(網(wǎng)經(jīng)社訊)摘要：日前，網(wǎng)經(jīng)社-電子商務研究中心主任曹磊在接受《國際金融報》記者采訪時認為，無論是“618”還是“雙11”，早已揭掉了某個平臺的標簽，成為整個電商行業(yè)的節(jié)日。從銷售數(shù)據(jù)來看，中國消費市場持續(xù)升級，高品質大牌和進口商品廣受歡迎，低線級市場消費更加活躍，單價逐步提升。
以下為該報道原文全文：《“上新下沉”，“618”的電商年中新戰(zhàn)場》
隨著“618”年中購物狂歡節(jié)落下帷幕，天貓、蘇寧、京東，拼多多等電商平臺都相繼公布了各自的戰(zhàn)績。
天貓“618”最終數(shù)據(jù)顯示，截至6月18日11時，上百個國內(nèi)外大牌成交超過去年雙11，最高增速超40倍;
蘇寧易購“618”全程戰(zhàn)報顯示，從6月1日到18日晚6點，蘇寧線上線下全渠道訂單量同比增長133%;
京東“618”數(shù)據(jù)顯示，從2019年6月1日0點到6月18日24點，累計下單金額達2015億元;
拼多多“618”數(shù)據(jù)顯示，截至6月18日晚間19:40，拼多多平臺在“618”期間訂單數(shù)突破10.8億筆，6月19日0點前訂單數(shù)已超11億筆，GMV同比增長超過300%。
按照多位業(yè)內(nèi)人士的說法，今年的“618”呈現(xiàn)兩大特點：一是新品暴增;二是市場下沉。
不難看出，這個曾經(jīng)由京東發(fā)起的“618”早已不僅是京東的節(jié)日，幾乎所有的電商平臺都紛紛參與其中，成為了繼“雙11”之外的另一個全民購物節(jié)。與此同時，快遞企業(yè)也感受到了“618”的件量導流實力。記者采訪獲悉，快遞公司已逐步將“618”提升到與“雙11”基本等同的位置。
網(wǎng)經(jīng)社-電子商務研究中心主任曹磊向《國際金融報》記者指出，無論是“618”還是“雙11”，早已揭掉了某個平臺的標簽，成為整個電商行業(yè)的節(jié)日。從銷售數(shù)據(jù)來看，中國消費市場持續(xù)升級，高品質大牌和進口商品廣受歡迎，低線級市場消費更加活躍，單價逐步提升。
電商戰(zhàn)火蔓延至低線
“‘618’作為上半年的一次集中‘展銷’，本身也是一種半年消費欲望積蓄的釋放。沒有‘618’、‘雙11’，消費欲望也會在日常釋放，只是不至于如此集中?！碑a(chǎn)業(yè)時評人張書樂告訴《國際金融報》記者。
據(jù)了解，天貓上半年已經(jīng)發(fā)布近3000萬款新品，引來超過一半用戶在“618”搶購新品。聚劃算天貓“618”為品牌帶來3億以上新客，天天特賣為產(chǎn)業(yè)商家?guī)?.2億訂單，成功點燃了小鎮(zhèn)青年的品質購物需求，打開了下沉市場的廣闊空間。
以滿足細分領域消費需求、擅長生產(chǎn)智能產(chǎn)品的小吉，在天貓“618”開場首日同比增長244%，銷售額達到日銷的26倍。“從今年的市場來看，橫向對比其他標品，我們的表現(xiàn)還算不錯，布局早，產(chǎn)品門檻也很高?！毙〖偨?jīng)理、品牌創(chuàng)始人黎輝在接受《國際金融報》記者采訪時這樣表示，從初步銷量來看，基本是新增的用戶。
而從蘇寧易購“618”全程戰(zhàn)報來看，“618”年中大促，蘇寧易購獨特的“兩大兩小多?！辈季?，與線上一同構建了全場景智慧零售生態(tài)系統(tǒng)，實現(xiàn)了從線上到線下，從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全覆蓋，為用戶搭起隨時可見、隨時可觸的消費場景，滿足在任何時間、任何地點、任何服務的需求。
京東方面，從2019年6月1日0點到6月18日24點，京東“618”累計下單金額達到2015億元。需要說明的是，作為京東戰(zhàn)略投資五星電器后的首個“618”，五星電器自營門店“618”大促成交額同比增長超過55%。
