(電子商務(wù)研究中心訊) 2016年，國務(wù)院等部門出臺了一些列政策指出，要促進(jìn)農(nóng)村電商發(fā)展，線上線下融合，工業(yè)品進(jìn)村和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的雙向流通格局，并鼓勵大型電商平臺企業(yè)開展農(nóng)村電商服務(wù)，深入開展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范。據(jù)統(tǒng)計(jì)，未來5年，我國農(nóng)產(chǎn)品電商交易額占農(nóng)產(chǎn)品交易額的5%，涉外農(nóng)產(chǎn)品電商交易額將占1%，農(nóng)產(chǎn)品移動商務(wù)交易額將占2%。
正是因?yàn)檗r(nóng)村電商的快速發(fā)展，電商門戶、互聯(lián)網(wǎng)+智庫——中國電子商務(wù)研究中心啟動了——“國內(nèi)三農(nóng)電商大佬”電商獨(dú)家系列調(diào)研訪談，今天，我們?yōu)槟鷰?a target="_blank" href="http://qjkhjx.com/zt/world/">中國電子商務(wù)中心與有種網(wǎng)CEO趙紹輝的獨(dú)家對話。
高管簡介：
趙紹輝：中國農(nóng)業(yè)電商平臺有種網(wǎng)CEO。中國農(nóng)業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)碩士學(xué)歷。全國物流標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會物流管理分技術(shù)委員會(SAC/TC 269 /SC4)委員兼副秘書長，中國物流與采購聯(lián)合會大宗商品交易市場流通分會專家委員，中國供應(yīng)鏈金融服務(wù)聯(lián)盟專家委員會專家副主任，中國物流與采購聯(lián)合會物流信息化專家，萬聯(lián)網(wǎng)特約評論員。
公司名片：
公司網(wǎng)址: yz98.cn(有種網(wǎng)) yweidao.com(禾中味道)
公司名稱：酒泉有種網(wǎng)交易中心有限公司
成立日期：2015年2月26日
公司定位：中國農(nóng)業(yè)一站式綜合服務(wù)平臺
核心數(shù)據(jù)：
平臺入駐企業(yè)近10000家
銷售商品超過20000種
2017年平臺交易量將達(dá)到100億元
2020年交易量將達(dá)到2000億元
規(guī)劃在全國建設(shè)1200個縣
每個縣選擇100個行政村
建設(shè)12萬個村級服務(wù)點(diǎn)
近50萬鄉(xiāng)村從業(yè)人員的縣鄉(xiāng)村線下綜合服務(wù)體系
以下是網(wǎng)經(jīng)社(100EC.CN)獨(dú)家對話有種網(wǎng)CEO趙紹輝：
四大變革+四大體系 開啟新農(nóng)業(yè)文明
網(wǎng)經(jīng)社：請問您當(dāng)初創(chuàng)辦有種網(wǎng)的初衷是什么？
趙紹輝：最初創(chuàng)辦有種網(wǎng)，其實(shí)是禾中集團(tuán)董事局主席趙銀虎先生的想法。因?yàn)樗诰迫r(nóng)村出生并成長，對那片土地有一種難以割舍的情懷。由于酒泉是世界知名的蔬菜花卉種子繁育基地，趙銀虎先生找到我和有種網(wǎng)副董事長閆文鴻先生，共同參與在酒泉建設(shè)中國酒泉種子產(chǎn)業(yè)園，并且與中國酒泉種子產(chǎn)業(yè)園配套，建設(shè)種業(yè)和農(nóng)業(yè)電商平臺有種網(wǎng)，把種子產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)電商確定為禾中集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展方向。
網(wǎng)經(jīng)社：請問您創(chuàng)辦時是如何分析農(nóng)業(yè)電商的發(fā)展前景？
趙紹輝：我和副董事長閆文鴻在大宗商品及工業(yè)品領(lǐng)域的電子交易與物流平臺上有十年的經(jīng)驗(yàn)。對比當(dāng)時已經(jīng)相對成熟的工業(yè)領(lǐng)域，農(nóng)業(yè)還是一塊處女地，農(nóng)業(yè)電商目前還沒有出現(xiàn)成功的企業(yè)，中國的農(nóng)資與農(nóng)副產(chǎn)品交易市場是一個超過10萬億規(guī)模的巨大市場，也是迄今電商化程度相對較低的一塊價值洼地，所以我們覺得存在巨大的發(fā)展空間。
隨著我們對中國農(nóng)業(yè)的調(diào)研和深入思考，我們認(rèn)為中國農(nóng)業(yè)存在一個前所未有的革命性機(jī)會，中國農(nóng)業(yè)正在經(jīng)歷土地變革、渠道變革、品種變革及組織變革這四大變革。
通過中國農(nóng)業(yè)的四個變革，也將在全國建立起互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四大新型農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)體系：新型智慧農(nóng)業(yè)種植體系、新型互聯(lián)網(wǎng)電商農(nóng)業(yè)流通體系、新型農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系和新型農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系，共同組成中國新型農(nóng)業(yè)社會結(jié)構(gòu)，完成農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革和產(chǎn)業(yè)升級，實(shí)現(xiàn)新農(nóng)業(yè)文明。
