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曹磊:拼多多的拼團(tuán)模式為平臺(tái)帶來(lái)了低成本的用戶(hù)流量
發(fā)布時(shí)間:2018年04月27日 08:56:54

(電子商務(wù)研究中心訊)摘要:電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《廣州日?qǐng)?bào)》采訪(fǎng)時(shí)表示,社交+電商是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。傳統(tǒng)電商用戶(hù)增速大幅放緩甚至負(fù)增長(zhǎng),與社交媒體的嫁接正在成為電商平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)配置,這標(biāo)志著電商行業(yè)正開(kāi)啟“去中心化”的新紀(jì)元。

曹磊認(rèn)為,社交電商運(yùn)營(yíng)拼團(tuán)、分銷(xiāo)和社群三大模式能以較低成本獲取大量用戶(hù)。例如拼多多所采用的拼團(tuán)模式中,用戶(hù)通過(guò)拼團(tuán)模式分享商品、店鋪鏈接,相當(dāng)于免費(fèi)在做平臺(tái)推廣,因此為平臺(tái)帶來(lái)了低成本的用戶(hù)流量。同時(shí)對(duì)于用戶(hù)而言,拼團(tuán)帶來(lái)的較低價(jià)格則節(jié)省了購(gòu)買(mǎi)成本。

曹磊建議,平臺(tái)品牌直營(yíng)和自營(yíng)模式能對(duì)產(chǎn)品、售前售后服務(wù)質(zhì)量有更好的把控,帶來(lái)更好的用戶(hù)體驗(yàn),或?qū)⒊蔀榻窈笊缃浑娚贪l(fā)展的主流。

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以下位報(bào)道原文全文:《電商“第三極”崛起遭遇巨頭阻擊》

在短短半個(gè)月內(nèi),五家社交電商平臺(tái)“不約而同”融資、IPO,在這背后是拼多多和云集僅僅用三年時(shí)間跨入電商第一梯隊(duì)的“行業(yè)級(jí)”現(xiàn)象。當(dāng)社交電商成為與平臺(tái)電商、自營(yíng)電商并駕齊驅(qū)的“第三極”,電商巨頭迅速搭建起“同質(zhì)”平臺(tái),發(fā)起狙擊戰(zhàn)。

近期,以云集(分銷(xiāo)模式)、拼多多(拼團(tuán)模式)、有贊(工具模式)為代表的三類(lèi)不同模式社交電商平臺(tái)接連獲得融資。社交導(dǎo)購(gòu)電商“什么值得買(mǎi)”沖刺IPO,騰訊投資的“美麗說(shuō)”也傳聞與幾家投行就美國(guó)IPO進(jìn)行商談。

“社交+電商是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)?!彪娮由虅?wù)研究中心主任曹磊向廣州日?qǐng)?bào)全媒體記者表示,傳統(tǒng)電商用戶(hù)增速大幅放緩甚至負(fù)增長(zhǎng),與社交媒體的嫁接正在成為電商平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)配置,這標(biāo)志著電商行業(yè)正開(kāi)啟“去中心化”的新紀(jì)元。

開(kāi)店零門(mén)檻 渠道成本低

廣州日?qǐng)?bào)全媒體記者在拼多多官網(wǎng)掃描二維碼便獲得一個(gè)拼多多店鋪,上傳身份證信息后,很快審核通過(guò)并可發(fā)布商品。而云集微店平臺(tái)不僅是零門(mén)檻,還會(huì)為入駐商家提供全方位服務(wù),從選品、物流、客服、IT系統(tǒng)、內(nèi)容(美工設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)方案)到商家培訓(xùn)等,統(tǒng)一提供。店主只需要在網(wǎng)絡(luò)社交圈推薦、宣傳,將商品信息有效連接到消費(fèi)者。

曾開(kāi)過(guò)士多的吳女士對(duì)比了渠道成本,她說(shuō):“傳統(tǒng)零售模式下,不算營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,僅僅是渠道成本會(huì)占到商品售價(jià)的50%以上。而云集整個(gè)渠道成本只有35%?!?/p>