“618”從“指尖”到“身邊”，五星電器成功擔當起了京東“618”線下家電主場。在京東的全面賦能下，五星電器面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的萬鎮(zhèn)通、數(shù)字渠道和超級大店增長最為顯著。
五星電器總裁潘一清表示，“過去幾年的互聯(lián)網(wǎng)節(jié)點，五星電器均有兩位數(shù)同比增長，但這次“618”京東全面賦能后，我們的增速可以說是非常驚人。”
網(wǎng)經(jīng)社-電子商務研究中心特約研究員，江南北商學院院長高攀表示，京東架構調整、人事變動、市場下沉等效果如何，2019年的“618”給出了很不錯的答案。這次亮眼的成績，不僅鞏固了京東“618”的主場地位，更向投資人、消費者、京東員工和關注京東的人傳遞了非常積極有利的信號，市場對于京東的信心也會提升不少。
“618”的另一大看點，無疑是“攪局者”拼多多的異軍突起?！?18”期間，拼多多的力度與數(shù)據(jù)也是成正比高速增長。網(wǎng)經(jīng)社-電子商務研究中心特約研究員、地歌網(wǎng)創(chuàng)始人余德評價道，拼多多的崛起已是大概率事件。通過完全移動端的創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)貨找人的邏輯，借力社交化玩法，成功撬動了“下沉市場”。
快遞業(yè)迎年中大考
對于快遞企業(yè)來說，“618”逐漸成為年中的一次大考?！秶H金融報》記者采訪“四通一達”及其相關快遞網(wǎng)點獲悉，快遞公司已逐步將“618”提升到與“雙11”基本等同的位置。與此對應的是，快遞員在這期間也變得更為忙碌。
上海一家中通網(wǎng)點的快遞員陳飛(化名)在接受《國際金融報》記者采訪時稱，平時一天大約派送160件包裹，“618”前后，包裹派送量達到260多件。“平時我們送件，動作快的，基本朝八晚五就干完了，但我昨天全部忙完到家時已經(jīng)是凌晨1點30分”。
圓通某網(wǎng)點業(yè)務負責人李陽(化名)也對《國際金融報》記者表示，“從6月16號到18號，我們網(wǎng)點的件量大約日增20%，平時一天送件七八千件，‘618’期間都在一萬件以上?！?/p>
面對增長的快遞件量，快遞公司不得不提前做好準備工作。申通相關負責人對《國際金融報》記者稱，“618”電商大促是快遞企業(yè)每年要迎接的兩大高峰戰(zhàn)之一，申通提前做好了運力儲備，在發(fā)貨時效、中轉運輸環(huán)節(jié)建立了嚴格的考核，并從發(fā)貨端到末端都將根據(jù)預測快件量來調配資源。
韻達方面則表示，韻達從人員、車輛、場地、技術等各個方面來積極應對“618”。同時，韻達積極與電商平臺做好數(shù)據(jù)溝通、信息共享，對重要流量流向、重要節(jié)點實時監(jiān)控和預警。
不過，相比于“雙11”，目前，“618”帶給快遞公司的短期壓力相對較小。中通相關負責人對記者表示，雖然“618”件量相比平時會有所上漲，但整體還比較平穩(wěn)，收轉運派等環(huán)節(jié)都控制在處理能力范圍之內(nèi)。申通方面也認為，“‘618’的增量派送情況還不算特別緊張?！?/p>
陳飛告訴記者，“跟‘雙11’相比，‘618’還是要輕松一點?！p11’是持續(xù)要忙，頭一天的件量沒處理完，第二天又有新的派送任務，這樣不斷循環(huán)，整個‘雙11’的件量大約要持續(xù)到‘雙12’結束才完結?！?/p>
中國物流學會特約研究員、物流行業(yè)專家楊達卿在接受《國際金融報》記者采訪時表示，“618”年中大促和“雙11”存在一些差異：一方面，“雙11”有企業(yè)年末的清倉壓力，而“618”還處于一年的生產(chǎn)上行周期;另一方面，“雙11”還有年底集中采購消費品等需求。因此在交易量上，“618”與“雙11”在業(yè)務量上仍有差距。（來源：國際金融報 文/蔣佩芳 汪建君）
