuǎn)變,應(yīng)該減少擴(kuò)張,利用行業(yè)優(yōu)勝劣汰的天然規(guī)則來想辦法保存自己,然后適應(yīng)行業(yè)發(fā)展新變化。繼而在新環(huán)境中,重新尋找機(jī)會(huì),當(dāng)然這個(gè)時(shí)期的對(duì)手也會(huì)更加強(qiáng)大??梢灶A(yù)見,未來的互聯(lián)網(wǎng)哪怕是一些細(xì)分領(lǐng)域,留下的也將是大公司,而非草根創(chuàng)業(yè)公司?!?/p>

不過也有一些公司在這樣的情勢(shì)下反而改變思路,越戰(zhàn)越勇。比如曾被詬病一直不盈利還在頻頻燒錢的酒仙網(wǎng),竟在2018年開始盈利了。根據(jù)酒仙網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)顯示,2018年酒仙網(wǎng)交易額(GMV)突破45億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤8000萬元,線下酒仙網(wǎng)國際名酒城簽約超過500家。2019年,酒仙網(wǎng)交易額(GMV)預(yù)計(jì)將突破100億元,利潤預(yù)計(jì)會(huì)超過3億元,新開線下門店將超過3000家。酒仙網(wǎng)真正的轉(zhuǎn)機(jī)是新零售,從2017年開始,酒仙網(wǎng)著手建立酒仙國際名酒城,發(fā)展新零售布局線下門店。這種模式采用“互聯(lián)網(wǎng)+店面”的形式,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上下單線下配送、線上引流店內(nèi)體驗(yàn)。在布局國際名酒城的過程中,酒仙網(wǎng)還參與到商品的生產(chǎn)、銷售、配送、客服等多個(gè)環(huán)節(jié)中。

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究院在前不久發(fā)布的《中國電子商務(wù)發(fā)展二十年》報(bào)告指出,電子商務(wù)是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新引領(lǐng)的行業(yè),具有高度的不穩(wěn)定性和動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)特征,電子商務(wù)發(fā)展需要準(zhǔn)確判斷時(shí)機(jī)并把握時(shí)機(jī),關(guān)鍵信息技術(shù)、典型商業(yè)模式只有與當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展水平相契合,才能創(chuàng)造出成功的案例?!半娮由虅?wù)的跨界屬性日益增強(qiáng),隨著線上線下融合,新興業(yè)態(tài)的邊界愈發(fā)模糊,很難將目前的代表性電商企業(yè)/平臺(tái)對(duì)應(yīng)到某一個(gè)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模塊中?!保▉碓矗?a target="_self">重慶商報(bào) 文/孫磊)


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