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研報:申萬宏源:蘇寧易購:收購萬達(dá)百貨 擴(kuò)展消費場景
發(fā)布時間:2019年02月14日 11:26:37

(網(wǎng)經(jīng)社訊)萬達(dá)百貨曾與商業(yè)地產(chǎn)、文化產(chǎn)業(yè)、高級酒店一起并稱為萬達(dá)集團(tuán)的四大支柱產(chǎn)業(yè)。萬達(dá)百貨成立于2007年,由香港萬達(dá)百貨集團(tuán)實際控股。(1)2016年萬達(dá)百貨銷售額約為160億,2017年實現(xiàn)大幅盈利,凈利潤同比增長60%左右。2007-2012年是萬達(dá)百貨高速發(fā)展期,部分年份開店速度達(dá)15-20家,2013年收入首度虧損,2015年大幅關(guān)閉56家門店;(2)萬達(dá)百貨門店多位于一二線城市的CBD或市中心區(qū)域,會員數(shù)量超400萬人。截止目前,萬達(dá)百貨全國門店37家,其中華東14家,華北8家,華中4家,西北、東北、西南各3家,華南2家。

蘇寧易購深入推進(jìn)智慧零售戰(zhàn)略,延伸消費場景,打造“線下+線下”全場景消費。(1)蘇寧線下布局“兩大兩小多?!碑a(chǎn)業(yè)族群,打造全渠道消費場景,截止2018年11月9日,蘇寧已在全國布局4000多家蘇寧易購縣鎮(zhèn)店,4000多家蘇寧小店,1600多家蘇寧易購云店,400多家蘇寧易購大潤發(fā)、歐尚等超市店;(2)線上業(yè)務(wù)與實體門店協(xié)同、互補發(fā)展,打造商品全品類覆蓋。截止2018年第三季度,蘇寧線上GMV達(dá)496.32億,同比增長61.74%,自營GMV同比增長45.79%,平臺GMV同比增長129.94%。

從用戶角度入手,改造傳統(tǒng)百貨,構(gòu)建線上線下、到店到手全場景百貨零售業(yè)態(tài)。(1)2018年1月萬達(dá)商管引入了騰訊、京東、蘇寧等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,聯(lián)手探索線上線下深度融合,融資額達(dá)340億元;(2)在已有合作的背景下,蘇寧再次入手綁定優(yōu)質(zhì)線下標(biāo)的。

我們認(rèn)為,相較于傳統(tǒng)百貨,蘇寧有更強的流量、數(shù)據(jù)變現(xiàn)能力,一方面,蘇寧將對萬達(dá)百貨進(jìn)行數(shù)字化改造,改善經(jīng)營效率,提升用戶體驗;另一方面,蘇寧將實現(xiàn)百貨與智慧零售生態(tài)圈的價值共享,以萬達(dá)百貨門店為抓手,構(gòu)建百貨業(yè)態(tài)從線上到線下的完整鏈條,補齊全業(yè)態(tài)消費場景;(3)蘇寧將組建時尚百貨集團(tuán),進(jìn)一步推進(jìn)時尚百貨領(lǐng)域的精細(xì)化運營,形成線上+線下無縫鏈接的消費網(wǎng)絡(luò),全面重塑百貨經(jīng)營能力。

盈利預(yù)測與評級:上調(diào)盈利預(yù)測,維持“增持”評級。蘇寧易購布局全渠道、全場景,重視線下場景價值,相較于傳統(tǒng)百貨,蘇寧有更強的流量、數(shù)據(jù)變現(xiàn)能力。我們認(rèn)為蘇寧將以用戶為中心,實現(xiàn)百貨與智慧零售生態(tài)圈的價值共享。考慮2018年出售阿里股權(quán)預(yù)計實現(xiàn)凈利潤108億,2019年金服“出表”預(yù)計增加投資收益161億,我們上調(diào)盈利預(yù)測,預(yù)計2018-2020歸母凈利潤127.34/165.18/39.88億,對應(yīng)當(dāng)前股價EPS為1.37(上調(diào)101%)/1.77(上調(diào)1262%)/0.43(上調(diào)105%)元,對應(yīng)當(dāng)前股價PE為8/6/26倍。(來源:申萬宏源 文/趙令伊 編選:網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研究中心)

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