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《票管家:2016年半年度報告》全文
發(fā)布時間:2016年10月06日 19:04:55

(電子商務(wù)研究中心訊)  10月6日消息,票管家(835260)發(fā)布2016半年度報告,報告顯示,上半年公司營收4930萬元,同比增長162.19%;歸屬于掛牌公司股東的凈利潤217.6萬元,同比增長171.15%。

  報告顯示,公司營收增長主要原因系公司2016年銷售商品提供勞務(wù)所收到的現(xiàn)金同比增加188.52%。營業(yè)收入和經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額的增加得益于公司管理層繼續(xù)加大旅游資源的采購力度和深度拓展分銷渠道。

  一、商業(yè)模式

  1)采購模式

  票管家的采購模式根據(jù)供應(yīng)商類別的不同而有所差異,主要包括直接采購和間接采購,其中直接采購又分為獨(dú)家采購和聯(lián)合采購。

  獨(dú)家采購是指票管家因與上游旅游產(chǎn)品供應(yīng)商建立獨(dú)家合作關(guān)系而排他性的對其提供的旅游產(chǎn)品進(jìn)行采購;聯(lián)合采購是指票管家因與上游旅游產(chǎn)品供應(yīng)商建立非獨(dú)家的直接合作關(guān)系而與其他在線旅游渠道商共同的對其提供的旅游產(chǎn)品進(jìn)行采購;間接采購是指票管家因未與上游旅游產(chǎn)品供應(yīng)商建立直接合作關(guān)系或者直接向上游旅游產(chǎn)品供應(yīng)商進(jìn)行采購不經(jīng)濟(jì)而向其他在線旅游渠道商采購其提供的旅游產(chǎn)品。

  2)銷售模式

  票管家主要通過自有的互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺直接向客戶銷售景區(qū)門票、自由行(景區(qū)門票搭配酒店)、郵輪等度假類旅游產(chǎn)品。票管家主要以B2B模式運(yùn)營,客戶主要包括OTA(Online Travel Agent,在線旅行社)、團(tuán)購網(wǎng)站、淘寶商家等線上客戶以及傳統(tǒng)旅行社等線下客戶。

  此外,票管家直接面向景區(qū)提供整合營銷服務(wù)。

  3)盈利模式

  報告期內(nèi),票管家的盈利主要來自旅游產(chǎn)品的銷售價格與采購價格之間的差價以及提供在線旅游服務(wù)收取的服務(wù)費(fèi)。

  二、經(jīng)營情況

  2016年是公司掛牌后的第一年,是公司發(fā)展史上重要的一年。公司克服了宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)不利的影響,在掛牌后切實轉(zhuǎn)型,B2B業(yè)務(wù)實現(xiàn)高速增長的同時,景區(qū)整合營銷服務(wù)也初有起色,較好的完成了2016年上半年的經(jīng)營計劃。

  1.營業(yè)收入繼續(xù)穩(wěn)步增長,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額有所增加

  2016年上半年,公司完成營業(yè)營收4,930.02萬元,相較于去年上半年的1,880.03萬元營收,同比增長約162.23%;經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額比去年同期增長1,730.82萬元,同比漲幅171.62%,主要原因系公司2016年銷售商品提供勞務(wù)所收到的現(xiàn)金同比增加188.52%。營業(yè)收入和經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額的增加得益于公司管理層繼續(xù)加大旅游資源的采購力度和深度拓展分銷渠道。

  截至2016年6月30日,公司供應(yīng)商數(shù)量發(fā)生了較大增長,相較于去年同期同比增長22%。公司在繼續(xù)拓展全國景區(qū)資源的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深挖景區(qū)資源,公司和徐州樂園加勒比水世界、蘇州樂園水上世界續(xù)簽了獨(dú)家線上合作協(xié)議,并拓展了新的景區(qū)資源,同華嘉泰(上海)室內(nèi)游樂有限公司、張家港市香山旅游文化發(fā)展有限公司和張家港市初見香草園藝有限公司就上海JOYPOLIS、張家港香山景區(qū)和張家港初見香草園3個景區(qū)確立了獨(dú)家線上合作關(guān)系。

  2.旅游產(chǎn)業(yè)鏈整合效果初顯

  公司基于現(xiàn)有景區(qū)資源,拓展經(jīng)營領(lǐng)域,培育新的利潤增長點(diǎn)。2016年6月,公司旗下控股子公司與山東省歡樂島旅游開發(fā)有限公司圍繞“煙臺萊州金沙灘景區(qū)”進(jìn)行全方位合作,票管家旗下聚創(chuàng)致旅品牌以顧問管理形式,為萊州金沙灘景區(qū)為期10年的整體托管運(yùn)營。同時,票管家旗下聚創(chuàng)致旅品牌亦以顧問管理形式,圍繞“延邊戲東游樂景區(qū)”提供為期3年的整體托管運(yùn)營服務(wù)。

  3.人才引進(jìn)和培養(yǎng)

  報告期內(nèi),公司繼續(xù)拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)板塊,尋求新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),配合旅游產(chǎn)業(yè)鏈整合,公司大力吸收和引進(jìn)公司發(fā)展需要的各類人才,如新媒體運(yùn)營、旅游管理、市場營銷等領(lǐng)域的資深從業(yè)者。(編選:中國電子商務(wù)研究中心)

    《票管家:2016年半年度報告》全文:http://pdf.dfcfw.com/pdf/H2_AN201608260017338377_1.pdf

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