自從吳女士成為云集微店店主后,不僅每天在朋友圈推商品信息,還要逐一“轟炸”熟人、同學(xué)、各種群。吳女士開(kāi)店兩個(gè)月,交易金額沒(méi)達(dá)標(biāo)。但開(kāi)發(fā)了兩個(gè)店主,得到60元云幣獎(jiǎng)勵(lì)。

刷單風(fēng)刮向社交電商

有拼多多店主告訴記者,盡管拼多多說(shuō)自己不賣(mài)流量,但實(shí)際上,商家只有參加拼多多的活動(dòng),才可能有更多的機(jī)會(huì)。所謂活動(dòng)是指拼多多主頁(yè)面上限時(shí)秒殺、品牌清倉(cāng)、名品折扣等板塊,“上一個(gè)活動(dòng)要交5000元保證金,上兩個(gè)活動(dòng)交10000元,超過(guò)2個(gè)活動(dòng)則要交50000元保證金?!?/p>

刷單風(fēng)也從傳統(tǒng)電商刮向拼多多等社交電商。刷單服務(wù)的公司客服告訴記者,2017年開(kāi)始,來(lái)刷單拼多多的商家越來(lái)越多,100個(gè)拼多多刷單的人工流量只需15元,同樣的數(shù)量,淘寶刷單需要75元。在QQ群上,另外一家號(hào)稱(chēng)有3萬(wàn)人的刷單公司稱(chēng),以前咨詢(xún)淘寶刷單的多,如今拼多多的量與淘寶差不多。

兩大電商巨頭出手阻擊

面對(duì)成長(zhǎng)迅速的社交電商“新秀”,電商老大和老二紛紛“出手”:淘寶推出“淘寶特價(jià)版”,2016年上線(xiàn)的京東拼購(gòu)也開(kāi)始發(fā)力。京東工作人員告訴記者,京東拼購(gòu)是一個(gè)類(lèi)似于京東秒殺的京東工具,所有在京東平臺(tái)上的品牌和商家都可以報(bào)名,在3月份的京東拼購(gòu)節(jié)上,京東3大事業(yè)群、6大事業(yè)部合計(jì)超過(guò)2萬(wàn)商家參與拼購(gòu)促銷(xiāo)。

商家要入駐依然面臨嚴(yán)格的門(mén)檻。雖然京東開(kāi)放平臺(tái)上的商家無(wú)需另外入駐,可以通過(guò)后臺(tái)開(kāi)通拼購(gòu)服務(wù)直接參與京東拼購(gòu)。但新入駐京東拼購(gòu)平臺(tái)的商家,其資質(zhì)審核流程和規(guī)范等同于京東開(kāi)放平臺(tái)商家的入駐審核流程和規(guī)范。

“系統(tǒng)給優(yōu)質(zhì)商家推送邀請(qǐng),沒(méi)有邀請(qǐng)的可以自主報(bào)名,但需要符合一系列條件?!碧詫毺貎r(jià)版招商的客服人員告訴記者,信用等級(jí)一鉆及以上,365天內(nèi)沒(méi)有因?yàn)槌鍪奂倜皞瘟由唐愤`規(guī)扣分達(dá)12分以上,近180天內(nèi)店鋪評(píng)分的三項(xiàng)指標(biāo)都不低于4.6分的淘寶和天貓商家可以自主報(bào)名。入選淘寶特價(jià)版的商家需提供入駐資料。比如,品牌商需要提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、品牌商標(biāo)注冊(cè)證明和店鋪授權(quán)證明。

目前國(guó)內(nèi)社交電商主要分類(lèi)

(1)B2C類(lèi)平臺(tái):小紅書(shū)、美麗說(shuō)、蘑菇街、萌店等;

(2)B2B2C類(lèi)平臺(tái):云集、有好東西、愛(ài)庫(kù)存、環(huán)球捕手、好不滿(mǎn)倉(cāng)等;

(3)導(dǎo)購(gòu)類(lèi)平臺(tái):什么值得買(mǎi)、美柚、堆糖、省錢(qián)快報(bào)等;

(4)“拼團(tuán)”模式:拼多多、“淘寶特價(jià)版”“京東拼購(gòu)”、洋碼頭“砍價(jià)團(tuán)”、蘇寧易購(gòu)拼團(tuán)、貝貝拼團(tuán)等;

(5)服務(wù)商類(lèi):有贊、點(diǎn)點(diǎn)客、微盟等。

分析:

誰(shuí)是贏家?

