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盤點:4個角度解讀“亞馬遜FBA報告”的高效思路
發(fā)布時間:2019年02月19日 09:10:32

(網(wǎng)經(jīng)社訊)“事實是,跨境大賣處理和解讀亞馬遜FBA報告的效益,遠比發(fā)展初期的團隊要高得多?!?/p>

—— 勝途跨境電商ERP 總經(jīng)理 王曉華 女士

2018年,我所參與其中的ERP實施上線客戶現(xiàn)場,年銷售額破億的企業(yè)3家,千萬級16家,中小型和初創(chuàng)團隊近30家。

春節(jié)期間,借著點空暇,圍繞以下4個維度,將近前所看到的應用經(jīng)驗稍作梳理,希望通過本次分享,可以幫助部分朋友在新的一年能夠換個姿勢,顯著提高亞馬遜FBA報告的管理效益。

一、關于頭程入庫的“數(shù)量差異”與“異常處理”

亞馬遜FBA賣家通過后臺下載“庫存報告”,重點查看商品的入庫數(shù)量與狀態(tài)詳情。

然而,各站點反饋給我們的信息并不完整,主要缺失商品入庫數(shù)量差異背后的原因排查。

賣家往往通過以下2個步驟,進行檢視:

1、查詢:實際發(fā)貨數(shù)量與當初提交的入庫計劃是否匹配

不少賣家國內(nèi)倉庫配發(fā)貨前,常會出現(xiàn)因商品質(zhì)量、庫存不足、預估調(diào)整等緣由,最終導致“實際發(fā)貨量”<“入庫計劃數(shù)”的情形。

此時,庫存對賬和財務人員應以倉配人員記錄在ERP中的商品實際出庫量為基點進行核算與調(diào)整。

2、追蹤:因貼標、報關,或物流環(huán)節(jié)造成的丟失、損毀,導致無法正常驗收入庫的商品狀態(tài)。

比較有意思的是,對于這部分“差異處理”,許多團隊在沒有上線ERP前,往往處于“找人”和“找表”,而非“找貨”的偽狀態(tài)中。

從4個角度,分享跨境大賣解讀“亞馬遜FBA報告”的高效思路

(常見場景如上圖示)

我們通過相對成熟的團隊在勝途跨境電商ERP中“頭程差異處理”一欄可視,“計劃單”、“發(fā)貨倉”、“實際出庫量”、“承運人”、“物流方式與狀態(tài)”、“驗收結(jié)果”、“差異原因”、“責任人”、“進度說明”等完整實況,條理清楚、權責分明,各崗可按“入庫差異處理”與“驗收差異處理”標簽篩查信息,結(jié)果一目了然。

從4個角度,分享跨境大賣解讀“亞馬遜FBA報告”的高效思路

(勝途跨境電商ERP演示賬號 “頭程差異處理”圖示)

二、定期庫存對賬,依政策追回損失

去年走過近50家客戶現(xiàn)場,除開“財務核算”模塊,亞馬遜FBA的庫存對賬,是團隊講解起來最為吃力的環(huán)節(jié)。

因為超過62%的跨境賣家,都沒有定期庫存對賬的習慣,這是一塊隱性成本。

根據(jù)亞馬遜平臺的相關政策,這部分損失是可以追回的。

一次在實施與培訓現(xiàn)場,通過ERP幫助客戶下載各站點訂單和庫存數(shù)據(jù)協(xié)同盤查,對方訝異,可申請的賠償金額竟高達9萬美元有余。

跨境大賣對此均非常重視,索賠的5個步驟:

1、了解和熟悉亞馬遜物流丟失和已殘損庫存賠償政策。

2、可一次性下載18個月的數(shù)據(jù)報告,逐個SKU比對產(chǎn)品實際銷售與庫存情況。

涉及相關報表:

? 亞馬遜賠償政策;

? FBA入庫接收報告;

? FBA出庫報告;

? FBA訂單移除報告;

? FBA退貨報告;

? FBA盤存報告;

? FBA庫存結(jié)存報告。

3、梳理出異常數(shù)據(jù), 對應索賠有效時間。

4、根據(jù)站點,有針對性地準備材料, 向亞馬遜運營中心發(fā)起調(diào)查申請。

5、等待處理結(jié)果。

我們希望大家通過勝途跨境電商ERP定期/手動下載各站點、賬號的業(yè)務、庫存、售后報告,自動匯總與計算差異,大幅降低報表匯編的人力與精力投入同時,能夠提高成本意識,養(yǎng)成定期、定崗、定責進行庫存對賬的習慣。

三、6個維度構(gòu)建銷售看板,指導日常經(jīng)營活動

不少亞馬遜FBA賣家下載出庫、訂單報告中的銷售記錄,僅作日常打單使用。

伴隨公司業(yè)務增長,站點及店鋪的擴張,更多賣家會選擇借助勝途跨境電商ERP中的“經(jīng)營看板”功能,從而實現(xiàn)不同站點、各店鋪不同F(xiàn)NSKU碼對應同一SKU關聯(lián),從“渠道”、“地域”、“店鋪”、“品牌”、“類目”、“商品”6個細分維度,自動化構(gòu)建銷售圖表,業(yè)績數(shù)據(jù)一目了然,幫助管理層分析下潛,為日常運營提供更為直觀、迅捷的決策支撐。

從4個角度,分享跨境大賣解讀“亞馬遜FBA報告”的高效思路

(勝途跨境電商ERP演示賬號 “經(jīng)營看板”圖示)

四、對財務的要求,其結(jié)算水平大于翻譯能力

亞馬遜FBA運營中心為我們提供2份結(jié)算報告,一份總賬,一份明細。

跨境大賣在核算環(huán)節(jié)直面不同站點所反饋報告中的語言、幣種不統(tǒng)一,且同一類目細分項數(shù)量不等、名稱不同的翻譯壓力,財務人員伴隨統(tǒng)計出錯,校對返工的效率風險。

勝途跨境電商ERP為賣家提供不同站點的語言表達轉(zhuǎn)換為同一中文標簽呈現(xiàn)的智能解決方案。

在此基礎之上,不同層級賣家團隊在財務結(jié)算環(huán)節(jié)的經(jīng)驗差距在于,自家收、支項的分類規(guī)則與總賬不一樣,需要依據(jù)明細報告中的標簽去合并篩選、重新計算。

財務核算人員可以憑借勝途跨境電商ERP中亞馬遜FBA結(jié)算報告界面的“費用科目設置”,自定義歸結(jié)費用細分項,以降低統(tǒng)計成本,提高時效,杜絕遺漏與錯算。

從4個角度,分享跨境大賣解讀“亞馬遜FBA報告”的高效思路

(費用科目設置如上圖例)

當然,我們的服務團隊在客戶現(xiàn)場與財務部門溝通過程中,也會按需并結(jié)合企業(yè)實際情況,提供篩分、厘清費用項目的解決方案。(來源:勝途跨境電商ERP 編選:網(wǎng)經(jīng)社-電子商務研究中心)

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【關鍵詞】 亞馬遜跨境電商
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【原創(chuàng)報告】 更多>
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