網(wǎng)經(jīng)社：有種網(wǎng)發(fā)展初期到現(xiàn)在，您和您的團(tuán)隊(duì)遇到過哪些困難？是如何解決的？
趙紹輝：有種網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在，我們遇到了以下四方面的困難：
一、對農(nóng)業(yè)的身份轉(zhuǎn)換和行業(yè)認(rèn)知。為解決這個困難，我們走訪了很多農(nóng)業(yè)行業(yè)的專家、學(xué)者、企業(yè)家，他們給我們很多的指導(dǎo)、幫助和啟發(fā)，逐步形成獨(dú)有的中國農(nóng)業(yè)四大變革、四大體系的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)世界觀、價值觀、方法論和認(rèn)知體系，對有種網(wǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略布局和落地實(shí)施有很大的幫助。
二、農(nóng)業(yè)電商人才的匱乏。農(nóng)業(yè)電商平臺的建設(shè)和運(yùn)營需要農(nóng)業(yè)技術(shù)和電商運(yùn)營等各類專業(yè)化人才。我們與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，從國內(nèi)外農(nóng)業(yè)領(lǐng)域知名企業(yè)聘請專業(yè)技術(shù)人才，組建農(nóng)業(yè)科研隊(duì)伍。同時，通過與行業(yè)培訓(xùn)協(xié)會、職業(yè)社交網(wǎng)站、院校合作以及鼓勵公司內(nèi)部員工來引進(jìn)專業(yè)的電商運(yùn)營人才保證平臺建設(shè)運(yùn)營。
三、賣家的接受程度。發(fā)展初期，平臺沒有品牌影響力，農(nóng)資企業(yè)當(dāng)時一直處于線下代理分銷模式，很多企業(yè)不能接受新的電商模式。因此，我們在全國建立辦事機(jī)構(gòu)，聯(lián)合有實(shí)力、信譽(yù)度高的企業(yè)開展地推與培訓(xùn)活動。企業(yè)和平臺有交易往來和互動，企業(yè)漸漸產(chǎn)生了信任，通過與央視等國家級媒體的報道也逐漸在全國產(chǎn)生了影響力，截止目前平臺已入住近萬家農(nóng)資和農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷企業(yè)。
四、農(nóng)民網(wǎng)購習(xí)慣尚未形成。我們開展了二月二春耕節(jié)、中國好農(nóng)資、九九豐收節(jié)、年貨節(jié)等一系列推廣活動，線上開辟促銷專區(qū)，線下將平臺直接"搬"進(jìn)了鄉(xiāng)村農(nóng)資經(jīng)銷店，并派駐工作人員進(jìn)駐各地農(nóng)資經(jīng)銷店。同時，我們還創(chuàng)新了服務(wù)模式，打造“互聯(lián)網(wǎng)+縣域”綜合服務(wù)體系，在全國1200個縣規(guī)劃建設(shè)有種網(wǎng)全國縣、鄉(xiāng)、村三級服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，向整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸。
線上線下結(jié)合 品字型綜合發(fā)展
網(wǎng)經(jīng)社：目前，有種網(wǎng)獲得了哪些融資？接下去的計(jì)劃融資時間？
趙紹輝：有種網(wǎng)由禾中集團(tuán)投資，注冊資金1億元，是禾中集團(tuán)的長期戰(zhàn)略投資產(chǎn)業(yè)承載體。禾中集團(tuán)采用農(nóng)業(yè)電商+金融的一體兩翼的發(fā)展戰(zhàn)略，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為產(chǎn)業(yè)驅(qū)動力，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈提供精準(zhǔn)服務(wù)。
2015年是有種網(wǎng)的建設(shè)年，2016年是有種網(wǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展年，在規(guī)模與交易量同步增長中，有種網(wǎng)將成長為一家公眾公司。為保障有種網(wǎng)的長遠(yuǎn)發(fā)展，計(jì)劃在后期發(fā)展中，逐步引進(jìn)戰(zhàn)略投資。
網(wǎng)經(jīng)社：有種網(wǎng)在2016年的主要發(fā)展情況如何？商業(yè)模式是怎樣的？盈利模式是什么？
趙紹輝：2016年我們的平臺入駐的企業(yè)有近10000家，銷售了超過20000種的商品。
商業(yè)模式：
