(電子商務(wù)研究中心訊) 摘要：日前，中國(guó)電子商務(wù)研究中心、高級(jí)分析師莫岱青在接受《北京日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)認(rèn)為，1號(hào)店對(duì)沃爾瑪電商在中國(guó)的業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)不大，消耗了沃爾瑪大量成本，尤其是在零售業(yè)‘過(guò)冬’之際，沃爾瑪更是難以負(fù)荷。
以下為報(bào)道全文：《沃爾瑪戰(zhàn)略入股京東》
發(fā)酵了近四天的傳聞終被坐實(shí)。昨日凌晨，京東宣布和沃爾瑪達(dá)成戰(zhàn)略合作。根據(jù)協(xié)議，京東將擁有1號(hào)商城主要資產(chǎn)，包括“1號(hào)店”的品牌、網(wǎng)站、APP。沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的144952250股A類普通股，約為京東發(fā)行總股本數(shù)的5%。
這是1號(hào)店自2008年創(chuàng)立以來(lái)的第四次股權(quán)變動(dòng)，1號(hào)店在被平安、沃爾瑪收購(gòu)后，現(xiàn)在又落入京東懷抱。按照京東當(dāng)前的市值，京東向沃爾瑪增發(fā)的A類普通股大約價(jià)值15億美元，約合人民幣100億元左右。根據(jù)協(xié)議，沃爾瑪將繼續(xù)經(jīng)營(yíng)1號(hào)店自營(yíng)業(yè)務(wù)，并入駐1號(hào)商城，“1號(hào)店”將繼續(xù)保持其品牌名稱和市場(chǎng)定位。
根據(jù)協(xié)議，沃爾瑪旗下高端會(huì)員制商店——“山姆會(huì)員商店”將在京東平臺(tái)上開設(shè)官方旗艦店，并使用京東已覆蓋全國(guó)6億用戶的物流倉(cāng)儲(chǔ)體系及配送服務(wù)；沃爾瑪在中國(guó)的實(shí)體門店將接入京東投資的眾包物流平臺(tái)“達(dá)達(dá)”和O2O電商平臺(tái)“京東到家”，并成為其重點(diǎn)合作伙伴。
消息一出，業(yè)內(nèi)聲音褒貶不一。有人認(rèn)為，京東聯(lián)手沃爾瑪是為了應(yīng)對(duì)阿里蘇寧的強(qiáng)勢(shì)聯(lián)合。也有人認(rèn)為，多次“易主”的1號(hào)店是沃爾瑪與京東合作的廉價(jià)“贈(zèng)品”，沃爾瑪甩掉了包袱，而京東則接過(guò)了“燙手的山芋”。
公開資料顯示，1號(hào)店于2008年7月正式上線，是國(guó)內(nèi)首家網(wǎng)上超市。由于資金不足，2010年5月，1號(hào)店第一次被轉(zhuǎn)手，平安集團(tuán)以8000萬(wàn)元的價(jià)格收購(gòu)了其80%的股份。2015年7月，1號(hào)店二度被賣。沃爾瑪宣布收購(gòu)1號(hào)店余下股權(quán)，全資控股1號(hào)店。如今，在沃爾瑪全資控股不到1年的時(shí)間里，1號(hào)店又再一次被賣給了京東。
作為我國(guó)首家網(wǎng)超，1號(hào)店為何頻頻被甩賣？網(wǎng)經(jīng)社網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級(jí)分析師莫岱青告訴記者，“1號(hào)店對(duì)沃爾瑪電商在中國(guó)的業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)不大，消耗了沃爾瑪大量成本，尤其是在零售業(yè)‘過(guò)冬’之際，沃爾瑪更是難以負(fù)荷。”
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布的《2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》，2015年中國(guó)B2C網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)中，天貓排名第一，占57.4%份額；京東名列第二，占據(jù)23.4%份額；唯品會(huì)第三，占3.2%份額；而1號(hào)店份額僅為1.4%。盡管1號(hào)店的市場(chǎng)份額逐年下降，但京東接盤的主要著眼點(diǎn)應(yīng)該在于華東市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局和1號(hào)店優(yōu)勢(shì)的百貨業(yè)務(wù)。
京東深耕北京市場(chǎng)多年，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿里強(qiáng)勢(shì)的華東市場(chǎng)卻較為薄弱，將1號(hào)店納入麾下后，京東相當(dāng)于在阿里后院布了一顆棋子。阿里與1號(hào)店類似的業(yè)務(wù)是天貓超市，天貓超市去年不到100億元的規(guī)模，京東在收購(gòu)1號(hào)店后，有望在戰(zhàn)略上阻擊天貓超市發(fā)展。同時(shí)，在用戶和品類方面，京東和1號(hào)店也有望實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，京東用戶偏向3C和家電，1號(hào)店用戶則偏向百貨。
作為跨國(guó)零售巨頭的沃爾瑪，在華的拓展腳步也不順利。此次與京東合作，沃爾瑪可將自己的網(wǎng)上商城、線下資源全部和京東對(duì)接，但是否能帶來(lái)期待中的雙贏，仍需拭目以待。(來(lái)源：北京日?qǐng)?bào)；文/范曉)
