(電子商務研究中心訊)摘要:電子商務研究中心主任曹磊在接受《深圳晚報》記者采訪時表示,美團點評的團購基礎十分強大,在北上廣深,餓了么與美團仍有一較之力,但在三四線乃至更深的地方,擁有團購優(yōu)勢的美團、大眾點評在擴張效率上是餓了么難以抗衡的。
以下是報道原文《阿里95億美元全資收購餓了么》
阿里巴巴與餓了么的合并傳聞終于坐實。4月2日,阿里巴巴和餓了么聯(lián)合宣布,阿里巴巴將聯(lián)合螞蟻金服以95億美元對餓了么完成全資收購,餓了么將依托阿里集團數(shù)字經濟生態(tài)的商業(yè)基礎設施,成為阿里新零售戰(zhàn)略的一支重要力量。
餓了么創(chuàng)始人張旭豪出任董事長
對于餓了么來說,被阿里巴巴收入麾下或許有些迫不得已。
在“重資產”的外賣市場,餓了么與美團之間的市場份額差距正在拉大。國家信息中心近日發(fā)布的《中國共享經濟發(fā)展年度報告(2018)》顯示,目前,美團外賣用戶數(shù)超2.5億,占據62%的國內市場份額。“美團點評的團購基礎十分強大,在北上廣深,餓了么與美團仍有一較之力,但在三四線乃至更深的地方,擁有團購優(yōu)勢的美團、大眾點評在擴張效率上是餓了么難以抗衡的。”網經社主任曹磊對記者表示。
此外,滴滴配送4月1日已經開始了在無錫的灰度測試,上線外賣業(yè)務,新的巨頭入場帶來壓力最大的是行業(yè)老二。此外有接近餓了么方面的人士向媒體透露,餓了么目前賬面上資金緊張,而持續(xù)不斷地和美團競爭,從而導致燒錢不止,很可能就是導致餓了么接受阿里收購的原因。
阿里巴巴集團首席執(zhí)行官張勇在昨日的聲明中表示,待交易全部完成后,餓了么創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官張旭豪將出任餓了么董事長,并兼任張勇的新零售戰(zhàn)略特別助理,負責戰(zhàn)略決策支持,阿里巴巴集團副總裁王磊將出任餓了么首席執(zhí)行官。業(yè)內觀點認為,這次張旭豪辭任餓了么首席執(zhí)行官轉任董事長,或將意味著張旭豪從餓了么具體運營中淡出。
補足“3公里生活圈”配送環(huán)節(jié)
對阿里巴巴來說,餓了么對于“新零售”戰(zhàn)略無疑具有重要價值,阿里巴巴在官方回復中表示,將以餐飲作為本地生活服務的切入點,以餓了么作為本地生活服務最高頻應用之一的外賣服務,形成對本地生活服務領域的全新拓展。
按照張勇對新零售趨勢的闡述,是從線上走向線下,從衣食住行走向吃喝玩樂,實際上就是打造用戶的“3公里理想生活圈”。據最新數(shù)據統(tǒng)計,餓了么覆蓋全國2000個城市,加盟餐廳200萬家。對于阿里來說,拿下餓了么,就等于拿下百萬量級的線下餐廳,在消費場景的補充上有著重要價值。
要實現(xiàn)這個“理想生活圈”,配送環(huán)節(jié)至關重要,而這向來是阿里巴巴的短板之一。但餓了么從2015年開始自建物流體系“蜂鳥配送”,送餐員除了送餐,還能在其他時段配送商超、便利店的所有品類。
“盒馬鮮生現(xiàn)在配送范圍是3公里以內,以后變成5公里生活圈也說不定,此外我們還有阿里健康等業(yè)務,都脫離不了對配送的需求?!卑⒗锇桶凸ぷ魅藛T對記者表示。
對此,有網友調侃表示,以后在天貓買的衣服幾分鐘后就可以從附近的銀泰發(fā)貨,通過餓了么的蜂鳥配送可以在1公里外的大潤發(fā)買米,不住在盒區(qū),也可以在餓了么上下單盒馬了,“3公里生活圈”秒變“3公里發(fā)福圈”。(來源:深圳晚報 文/王新根)