有種網(wǎng)是一站式農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺，采用B2B+B2C電子商務(wù)模式，將線上交易與線下服務(wù)相結(jié)合，搭建一個集網(wǎng)上商城、農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈、智慧農(nóng)業(yè)和金融服務(wù)為一體的，全國范圍、全產(chǎn)業(yè)鏈、品種全覆蓋的，綜合性、一站式農(nóng)業(yè)電商服務(wù)平臺。
盈利模式：
主要包括：平臺使用費(fèi)(店鋪?zhàn)饨?、交易傭金、供應(yīng)鏈金融服務(wù)費(fèi)、廣告信息費(fèi)等。
網(wǎng)經(jīng)社：未來幾年，有種網(wǎng)有什么樣的發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局？趙紹輝：有種網(wǎng)采用品字形發(fā)展戰(zhàn)略，包括三個部分：線上有種網(wǎng)、禾中味道互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺，普惠金融服務(wù)體系和縣域綜合服務(wù)體系。
1.有種網(wǎng)和禾中味道電商平臺建設(shè)：目前，大量的賣家入駐到有種網(wǎng)，借助有種網(wǎng)縣域綜合服務(wù)體系的線下渠道和線下服務(wù)力量，把互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)推廣到農(nóng)戶手里，讓農(nóng)民獲得實(shí)惠，讓有種網(wǎng)產(chǎn)生收入和盈利。我們也搭建了精品農(nóng)副獨(dú)立平臺禾中味道，并將在北上廣深建設(shè)禾中味道社區(qū)店線下體系。
2.縣域綜合服務(wù)體系建設(shè)：為了解決農(nóng)資下行和農(nóng)產(chǎn)品上行的配套服務(wù)問題，我們規(guī)劃建設(shè)全國性“互聯(lián)網(wǎng)+縣域”縣鄉(xiāng)村三級綜合服務(wù)體系，在全國選擇1200個縣，每個縣選擇100個行政村，建設(shè)12萬個村級服務(wù)點(diǎn)，近50萬鄉(xiāng)村從業(yè)人員的縣鄉(xiāng)村線下綜合服務(wù)體系，農(nóng)戶提供產(chǎn)品、提供配套技術(shù)服務(wù)，讓農(nóng)民享受到專業(yè)的農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。
通過建立全國范圍的縣域綜合服務(wù)體系，提供從縣城到鄉(xiāng)村的最后一公里物流服務(wù)，建立起暢通、高效的農(nóng)村上下行物資流通渠道,解決農(nóng)民賣難、買難問題。
3.農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)體系：有種網(wǎng)金融服務(wù)將與有種網(wǎng)電商平臺旗艦店配套使用，采用有種貸(訂單融資)、有種白條等供應(yīng)鏈金融融資模式，解決農(nóng)民融資難問題，幫助他們擴(kuò)大再生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)種植規(guī)模效益。
技術(shù)實(shí)踐相結(jié)合 解決農(nóng)民根本問題
網(wǎng)經(jīng)社：與其他同行企業(yè)相比，請問有種網(wǎng)的核心競爭力主要體現(xiàn)在什么地方？解決了哪些行業(yè)痛點(diǎn)？
趙紹輝：我們的核心競爭力主要體現(xiàn)在三點(diǎn)：
一、將工業(yè)供應(yīng)鏈實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)理念應(yīng)用于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的設(shè)計(jì)思想。作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一站式綜合服務(wù)平臺，打造了“旗艦店”、“精品店”、“智慧店”、“一站式農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈”三店一鏈服務(wù)產(chǎn)品，不僅可以為農(nóng)民提供質(zhì)優(yōu)、價廉、可追溯的種子、肥料、農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品，運(yùn)用信息化智控技術(shù)，幫助農(nóng)民管理種植全過程；而且還能幫助農(nóng)民開網(wǎng)店，銷售特色農(nóng)副產(chǎn)品。
二、打造了線下服務(wù)體系，將線上交易與線下服務(wù)相結(jié)合。為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)技術(shù)和普惠金融等服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)完整的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)體系，為農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后提供全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。
