(電子商務(wù)研究中心訊)摘要：近日，電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《揚子晚報》記者采訪時表示，淘寶聯(lián)手支付寶做拼團的優(yōu)勢明顯，包括阿里多年來嚴控的供應(yīng)鏈體系、成熟的平臺治理體系、支付寶的信用體系、物流配送體系、技術(shù)能力支持等一整套完整的基礎(chǔ)設(shè)施，都是做好“拼團”的保障。同時，淘寶的購物流程與購物界面，已為廣大消費者耳熟能詳，當用戶被一個推薦的商品導(dǎo)向淘寶后，不會產(chǎn)生任何下單遲疑，
甚至于詳情頁都不會瀏覽，就直接選擇下單了。社交推薦，本質(zhì)上替代了頭圖、標題、詳情頁的作用。
曹磊還指出，依靠用戶“口口相傳”以極低的成本帶動新用戶增長，是移動電商、社交媒體相結(jié)合的商業(yè)模式創(chuàng)新，而此番“淘寶+支付寶”無疑是阿里巴巴在社交電商領(lǐng)域一次“加碼”，意欲搶灘收割巨大流量紅利。
以下是報道原文全文：《“二寶”聯(lián)手上線拼團功能，究竟為啥？》
近日，淘寶聯(lián)合支付寶悄然上線拼團功能，引發(fā)業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注。同時，支付寶方面表示，這其實是“限時拼團”，它會分時段給用戶推薦不同的拼團商品，支付寶上出現(xiàn)的這個拼團功能，不僅商品來自淘寶，而且推薦的拼團商品似乎也結(jié)合了用戶此前在淘寶上的購物習(xí)慣。
“二寶”為何聯(lián)手力推拼團？電商研究中心專家對此作了解讀。
電子商務(wù)研究中心主任曹磊認為，淘寶聯(lián)手支付寶做拼團的優(yōu)勢明顯，包括阿里多年來嚴控的供應(yīng)鏈體系、成熟的平臺治理體系、支付寶的信用體系、物流配送體系、技術(shù)能力支持等一整套完整的基礎(chǔ)設(shè)施，都是做好“拼團”的保障。同時，淘寶的購物流程與購物界面，已為廣大消費者耳熟能詳，當用戶被一個推薦的商品導(dǎo)向淘寶后，不會產(chǎn)生任何下單遲疑，甚至于詳情頁都不會瀏覽，就直接選擇下單了。社交推薦，本質(zhì)上替代了頭圖、標題、詳情頁的作用。
曹磊還指出，依靠用戶“口口相傳”以極低的成本帶動新用戶增長，是移動電商、社交媒體相結(jié)合的商業(yè)模式創(chuàng)新，而此番“淘寶+支付寶”無疑是阿里巴巴在社交電商領(lǐng)域一次“加碼”，意欲搶灘收割巨大流量紅利。
那么，電商巨頭緣何紛紛布局“拼團”？電商專家介紹，以微信為代表的社交場景蘊藏巨大商機。社交的背后是信任，拼團模式帶來參與感和實惠，使商品信息裂變式傳播，有利于提升訂單轉(zhuǎn)化率和復(fù)購率。曹磊認為，從目前整體來看，消費越來越走向細分市場，電商平臺需要精細化的運營方式來提升用戶體驗。這也不難解釋像淘寶、支付寶這樣的巨頭為何也紛紛搶灘布局社交“拼團”。（來源：《揚子晚報》 文/范曉林 潘鑫）
