(網(wǎng)經(jīng)社訊)摘要：日前，網(wǎng)經(jīng)社總編輯、電子商務研究中心主任曹磊在接受《廣州日報》記者采訪時認為，由于“下沉市場”中城市所處區(qū)域不同，發(fā)展階段差異明顯，這使得當?shù)氐南M觀念、對價格的接受程度上有著明顯的偏差，同時，部分地區(qū)物流的難以觸及，也會成為電商平臺“下沉”過程中將要面臨的問題；此外，盡管是“下沉市場”，消費者也會趨于理性，因此各家電商在“下沉市場”的爭奪戰(zhàn)中，還需要更加完善的服務體系，提供高性價化的差異化產(chǎn)品，才能在獲取新流量的同時，滿足消費者的需求，實現(xiàn)正循環(huán)。
曹磊認為，相比年末雙11偏重于通過價格來盤活存量，年中的618阿里、京東、蘇寧都更注重通過擴展新品來推動增長。
以下為該報道原文全文：《電商瞄準市場謀求新增量》
618電商年中大促已拉開帷幕，電商巨頭不再滿足于僅僅在規(guī)模體量、優(yōu)惠力度的比拼，在服務體驗、新品首發(fā)、下沉市場、物流倉儲等方面也紛紛加大了力度。
巨頭爭奪“下沉市場”
今年的618“下沉市場”將成為電商巨頭們爭奪最激烈的戰(zhàn)場之一。天貓、京東、蘇寧等電商平臺都為618投入了大量資源。例如，阿里方面將通過聚劃算、淘搶購、天天特賣等淘系11個營銷平臺，助推品牌商家加速下沉；蘇寧宣布5000家蘇寧易購縣鎮(zhèn)店讓好產(chǎn)品下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，服務承諾下沉至超1000家縣級服務站；京東618發(fā)起一項“LBS城市接力賽”活動，覆蓋國內(nèi)360多個城市，從城市覆蓋數(shù)量上來說是以下沉市場為主。
對此，網(wǎng)經(jīng)社-電子商務研究中心主任曹磊認為，由于“下沉市場”中城市所處區(qū)域不同，發(fā)展階段差異明顯，這使得當?shù)氐南M觀念、對價格的接受程度上有著明顯的偏差，同時，部分地區(qū)物流的難以觸及，也會成為電商平臺“下沉”過程中將要面臨的問題；此外，盡管是“下沉市場”，消費者也會趨于理性，因此各家電商在“下沉市場”的爭奪戰(zhàn)中，還需要更加完善的服務體系，提供高性價化的差異化產(chǎn)品，才能在獲取新流量的同時，滿足消費者的需求，實現(xiàn)正循環(huán)。
拓展新品提高效應
根據(jù)各電商平臺公布的618預熱信息，阿里、京東、蘇寧等紛紛在618期間發(fā)布新品成今年一大亮點。京東集團輪值CEO徐雷表示，京東平臺上2018年新品成交額超過3000億元，90%的核心品牌將在今年京東618上發(fā)布新品。天貓稱，今年將有80%的核心品牌在天貓618上發(fā)布新品。蘇寧旗下IP“蘇格拉寧”攜手多個品牌發(fā)布IP聯(lián)名款產(chǎn)品。
曹磊認為，相比年末雙11偏重于通過價格來盤活存量，年中的618阿里、京東、蘇寧都更注重通過擴展新品來推動增長。
物流方面，菜鳥網(wǎng)絡宣布用保障雙11的力度保障618。京東物流早在5月16日就宣布二季度將擴招5000名員工，主要集中在一線員工及基層管理者，其中超半數(shù)人員將服務于倉庫生產(chǎn)與運營崗位。拼多多則首次披露了物流電子面單系統(tǒng)。
業(yè)內(nèi)認為，在流量紅利逐漸消失的時代，未來電商的競爭，已不只是平臺的競爭，也不是單一的供應鏈之爭，而是在新技術、新物流的驅動下，供應鏈生態(tài)的競爭。（來源：廣州日報 文/倪明）