三、將工業(yè)供應(yīng)鏈管理與大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新型技術(shù)進(jìn)行集成。實(shí)現(xiàn)送農(nóng)資下鄉(xiāng)，實(shí)現(xiàn)訂單農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全可追溯的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，打造出中國農(nóng)業(yè)新的生態(tài)體系。
為了解決農(nóng)民貸款難題，有種網(wǎng)采用訂單融資等農(nóng)業(yè)在線供應(yīng)鏈金融融資模式，為種植大戶購買農(nóng)資提供專項(xiàng)貸款服務(wù)，解決農(nóng)民融資難問題，幫助他們擴(kuò)大再生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)種植規(guī)模效益。
有種網(wǎng)電商平臺在網(wǎng)上為種植農(nóng)戶提供種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)等農(nóng)資的購買，和農(nóng)產(chǎn)品的銷售，解決農(nóng)民買農(nóng)資和賣農(nóng)產(chǎn)品的渠道問題，同時方便市民購買農(nóng)產(chǎn)品，提高流通效率，降低流通成本。例如：1千克玉米種子生產(chǎn)成本10元左右，經(jīng)銷商逐級加價后，零售價為55元。同時，由于渠道管理混亂，假種子、假化肥、假農(nóng)藥的事件屢禁不止。通過有種網(wǎng)平臺銷售種子的價格可降至30元，能為農(nóng)民節(jié)省40-60%的成本；由于采用生產(chǎn)廠家網(wǎng)絡(luò)直銷方式，上游保證貨源，避免假種子。
網(wǎng)經(jīng)社：農(nóng)村電商物流是行業(yè)痛點(diǎn)之一，有種網(wǎng)是如何解決這一痛點(diǎn)的？
趙紹輝：我們規(guī)劃建設(shè)全國性“互聯(lián)網(wǎng)+縣域”縣、鄉(xiāng)、村三級縣域綜合服務(wù)體系。通過建立的縣域綜合服務(wù)體系，為農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)村和農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)城，提供從縣城到鄉(xiāng)村的最后一公里物流服務(wù)，解決目前物流和快遞公司因?yàn)槲锪鞒杀締栴}，只能覆蓋到縣級的問題，建立起暢通、高效的農(nóng)村上下行物資流通渠道,解決農(nóng)民賣難、買難問題。
層層把關(guān) 建立消費(fèi)者信任品牌
網(wǎng)經(jīng)社：有種網(wǎng)目前的收入結(jié)構(gòu)如何？平臺交易量情況？員工規(guī)模？
趙紹輝：目前有種網(wǎng)還處于戰(zhàn)略布局的建設(shè)運(yùn)營階段。平臺目前入駐企業(yè)近萬家，銷售商品超過2萬種。預(yù)計(jì)2017年交易量將達(dá)到100億元，2020年交易量將達(dá)到2000億元。公司目前員工在300人左右。
網(wǎng)經(jīng)社：有種網(wǎng)如何保證網(wǎng)絡(luò)銷售農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量以及農(nóng)產(chǎn)品食品安全？
趙紹輝：禾中味道平臺已建立了成熟、完整的農(nóng)產(chǎn)品可溯源體系，以保證在線銷售的所有農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量及農(nóng)產(chǎn)品的食品安全。禾中味道平臺有先進(jìn)的農(nóng)產(chǎn)品溯源大數(shù)據(jù)云平臺系統(tǒng)，以"一品一碼"的農(nóng)產(chǎn)品二維碼為溯源載體。也就是說，禾中味道的用戶利用該系統(tǒng)，只需用手機(jī)輕輕一掃商品上的防偽溯源碼，就可以驗(yàn)證商品的真?zhèn)?、來源和質(zhì)量。
對于入駐平臺的第三方商家，禾中味道有極其嚴(yán)格的要求，規(guī)定商家必須依法取得經(jīng)營許可證書、食品安全質(zhì)量相關(guān)認(rèn)證證書，且必須經(jīng)過平臺的層層審核、實(shí)地考察，并與禾中味道簽訂平臺入駐協(xié)議后才能開店，從源頭上保證產(chǎn)品安全。
借力互聯(lián)網(wǎng)+ 讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸
網(wǎng)經(jīng)社：近年來，農(nóng)村電商發(fā)展火爆，行業(yè)也誕生了眾多的企業(yè)，為什么這么火？這種火是真火還是虛火？
趙紹輝：農(nóng)村電商的發(fā)展確實(shí)是真火，2015年在互聯(lián)網(wǎng)+的時代背景下，國家密集出臺了一系列針對農(nóng)村電商惠農(nóng)的政策，這些政策加快了現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)與“三農(nóng)”領(lǐng)域的融合發(fā)展，推動農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈改造升級。這些對于農(nóng)村電商發(fā)展都是重大的利好，大力扶持推進(jìn)農(nóng)業(yè)電商的發(fā)展。
