(電子商務(wù)研究中心訊)近日，電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《深圳晚報》記者采訪時表示：“隨著移動互聯(lián)網(wǎng)流量紅利不斷減少，消費者變得越來越成熟和挑剔，純電商逐漸走向淘汰，線上線下融合是今年618最大的看點?！?/span>
“大數(shù)據(jù)以及智慧供應(yīng)鏈，會連接供需側(cè)兩端，把2C零售和2B制造的兩端有效融合打通，能幫助品牌商提升自身的供應(yīng)鏈管理能力，降低成本，提高效率?！?/span>
以下為報道原文全文《電商巨頭激戰(zhàn)線下市場》：
在市民杜女士的印象中，618算不上是一個“購物狂歡節(jié)”，但當今年天貓和京東的宣傳海報仿佛鋪滿大街小巷時，她還是沒有抑制住“買買買”的沖動。“在路上和在商場里都能感覺到618的氛圍，這和單純的網(wǎng)上認知不一樣，不買就會吃虧的感受很強烈?！?/p>
向線下拓展已經(jīng)成為電商巨頭們的共識。仿佛勢同水火的線上線下市場，在新的消費時代最終結(jié)盟并融為一體，而曾經(jīng)只存在于賽博空間的618購物節(jié)，再也不是一場單純的網(wǎng)上購物狂歡。
“隨著移動互聯(lián)網(wǎng)流量紅利不斷減少，消費者變得越來越成熟和挑剔，純電商逐漸走向淘汰，線上線下融合是今年618最大的看點?！彪娮由虅?wù)研究中心主任曹磊對記者表示。
國內(nèi)電商市場的增長率開始下降
2010年，京東在自己的店慶月推出一系列的大型促銷活動，拉開618年終大促的序幕，之后天貓跟進，618成為繼“雙11”之后又一場全網(wǎng)購物狂歡節(jié)。在過去幾年，隨著中國互聯(lián)網(wǎng)用戶紅利的不斷釋放，618年年上演“數(shù)字狂飆”。然而今年618，一些微妙的變化正在發(fā)生。
“今年618的流量狀況不是很樂觀，傳統(tǒng)電商的流量下滑是正常的，電商流量紅利期已經(jīng)過了。”一位美妝代運營商對記者表示。
天貓沒有披露他們今年618期間的銷售數(shù)據(jù)，而京東交出的數(shù)字依然可觀。截至6月18日24時，京東618全球年中購物節(jié)累計下單金額達1592億元，同比增長32.78%。然而，從增速來看，卻是延續(xù)放緩趨勢。京東每年Q2的財報是京東618期間銷售成績的重要參考，2014年至2017年Q2的GMV（網(wǎng)站成交金額）分別同比增長107%、82%、47%和46%。
“京東在國內(nèi)電商市場的增長率開始下降，與國內(nèi)消費增長放緩有關(guān)?！敝袊鐣茖W院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟研究室主任、研究員李勇堅對媒體如此分析。而根據(jù)國家統(tǒng)計局公開數(shù)據(jù)，繼4月份社會消費品零售增速出現(xiàn)下滑之后，5月繼續(xù)下跌，同比增長8.5%，創(chuàng)下2003年5月以來的最低水平。
值得關(guān)注的是，盡管線上增速在放緩，但是資本市場并沒有給京東“差評”。6月18日，京東股價漲2.71%，報44.77美元。
“在無界零售的推進下，618年中大促已不僅僅是電商的購物節(jié)了。今年618向外界傳遞了電商巨頭在未來零售布局上取得的新成績，目前看來結(jié)果還是比較令人滿意的?！彪娮由虅?wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部助理分析師呂昊澤向記者如此分析。
線上“基礎(chǔ)設(shè)施”賦能 線下業(yè)態(tài)升級
事實上，今年618期間，天貓和京東都沒有在打折讓利層面作過多強調(diào)，對于京東的“無界零售”和阿里的“新零售”來說，618都是對自身商業(yè)模式的一次驗證，而線上線下融合，就是他們戰(zhàn)略的核心所在。
目前，兩大陣營的市場格局已經(jīng)越發(fā)清晰，有沃爾瑪、騰訊加持的京東除了永輝之外,最近“搭”上了科技巨頭谷歌；而阿里巴巴系更是有大潤發(fā)、銀泰等眾多實體零售支持者，在這些商場的加持之下，今年618將戰(zhàn)火引向線下。
天貓方面，銀泰、盒馬、大潤發(fā)，以及線下70多個新零售商圈，都同步參與天貓618，加碼到千億規(guī)模的購物津貼線上線下通用；而包括沃爾瑪、永輝、華潤萬家、步步高等商場則加入京東618年中大促，推出“超級神券日”、“超級秒殺日”等線上的營銷專場活動。
“這并非傳統(tǒng)意義上的‘節(jié)日促銷’，而是更深度的線上線下融合與打通?！薄恫t望東方周刊》在6月18日刊出的深度報道中總結(jié)道。
對于不少“剁手族”來說，看得到的誘惑更加難以抵擋。市民董女士向記者表示，今年618她還是在線下商場買的東西多一些，而深業(yè)上城的ZARA店竟然全場五折，“真想在那里試上三天三夜，其實我這個人還是更喜歡出來逛街的?！?/p>
當然，電商給線下市場帶來的遠不止營銷創(chuàng)意，這背后既有對傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的賦能改造，也有大數(shù)據(jù)、物流“黑科技”等技術(shù)的現(xiàn)實運用。以京東對沃爾瑪?shù)母脑鞛槔?，雙方打通庫存后，用戶只要在京東商城下單，如果系統(tǒng)判定商品從沃爾瑪?shù)拈T店進行配送為最優(yōu)路徑，后臺訂單管理系統(tǒng)就會下發(fā)訂單給對應(yīng)的沃爾瑪門店。隨后由沃爾瑪門店的工作人員進行商品出庫及打包，同時京東快遞也將在指定時間去沃爾瑪門店提取商品并進行配送。
“大數(shù)據(jù)以及智慧供應(yīng)鏈，會連接供需側(cè)兩端，把2C零售和2B制造的兩端有效融合打通，能幫助品牌商提升自身的供應(yīng)鏈管理能力，降低成本，提高效率?！辈芾诒硎尽＃▉碓矗?a target="_self">深圳晚報 文/王新根）
