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曹磊:生鮮電商的發(fā)展對本土商超帶來沖擊不小
發(fā)布時間:2019年04月11日 09:32:27

(網(wǎng)經(jīng)社訊)摘要:近日,網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《揚子晚報》采訪時表示,根據(jù)市場分析,生鮮深受年輕消費者喜愛,并且隨著中國人口數(shù)量的增加,未來生鮮電商市場具有很大潛力。從目前的生鮮市場來看,本地菜市場有時效性,超市覆蓋不夠密集,加上一二線城市生活節(jié)奏加快,一些居民特別是上班族,買菜難問題突出,所以買菜領(lǐng)域具有較大的用戶需求。

曹磊表示,生鮮市場規(guī)模近萬億,但生鮮電商滲透率還相對很低,市場潛力仍然巨大。在此格局之下,生鮮電商行業(yè)的競爭在各個方面展開,同行之間的競爭與巨頭之間的對壘愈發(fā)的激烈,行業(yè)進入洗牌期。

曹磊告訴揚子晚報記者,生鮮電商對本土商超帶來沖擊,生鮮電商可做到一小時送達,相比傳統(tǒng)商超購物方式,消費體驗發(fā)生明顯變化;目前多數(shù)傳統(tǒng)超市貨架的設(shè)計邏輯是為了盡可能多的陳列貨品,增加更多的購買機會,已不符合消費升級大環(huán)境下的消費體驗,而新零售超市卻能圍繞消費者需求提供準確服務(wù);在新零售的趨勢下,社區(qū)生鮮便利店主要通過微信建群的方式獲取流量,通過線上推送優(yōu)惠促銷消息,進一步滿足消費者的潛在需求。

曹磊也表示,生鮮新零售存在痛點。如毛利潤低,直達產(chǎn)地需要規(guī)模效應(yīng),種類多且雜,同質(zhì)性強,儲存時間短損耗高,食品安全處于風口浪尖等。目前,純電商平臺已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在用戶的購物需求及購物習(xí)慣,全渠道是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下電商模式升級的必然結(jié)果,生鮮電商平臺與傳統(tǒng)企業(yè)合作也可迅速補足線下短板。

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以下為該報道原文全文:《電商巨頭紛紛搶灘,網(wǎng)購買菜成“新風口”》

“菜場買菜”正成風口。隨著生鮮電商競爭持續(xù)升級,美團、盒馬鮮生、蘇寧餓了么紛紛搶灘“菜場”生意,網(wǎng)購買菜儼然已成新風口。業(yè)內(nèi)專家表示,生鮮深受年輕消費者喜愛,未來生鮮電商市場具有很大潛力。生鮮電商對本土商超帶來影響,未來,生鮮電商平臺與傳統(tǒng)企業(yè)合作可迅速補足線下短板。

電商紛紛盯上“菜場”生意

近段時間,各大電商平臺紛紛推出新業(yè)務(wù)。揚子晚報記者了解到,今年1月份,美團在上海悄悄布局生鮮配送,并于3月份在北京兩大居民區(qū)開始試運營,憑借著美團外賣的騎手實現(xiàn)快速送菜上門的服務(wù)。

3月底,盒馬新業(yè)態(tài)“盒馬菜市”首家店在上海五月花廣場開業(yè)。菜場比標準店更小、更靈活,且專注于消費者一日三餐的食材,更親民。4月初,叮咚買菜全面接入餓了么平臺,餓了么將為其提供物流、售后、營銷的服務(wù)。早在這之前,餓了么就已經(jīng)在全國100多個城市開放了送菜業(yè)務(wù)。

此外,電商巨頭蘇寧也布局了此領(lǐng)域,蘇寧菜場預(yù)計在4月下旬上線,先在南京的10家店試點,之后拓展全南京,最后輻射全國。此外,該行業(yè)玩家還有京東到家、小區(qū)快點、每日優(yōu)鮮、U掌柜、樸樸超市等。互聯(lián)網(wǎng)買菜儼然成為又一風口。

對此,網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示,根據(jù)市場分析,生鮮深受年輕消費者喜愛,并且隨著中國人口數(shù)量的增加,未來生鮮電商市場具有很大潛力。從目前的生鮮市場來看,本地菜市場有時效性,超市覆蓋不夠密集,加上一二線城市生活節(jié)奏加快,一些居民特別是上班族,買菜難問題突出,所以買菜領(lǐng)域具有較大的用戶需求。

“網(wǎng)購買菜”不好做,市場進入洗牌期

業(yè)內(nèi)人士分析,隨著市場競爭的加劇,生鮮行業(yè)將會迎來洗牌期。2016年開始,生鮮電商的美味七七、社區(qū)001、后廚網(wǎng)、許鮮網(wǎng)等生鮮O2O紛紛倒閉;另一方面阿里、京東等電商巨頭入局,不斷加碼冷鏈物流和生鮮供應(yīng)鏈投資發(fā)力生鮮行業(yè)。曹磊表示,生鮮市場規(guī)模近萬億,但生鮮電商滲透率還相對很低,市場潛力仍然巨大。在此格局之下,生鮮電商行業(yè)的競爭在各個方面展開,同行之間的競爭與巨頭之間的對壘愈發(fā)的激烈,行業(yè)進入洗牌期。

曹磊告訴揚子晚報記者,生鮮電商對本土商超帶來沖擊,生鮮電商可做到一小時送達,相比傳統(tǒng)商超購物方式,消費體驗發(fā)生明顯變化;目前多數(shù)傳統(tǒng)超市貨架的設(shè)計邏輯是為了盡可能多的陳列貨品,增加更多的購買機會,已不符合消費升級大環(huán)境下的消費體驗,而新零售超市卻能圍繞消費者需求提供準確服務(wù);在新零售的趨勢下,社區(qū)生鮮便利店主要通過微信建群的方式獲取流量,通過線上推送優(yōu)惠促銷消息,進一步滿足消費者的潛在需求。

曹磊也表示,生鮮新零售存在痛點。如毛利潤低,直達產(chǎn)地需要規(guī)模效應(yīng),種類多且雜,同質(zhì)性強,儲存時間短損耗高,食品安全處于風口浪尖等。目前,純電商平臺已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在用戶的購物需求及購物習(xí)慣,全渠道是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下電商模式升級的必然結(jié)果,生鮮電商平臺與傳統(tǒng)企業(yè)合作也可迅速補足線下短板。(來源:揚子晚報 文/李沖)

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