現(xiàn)在，從生產(chǎn)、加工到銷售的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，無論是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資電商、還是農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融、農(nóng)業(yè)信息化領(lǐng)域，都有“互聯(lián)網(wǎng)+”的身影。眾多巨頭、資本、上市公司等也都紛紛加大在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”領(lǐng)域的布局，電商巨頭京東、淘寶等更是摩拳擦掌，紛紛下鄉(xiāng)，可見農(nóng)村電商之火爆。
中國農(nóng)業(yè)市場總規(guī)模超10萬億人民幣，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的每個環(huán)節(jié)都有千億甚至萬億的市場空間，2016年中國農(nóng)村網(wǎng)民或超2億人，大家都看到了這個巨大市場規(guī)模。
網(wǎng)經(jīng)社：您認(rèn)為目前農(nóng)村電商行業(yè)主要存在什么樣的問題？該如何解決？未來的趨勢如何？
趙紹輝：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)使得傳統(tǒng)農(nóng)資生產(chǎn)流通、農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通企業(yè)全面觸網(wǎng)，進(jìn)入跨界融合發(fā)展的新階段，但也面臨著不少困難，存在問題的地方。農(nóng)業(yè)需要變革，土地、渠道、品種及組織都需要變革。
傳統(tǒng)的根深蒂固的農(nóng)資企業(yè)線下代理分銷模式已經(jīng)淘汰，線下服務(wù)體系未來要與農(nóng)資電商相結(jié)合，單純的線上電商，只會給農(nóng)民帶來新的問題，無法解決行業(yè)發(fā)展內(nèi)在的需求和矛盾，陷入為電商而電商的困境。
有種網(wǎng)將農(nóng)資企業(yè)與個體農(nóng)民通過平臺聯(lián)系起來，建立了從農(nóng)資銷售到智能種植，到農(nóng)副產(chǎn)品銷售，到城市消費(fèi)者購買的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈一站式的綜合服務(wù)平臺的新型農(nóng)業(yè)電商模式。
網(wǎng)經(jīng)社：傳統(tǒng)三農(nóng)企業(yè)也紛紛轉(zhuǎn)型，您認(rèn)為三農(nóng)行業(yè)擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”的機(jī)遇與挑戰(zhàn)在哪？
趙紹輝：到目前為止，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)基本還是靠天吃飯，從種植、養(yǎng)殖到生產(chǎn)端，缺乏精確的市場需求預(yù)測，帶來很大風(fēng)險，而“互聯(lián)網(wǎng)+”可以有效服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。三農(nóng)行業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”思維下提供的解決方案、方法和工具，可以讓企業(yè)與消費(fèi)者的聯(lián)系更加精準(zhǔn)，逐步實(shí)現(xiàn)訂單化生產(chǎn)，產(chǎn)銷兩端信息更加對稱，化解了產(chǎn)品積壓的風(fēng)險。不僅能提升效率、降低成本還可擴(kuò)大份額。
據(jù)中國三農(nóng)電商網(wǎng)(qjkhjx.com/zt/sndsh)企業(yè)數(shù)據(jù)庫監(jiān)測顯示，農(nóng)村市場成為電商戰(zhàn)略發(fā)展的新重地。目前農(nóng)村電商市場包括：1)平臺電商：阿里、京東、蘇寧、有種網(wǎng)等；2)品牌電商：三只松鼠、百草味、小雞啄米、新農(nóng)哥、褚橙、獐子島、胡須先生等；3)B2B電商：云農(nóng)場、農(nóng)商1號、生意寶、一畝田、鏈農(nóng)等；4)O2O電商：小農(nóng)女、美菜、優(yōu)配良品、田田圈等。(文/芯芯；微信互動：cynthia0129)
近日，網(wǎng)經(jīng)社獨(dú)家策劃100位電商大佬系列訪談第四期之三農(nóng)電商系列，包括農(nóng)村電商、農(nóng)產(chǎn)品電商、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、生鮮電商等平臺與品牌。受訪對象將入圍2017年初發(fā)布的《2016年度中國三農(nóng)電商市場研究報告》。此外，我們編著的國內(nèi)首部《互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)》著作即將截稿，歡迎聯(lián)系：B2C@netsun.com。
以下是前三期系列訪談專題，供參考：
100位電商大佬系列訪談之跨境進(jìn)口電商篇 qjkhjx.com/zt/kjdsft/
100位電商大佬系列訪談之鋼鐵電商篇 qjkhjx.com/zt/gtrwwft/
100位電商大佬系列訪談之大宗電商篇 qjkhjx.com/zt/hsrw/
