(網(wǎng)經(jīng)社訊)摘要：日前，網(wǎng)經(jīng)社-電子商務研究中心主任曹磊在接受《信息時報》記者采訪時認為，云集之所以能快速增長，除了借助移動互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境“紅利”外，關鍵發(fā)掘了社交電商里一條新的賽道——會員電商，從而不僅實現(xiàn)了從阿里、京東等電商巨頭“夾縫”中突圍，還走出了一條有別于常規(guī)社交電商的獨特模式：既不是“拼購”類社交，也不是網(wǎng)紅直播類，更不是微商類，而是其首創(chuàng)的“會員制電商”。
曹磊表示，消費者在面對一個決策成本并不太高的商品時，如果有會員制平臺愿意為其提供選品服務，花點錢成為會員是很容易接受的事情。而傳統(tǒng)的積分、買卡去換取折扣的會員制是冷冰冰的，新電商時代的會員制則完全可以借助社交和社群讓會員獲得更多價值感和樂趣感，讓電商購物變得好玩有趣有愛。
以下為該報道原文全文：《云集成功登陸納斯達克》
北京時間5月3日，會員電商云集在美國納斯達克正式掛牌上市，股票代碼為YJ。云集被稱為登陸國際資本市場的中國會員電商第一股。云集此次IPO面向全球資本市場共發(fā)售1100萬股ADS（美國存托憑證），發(fā)行價為11美元，并設有15%的綠鞋機制（超額配售選擇權，用于穩(wěn)定上市后的股價走勢）。云集現(xiàn)有股東Crescent Point和Trustbridge Partners有意參與首次公開募股，以發(fā)行價購買公司總值1億美元的ADS。當天云集以14.15美元收市，股價上漲近三成。
據(jù)介紹，早在今年3月21日，云集正式向美國SEC提交上市招股書，主承銷商為摩根士丹利、瑞士信貸、摩根大通、中金。據(jù)招股書顯示，此次上市募集資金，將主要用于拓展公司業(yè)務運營、建設技術基礎設施，以及提升平臺的服務能力。
云集方面表示，該公司的快速成長受益于消費升級大趨勢，以及中國電商行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展趨勢。云集創(chuàng)始人、CEO肖尚略表示，消費升級依然是未來中國的主旋律。他認為，伴隨著消費升級，類似Costco和Amazon Prime的會員服務需求愈發(fā)旺盛，云集所代表的社交化會員制零售服務將大有可為。
招股書數(shù)據(jù)顯示，云集2016年、2017年、2018年的GMV分別為18億、96億和227億。相比2017年，其2018年的GMV同比增速高達136.46%；三年完成的總訂單量也分別達到了1350萬、7580萬和1.53億。而在財務數(shù)據(jù)方面，2018年云集總收入達130.15億元，相較2017年64.44億元的全年營收，同比增速達101.97%。云集的付費會員數(shù)量，也從2016年的90萬，增長到2018年的740萬，且用戶的復購率高達93.6%。而截至2019年3月31日，云集的付費會員已經(jīng)達到了900萬。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心主任曹磊認為，云集之所以能快速增長，除了借助移動互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境“紅利”外，關鍵發(fā)掘了社交電商里一條新的賽道——會員電商，從而不僅實現(xiàn)了從阿里、京東等電商巨頭“夾縫”中突圍，還走出了一條有別于常規(guī)社交電商的獨特模式：既不是“拼購”類社交，也不是網(wǎng)紅直播類，更不是微商類，而是其首創(chuàng)的“會員制電商”。
曹磊表示，消費者在面對一個決策成本并不太高的商品時，如果有會員制平臺愿意為其提供選品服務，花點錢成為會員是很容易接受的事情。而傳統(tǒng)的積分、買卡去換取折扣的會員制是冷冰冰的，新電商時代的會員制則完全可以借助社交和社群讓會員獲得更多價值感和樂趣感，讓電商購物變得好玩有趣有愛。（來源：信息時報 文/潘敬文）
