(電子商務(wù)研究中心訊)摘要：電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《中華工商時(shí)報(bào)》采訪時(shí)表示，社交電商仍處于紅利期，其領(lǐng)域中的如拼多多、云集微店、有贊等借助微信流量發(fā)展很快。朋友圈“拼團(tuán)”模式是移動(dòng)電商、社交媒體相結(jié)合的商業(yè)模式的創(chuàng)新，前期在幾乎沒做任何廣告的情況下，很好地利用了社交媒體的渠道，以“用戶去發(fā)展用戶”的模式迅速鋪開市場(chǎng)。以拼多多為代表的這種裂變式的社交拼團(tuán)模式，能形成“病毒式”傳播，在極低的成本下不斷帶動(dòng)新用戶增長(zhǎng)，是移動(dòng)電商、社交媒體相結(jié)合的商業(yè)模式的創(chuàng)新。
以下位報(bào)道原文全文：《社交電商云集完成1.2億美元融資》
4月23日，社交電商云集宣布已完成B輪融資1.2億美金融資，由鼎暉投資領(lǐng)投，華興新經(jīng)濟(jì)基金等跟投，泰合資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。此前，云集曾于2016年12月12日完成A輪2.28億元融資，由凱欣資本領(lǐng)投，鐘鼎創(chuàng)投跟投，泰合資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。
云集于2015年5月正式上線，其通過云端分享商品供應(yīng)鏈、物流、IT、客服等資源，致力于讓更多人參與電商交易，并將交易成本降至最低。2017年，云集交易額超過100億元，單日最高銷售額達(dá)2.78億元，累積納稅超1.5億元。
云集創(chuàng)始人兼CEO肖尚略表示，本輪融資將用于進(jìn)一步整合上游供應(yīng)鏈，完善AI大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施，以及提升各區(qū)域物流倉(cāng)儲(chǔ)能力，賦能更多社交電商領(lǐng)域中的小微創(chuàng)業(yè)群體，以創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值。他認(rèn)為，云集的店主重點(diǎn)由三類群體構(gòu)成。第一類是品牌通過電商全渠道直營(yíng)漸成趨勢(shì)之后，失去價(jià)格和物流競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的中小分銷賣家，其次是傳統(tǒng)商超商場(chǎng)數(shù)千萬(wàn)名導(dǎo)購(gòu)員，還有就是超過5400萬(wàn)名的“寶媽”群體。
肖尚略預(yù)計(jì)上述目標(biāo)群體有七八千萬(wàn)人規(guī)模，并且這個(gè)群體其實(shí)也是中國(guó)家庭消費(fèi)的龐大入口，雖然機(jī)會(huì)和財(cái)富越來(lái)越聚集到精英階層，但普通消費(fèi)群體才是國(guó)內(nèi)消費(fèi)爆發(fā)力的基石。
“4月20日，一塊多錢一個(gè)的包子，云集僅半天就銷售了近170萬(wàn)個(gè)?！毙ど新詫?duì)媒體披露，云集已幫助超過300萬(wàn)人開啟了電商零售事業(yè)，VIP用戶數(shù)已近3000萬(wàn)。日銷售額最高超過2.78億元，2017年全年交易額突破100億元，累計(jì)納稅超過1.5億元。
