(網(wǎng)經(jīng)社訊)摘要：近日，電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《人民郵電報(bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，品質(zhì)電商有別于傳統(tǒng)的賣(mài)貨型電商，是指通過(guò)滲透上游制造和供應(yīng)鏈管理、減少中間環(huán)節(jié)、強(qiáng)化平臺(tái)選品主導(dǎo)性、依賴(lài)數(shù)據(jù)技術(shù)提升供給端對(duì)市場(chǎng)需求變化的響應(yīng)速度等方式，提升全站商品品質(zhì)、為消費(fèi)者提供高性?xún)r(jià)比商品的新興電商模式。
曹磊認(rèn)為，品質(zhì)電商抓住中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)升級(jí)這一趨勢(shì)，聚焦喜歡高品質(zhì)、個(gè)性化商品，但不愿意為品牌溢價(jià)部分買(mǎi)單的消費(fèi)者。這類(lèi)消費(fèi)者逐漸成長(zhǎng)為消費(fèi)升級(jí)的中堅(jiān)力量，并且數(shù)量極大。相比傳統(tǒng)電商，品質(zhì)電商有三大優(yōu)勢(shì)。一是價(jià)格優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)電商和消費(fèi)者之間隔著原料、營(yíng)運(yùn)、庫(kù)存、店面、品牌溢價(jià)及多層級(jí)代理銷(xiāo)售等諸多中間環(huán)節(jié)，供應(yīng)鏈成本價(jià)高。品質(zhì)電商則優(yōu)化了中間環(huán)節(jié)，跳過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商和品牌商，直接扮演了連接者的角色，一端是工廠，一端是用戶(hù)，在性?xún)r(jià)比上有著先天優(yōu)勢(shì)。
以下是報(bào)道原文全文：《異軍突起的品質(zhì)電商具備三大優(yōu)勢(shì)》
日前，電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2018年度中國(guó)品質(zhì)電商市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《報(bào)告》）顯示，在居民收入的增長(zhǎng)、對(duì)于商品需求多元化的背景下，以網(wǎng)易嚴(yán)選、小米有品、淘寶心選和京東京造為代表的品質(zhì)電商正在快速崛起。
《報(bào)告》指出，品質(zhì)電商的興起離不開(kāi)人（消費(fèi)升級(jí)）、貨（產(chǎn)能過(guò)剩+中國(guó)制造崛起）、場(chǎng)（電商流量困境+平臺(tái)差異化求變）三要素。2013年至2017年，中國(guó)人均GDP由43852元增長(zhǎng)至59960元，增長(zhǎng)率為36.7%；人均可支配收入也由2013年的18311元增長(zhǎng)至2017年的25974元，增長(zhǎng)率為41.2%。
在電子商務(wù)研究中心主任曹磊看來(lái)，品質(zhì)電商有別于傳統(tǒng)的賣(mài)貨型電商，是指通過(guò)滲透上游制造和供應(yīng)鏈管理、減少中間環(huán)節(jié)、強(qiáng)化平臺(tái)選品主導(dǎo)性、依賴(lài)數(shù)據(jù)技術(shù)提升供給端對(duì)市場(chǎng)需求變化的響應(yīng)速度等方式，提升全站商品品質(zhì)、為消費(fèi)者提供高性?xún)r(jià)比商品的新興電商模式。
在網(wǎng)易嚴(yán)選等品質(zhì)電商出現(xiàn)之前，類(lèi)似的模式在實(shí)體店中早已存在，即SPA模式（自有品牌專(zhuān)業(yè)零售商經(jīng)營(yíng)模式）。該模式是一種從商品策劃、制造到零售都整合起來(lái)的垂直整合型銷(xiāo)售形式，典型代表是服裝領(lǐng)域的優(yōu)衣庫(kù)和Zara。
品質(zhì)電商在某種程度上可以理解為傳統(tǒng)SPA模式的電商化，兩者都是深度介入制造端，尋求價(jià)格、品質(zhì)、品牌三者之間的平衡點(diǎn)，為消費(fèi)者把控商品品質(zhì)的同時(shí)，致力于去品牌溢價(jià)，倡導(dǎo)理性消費(fèi)。
曹磊認(rèn)為，品質(zhì)電商抓住中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)升級(jí)這一趨勢(shì)，聚焦喜歡高品質(zhì)、個(gè)性化商品，但不愿意為品牌溢價(jià)部分買(mǎi)單的消費(fèi)者。這類(lèi)消費(fèi)者逐漸成長(zhǎng)為消費(fèi)升級(jí)的中堅(jiān)力量，并且數(shù)量極大。相比傳統(tǒng)電商，品質(zhì)電商有三大優(yōu)勢(shì)。一是價(jià)格優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)電商和消費(fèi)者之間隔著原料、營(yíng)運(yùn)、庫(kù)存、店面、品牌溢價(jià)及多層級(jí)代理銷(xiāo)售等諸多中間環(huán)節(jié)，供應(yīng)鏈成本價(jià)高。品質(zhì)電商則優(yōu)化了中間環(huán)節(jié)，跳過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商和品牌商，直接扮演了連接者的角色，一端是工廠，一端是用戶(hù)，在性?xún)r(jià)比上有著先天優(yōu)勢(shì)。
二是質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。相較于傳統(tǒng)電商“商品豐富但質(zhì)量參差不齊”的特征，品質(zhì)電商在商品質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)廠商和平臺(tái)的雙重背書(shū),為用戶(hù)甄選出高品質(zhì)、高性?xún)r(jià)比的優(yōu)質(zhì)商品。
三是打造爆款。電商爆款的核心不在于營(yíng)銷(xiāo)造勢(shì)，而在于基于爆款的推廣能力。即對(duì)用戶(hù)需求有精準(zhǔn)把控，且有能力在最短的時(shí)間內(nèi)滿(mǎn)足用戶(hù)需求?？s短供應(yīng)鏈后的一個(gè)利好現(xiàn)象就是優(yōu)化了從用戶(hù)需求到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的中間環(huán)節(jié)，易于打造爆款。（來(lái)源：人民郵電報(bào) 文/云蹤）
