(電子商務研究中心訊)
6月12日億歐現(xiàn)場消息，唯捷城配正式宣布完成1.16億元B輪融資，本輪融資由創(chuàng)新工場、賽富資本領投，德屹資本、金創(chuàng)創(chuàng)投、獵鷹投資和廣道創(chuàng)投跟投。唯捷城配新一輪融資將用于倉配運營團隊打造、人才培養(yǎng)，加速新零售背景下的數字化城配建設。
唯捷城配成立于2014年，2015年7月在上海成立管理和運營總部，曾于2015年12月、2016年12月分別完成Pre-A輪、A輪融資。在物流行業(yè)耕耘了近20年的唯捷城配創(chuàng)始人兼CEO王琦，他從城鎮(zhèn)化的機遇、城配數字化的價值以及唯捷的發(fā)展規(guī)劃三大主題展開分享。
關于新零售，王琦認為零售的核心要素還是“人、貨、場”，創(chuàng)新點的新在于：第一是對消費者需求的深刻洞察，個性偏好、社交屬性、情感屬性非商品功能和商品性價比同樣重要；第二是高效供應鏈的運營保障，由于消費者時間成本的提高以及等待耐心的降低，精準的履約交付、所想即所得已經成為零售競爭的壁壘。
“唯捷城配過去三年的發(fā)展中，也是緊緊圍繞消費供應鏈的變革建設自己的服務能力。唯捷城配在餐飲和商超兩條業(yè)務主線里，為品牌商、渠道商和連鎖終端客戶，以倉配運營能力為支撐，以智能信息系統(tǒng)為載體，為客戶實現(xiàn)多溫層、多城市、全渠道的倉配一體服務。與此同時，我們還通過大數據" target="_blank">數據分析，為客戶提供運營和經營決策支持；我們持續(xù)提升優(yōu)化庫存管理和高效履約交付的能力。目前我們服務超過400個企業(yè)級客戶，包括阿里巴巴" target="_blank">阿里巴巴、京東、美團、益海嘉里、味千拉面、西貝莜面村、星巴克、喜茶、錢大媽、康品匯、元初食品、來伊份、見福便利等行業(yè)領先企業(yè)?！?/p>
“數字化城配建設”成為王琦發(fā)言的重點，以唯捷城配的餐飲供應鏈領域的客戶舉例，每天服務超過3000家餐飲門店，通過與唯捷合作后，對全流程進行數據分析和優(yōu)化，4個月時間內，實現(xiàn)庫存周轉天數從29.4天下降到9.7天，揀貨效率從每人每小時65件提高到每人每小時92件。
隨著消費供應鏈的重構，終端連鎖化的迅猛發(fā)展，多元化的渠道變革，以及品牌碎片化的趨勢，結合移動互聯(lián)技術的應用，倉配網路的布局，將出現(xiàn)一個連接紅海的藍海戰(zhàn)略窗口，而唯捷城配正在準備抓住這個機遇。
王琦表示，唯捷城配2017年同比2016年收入增長3.6倍，2018年前4個月也有3倍以上的同比增長，唯捷用了同行1/3的資源，創(chuàng)造了同樣的產能。2018年唯捷將完成15個直營城市、20個加盟城市的布局，進一步加大倉配網路建設；3年內將完成55個直營城市、150個加盟城市的布局，實現(xiàn)全網服務、全渠道全鏈路協(xié)同。
為提高團隊戰(zhàn)斗力和專業(yè)水平，打造行業(yè)領先的倉配運營團隊，會議現(xiàn)場，唯捷學院正式揭牌成立。在招募和培養(yǎng)各類人才上，唯捷準備每年新增預算5000萬元。
創(chuàng)新工場作為本輪領投方為什么選擇投資唯捷城配，華南區(qū)董事總經理熊昊在表示：同城配送市場規(guī)模達到萬億級別，但大多是作坊式經營，集約程度很低，存在信息化程度低、管理邊界狹窄等多方痛點問題；同時，餐飲業(yè)和零售業(yè)的連鎖化、跨區(qū)域的趨勢以及B2B平臺的興起都對物流體系提出了效率更高、平臺化運營的要求。
“唯捷城配通過輕資產重運營的模式整合運力資源，精耕細作穩(wěn)扎穩(wěn)打，城市配送模型已經驗證，區(qū)域配送模型逐步驗證，已做好規(guī)模擴張準備；目前公司經過幾年的積累，在客戶中形成一定品牌美譽度，智能物流系統(tǒng)顯著提升效率、統(tǒng)倉共配降本增效、初步形成全國性服務能力，唯捷城配未來的發(fā)展空間非常廣闊?！保▉碓矗簝|歐網 文/陳霞）