社交+電商模式是趨勢(shì)

數(shù)據(jù)顯示,成立僅兩年的拼多多,2017年的GMV(成交總額)超過(guò)千億元,而達(dá)到這個(gè)目標(biāo),京東用了10年,唯品會(huì)用了8年,淘寶用了5年。為何拼多多和云集交易規(guī)模能迅速擠入電商第一梯隊(duì)?曹磊認(rèn)為,社交電商運(yùn)營(yíng)拼團(tuán)、分銷(xiāo)和社群三大模式能以較低成本獲取大量用戶(hù)。例如拼多多所采用的拼團(tuán)模式中,用戶(hù)通過(guò)拼團(tuán)模式分享商品、店鋪鏈接,相當(dāng)于免費(fèi)在做平臺(tái)推廣,因此為平臺(tái)帶來(lái)了低成本的用戶(hù)流量。同時(shí)對(duì)于用戶(hù)而言,拼團(tuán)帶來(lái)的較低價(jià)格則節(jié)省了購(gòu)買(mǎi)成本。

在傳統(tǒng)電商平臺(tái)購(gòu)物中,消費(fèi)者時(shí)常難以挑選出滿(mǎn)足自己需求的合適商品。社交電商平臺(tái)將社交流量與電商結(jié)合,通過(guò)社交媒體讓商品信息更快更準(zhǔn)確地傳達(dá)至消費(fèi)者,同時(shí)來(lái)自友人、大咖的背書(shū)還能提高消費(fèi)者對(duì)商品的信任度。

此外,社交電商通過(guò)社交媒體渠道下沉,開(kāi)發(fā)了三、四線(xiàn)城市以下的用戶(hù)資源,消化了大量滯銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品,為農(nóng)村地區(qū)電商體系帶來(lái)了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

不過(guò),對(duì)于某些社交電商的拼團(tuán)模式,廣州市民王女士吐槽說(shuō):“曾參團(tuán)買(mǎi)過(guò)水果,9.9元以為撿到便宜,收到貨后發(fā)現(xiàn)品質(zhì)很差,而且無(wú)法退貨,最后只能扔掉?!?/p>

社交電商“去中心化”的特色,在帶來(lái)海量用戶(hù)和商家的同時(shí),帶來(lái)的假貨多、品控難等問(wèn)題將漸成絆腳石。曹磊建議,平臺(tái)品牌直營(yíng)和自營(yíng)模式能對(duì)產(chǎn)品、售前售后服務(wù)質(zhì)量有更好的把控,帶來(lái)更好的用戶(hù)體驗(yàn),或?qū)⒊蔀榻窈笊缃浑娚贪l(fā)展的主流。(來(lái)源:廣州日?qǐng)?bào) 文/倪明)

浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫(kù)”、“會(huì)員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺(tái)、頭部服務(wù)商等PR條線(xiàn)提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類(lèi)企事業(yè)單位、政府部門(mén)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺(tái)等提供智庫(kù)服務(wù);(3)面向各類(lèi)電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬(wàn)商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類(lèi)初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫(kù)(DATA.100EC.CN,免費(fèi)注冊(cè)體驗(yàn)全庫(kù))基于電商行業(yè)18年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司數(shù)據(jù),150+獨(dú)角獸、200+千里馬公司數(shù)據(jù),4000+起投融資數(shù)據(jù)以及10萬(wàn)+互聯(lián)網(wǎng)APP數(shù)據(jù),全面覆蓋“頭部+腰部+長(zhǎng)尾”電商,旨在通過(guò)數(shù)據(jù)可視化形式幫助了解電商行業(yè),挖掘行業(yè)市場(chǎng)潛力,助力企業(yè)決策,做電商人研究、決策的“好參謀”。

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