(網(wǎng)經(jīng)社訊)短視頻增長(zhǎng)接近天花板,加碼社交成關(guān)鍵戰(zhàn)略
(1)抖音逐漸觸及用戶規(guī)模上限,加碼社交成為邁過(guò)天花板的重要舉措。在線視頻在達(dá)到6億左右月活后增速下降明顯,行業(yè)天花板觸手可及。當(dāng)前抖音月活達(dá)到了5億,抖音也臨近走到了一個(gè)新的十字路口,加碼社交成為邁過(guò)用戶天花板的關(guān)鍵一步。
(2)內(nèi)容生產(chǎn)成本的上升和用戶粘性較低,內(nèi)容壁壘不夠深不夠持久,短視頻平臺(tái)同樣存在用戶規(guī)模天花板。
多閃和抖音的定位不同,字節(jié)跳動(dòng)是否還有后手?
(1)多閃和抖音是分屬短視頻和社交賽道的不同產(chǎn)品。從定位來(lái)看,抖音中心化的短視頻平臺(tái)與多閃熟人視頻社交的定位存在根本矛盾,但抖音能為多閃起到導(dǎo)流的作用。在功能方面,多閃的獨(dú)立社交功能較單薄,謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展任重道遠(yuǎn)。
(2)字節(jié)跳動(dòng)可能繼續(xù)沿用產(chǎn)品矩陣的策略,在多閃之后推出新的社交產(chǎn)品。回顧產(chǎn)品布局,字節(jié)跳動(dòng)在不斷加強(qiáng)用戶之間的關(guān)系鏈和互動(dòng)性,離熟人社交已經(jīng)越來(lái)越近。多閃與抖音定位不同,是短視頻矩陣不斷深入的結(jié)果。（來(lái)源：中信建投證券 文/陳萌 編選：電子商務(wù)研究中心）
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