(電子商務(wù)研究中心訊)摘要：近日，電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《工人日報》記者采訪時指出，流量紅利逐漸衰退是當下互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)之一。隨著用戶需求從單一向多元方面演變，傳統(tǒng)的家裝服務(wù)已經(jīng)無法滿足用戶的裝修需求。個性化的用戶需求對于互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的要求更高，不僅僅需要完善的供應(yīng)鏈，還需要專業(yè)的設(shè)計，全方位的服務(wù)。服務(wù)能力跟不上用戶的需求，平臺面臨著用戶流失的風險。
在曹磊看來，當前互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)供應(yīng)鏈整合能力不足導(dǎo)致各平臺陷入同質(zhì)化競爭。前兩年，國內(nèi)曾涌現(xiàn)出數(shù)百家互聯(lián)網(wǎng)家裝公司，但由于平臺的整合能力、交付能力、施工能力不足，在此形勢下，許多中小型網(wǎng)站舉步維艱。
以下是報道原文全文：《互聯(lián)網(wǎng)家裝高速增長 行業(yè)面臨三大挑戰(zhàn)》
7月12日，齊家網(wǎng)的母公司齊屹科技于港交所主板上市，被稱為“互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)第一股”。近年來，中國家裝市場穩(wěn)定增長，而互聯(lián)網(wǎng)家裝市場更是實現(xiàn)了快速發(fā)展。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，互聯(lián)網(wǎng)家裝市場規(guī)模不斷壯大，由2011年約500億元增長到2017年近2500億元。 在經(jīng)歷了門戶時代和移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展之后，家裝行業(yè)實現(xiàn)了從線下轉(zhuǎn)移到線上的可能性的探索。當前，中國互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺主要分3種模式：其一平臺模式，如土巴兔、酷家樂、齊家、天貓家居、京東家居、惠裝等；其二垂直模式，如家裝e站、金螳螂家、萬鏈等；其三家裝后市場，如神工007、多彩飾家、萬能小哥、輕松到家等。 隨著互聯(lián)網(wǎng)滲透率的持續(xù)上升以及在VR等眾多新技術(shù)的驅(qū)動下，互聯(lián)網(wǎng)家裝市場呈現(xiàn)出明顯的高增長潛力。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)市場前瞻與解決方案深度分析報告》數(shù)據(jù)顯示，中國網(wǎng)上室內(nèi)設(shè)計及建筑業(yè)內(nèi)的競爭相當激烈，2017年約有500至800名市場參與者。 隨著行業(yè)的快速發(fā)展，一些問題也逐漸浮出水面。“互聯(lián)網(wǎng)與家裝行業(yè)的結(jié)合在很大程度上是由于移動互聯(lián)網(wǎng)時代巨大的流量紅利所導(dǎo)致的，但隨著流量轉(zhuǎn)移的消耗殆盡，家裝行業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)的渠道獲取的用戶流量不斷減少，且這些流量的轉(zhuǎn)化成本開始增加。平臺的盈利壓力驟增?！?
電子商務(wù)研究中心主任曹磊認為，流量紅利逐漸衰退是當下互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)之一。 為了獲取流量和客戶，各大互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺不得不投入巨額廣告費用，這導(dǎo)致當前互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的盈利能力并不樂觀。 其次，整個家裝行業(yè)的用戶需求發(fā)生轉(zhuǎn)變也對互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)要求更高?！半S著用戶需求從單一向多元方面演變，傳統(tǒng)的家裝服務(wù)已經(jīng)無法滿足用戶的裝修需求。個性化的用戶需求對于互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的要求更高，不僅僅需要完善的供應(yīng)鏈，還需要專業(yè)的設(shè)計，全方位的服務(wù)。服務(wù)能力跟不上用戶的需求，平臺面臨著用戶流失的風險?！?
曹磊指出。 在曹磊看來，當前互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)供應(yīng)鏈整合能力不足導(dǎo)致各平臺陷入同質(zhì)化競爭。前兩年，國內(nèi)曾涌現(xiàn)出數(shù)百家互聯(lián)網(wǎng)家裝公司，但由于平臺的整合能力、交付能力、施工能力不足，在此形勢下，許多中小型網(wǎng)站舉步維艱。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，過去3年倒閉的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司超過110家。（來源：工人日報 文/子燁）