鼎暉投資合伙人應(yīng)偉介紹，鼎暉投資在完成了云集的盡職調(diào)查后覺得，如果說前兩大電商平臺(tái)革了十萬(wàn)條商業(yè)街的命，那云集恰恰是一種反向革命。那些在十萬(wàn)條商業(yè)街失去機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)力的普通導(dǎo)購(gòu)員，通過云集這樣的平臺(tái)獲得了新的職業(yè)機(jī)會(huì)，云集模式讓他們感到耳目一新。中國(guó)社會(huì)商品零售總額每年都在以10%到12%速度增長(zhǎng)，其中，傳統(tǒng)零售占比不斷下降，電商雖然增長(zhǎng)迅速，但傳統(tǒng)電商企業(yè)的增速正不斷下滑。在這一背景下，云集令鼎暉投資眼前一亮，“那些一度失去競(jìng)爭(zhēng)力的傳統(tǒng)零售從業(yè)者，不僅在云集獲得了新機(jī)會(huì)，而且綻放出了新的活力”。
此外，據(jù)云集向電子商務(wù)研究中心發(fā)來(lái)的數(shù)據(jù)顯示，云集微店跨境業(yè)務(wù)單日銷售額已經(jīng)接近3000萬(wàn)元。云集微店于2016年1月正式啟動(dòng)跨境業(yè)務(wù)，2016年云集微店全年跨境凈銷售額2.1億，2017年跨境凈銷售額達(dá)到11.7億，環(huán)比增長(zhǎng)457%。
作為社交電商平臺(tái)，云集的主要模式是S2b2c，從選品、物流、客服、IT系統(tǒng)、內(nèi)容等（美工設(shè)計(jì)、營(yíng)銷方案）到商家培訓(xùn)，由云集統(tǒng)一提供。同時(shí)，社交電商云集還采用自營(yíng)模式，明確了商品銷售的主體責(zé)任，由平臺(tái)承擔(dān)著售出商品的全部售后職責(zé)。
云集方面表示，平臺(tái)在2017年先后與高露潔、歐萊雅、強(qiáng)生、LG、美迪惠爾、瑪麗黛佳、番茄派、伊利、安佳、圣牧、百草味、Swisse、飛利浦、九陽(yáng)、水星家紡、科沃斯、寶娜斯、瑩特麗、珀萊雅、上美集團(tuán)等數(shù)十家國(guó)內(nèi)外一線品牌簽訂了戰(zhàn)略合作。
云集還積極響應(yīng)中央精準(zhǔn)扶貧工程“電商扶貧”項(xiàng)目，聯(lián)手浙大中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌研究中心共同發(fā)起“百縣千品--云集農(nóng)產(chǎn)品牌孵化行動(dòng)”，并計(jì)劃在三年時(shí)間內(nèi)培育孵化100個(gè)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品牌，解決農(nóng)產(chǎn)品上行問題。2017年，云集各類農(nóng)產(chǎn)品銷售額超過10億元，占總銷售額的比例超過10%。
云集已在北京、武漢、無(wú)錫、杭州、廣州等地建立了近30個(gè)自營(yíng)倉(cāng)，在合肥打造了客服基地，同時(shí)聯(lián)手EMS、順豐和“三通一達(dá)”提供當(dāng)日或隔日達(dá)速遞服務(wù)。云集有能力在短期內(nèi)發(fā)動(dòng)接近100個(gè)倉(cāng)同時(shí)發(fā)貨，2017年雙12最高峰時(shí)，一天184萬(wàn)單在當(dāng)天全部發(fā)完。云集將進(jìn)一步依托平臺(tái)銷售能力和供應(yīng)鏈服務(wù)能力，深耕農(nóng)村電商。
電子商務(wù)研究中心主任曹磊認(rèn)為，社交電商仍處于紅利期，其領(lǐng)域中的如拼多多、云集微店、有贊等借助微信流量發(fā)展很快。朋友圈“拼團(tuán)”模式是移動(dòng)電商、社交媒體相結(jié)合的商業(yè)模式的創(chuàng)新，前期在幾乎沒做任何廣告的情況下，很好地利用了社交媒體的渠道，以“用戶去發(fā)展用戶”的模式迅速鋪開市場(chǎng)。以拼多多為代表的這種裂變式的社交拼團(tuán)模式，能形成“病毒式”傳播，在極低的成本下不斷帶動(dòng)新用戶增長(zhǎng)，是移動(dòng)電商、社交媒體相結(jié)合的商業(yè)模式的創(chuàng)新。（來(lái)源：中華工商時(shí)報(bào) 文/擇宇）
