(電子商務(wù)研究中心訊) 2015年電商圈大事頻頻?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭紛紛落地，阿里投資蘇寧、京東入股永輝，眾多互聯(lián)網(wǎng)品牌線下開店；年初李克強(qiáng)總理提出互聯(lián)網(wǎng)+之后，O2O概念更是卷土重來；傳統(tǒng)行業(yè)觸網(wǎng)已經(jīng)不是趨勢(shì)而是事實(shí)；農(nóng)村電商、跨境電商風(fēng)生水起。
5月16日，電商門戶、“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”智庫——中國電子商務(wù)研究中心(100EC.CN)發(fā)布了《2015年度中國網(wǎng)絡(luò)零售市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報(bào)告》(詳見：qjkhjx.com/zt/upload_data/2015ls.pdf )。本次報(bào)告重點(diǎn)監(jiān)測的電商企業(yè)有：天貓、京東、唯品會(huì)、蘇寧易購、亞馬遜中國、國美在線、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等。
網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模：增速回歸平穩(wěn)
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社(100EC.CN)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2015年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模達(dá)38285億元，相比2014年的28211億元，同比增長35.7%。
網(wǎng)絡(luò)零售市場進(jìn)入相對(duì)“成熟期”，行業(yè)已經(jīng)脫離早前瘋狂增長階段，網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)增速將回歸平穩(wěn)區(qū)間；
電商企業(yè)的模式之間的界限逐漸模糊，各種商業(yè)模式互相融合發(fā)展，多種業(yè)態(tài)并存；
各家電商不斷擴(kuò)充品類，完善和優(yōu)化物流及售后服務(wù)，發(fā)力跨境進(jìn)口電商、農(nóng)村電商，并且在一些領(lǐng)域深耕細(xì)作，如母嬰、醫(yī)療等。
社零比例：“互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)”發(fā)展新引擎
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2015年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模占到社會(huì)消費(fèi)品零售總額的12.7%，較2014年的10.6%，增幅提高了2.1%。
網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模保持穩(wěn)步增長，同時(shí)消費(fèi)驅(qū)動(dòng)增長力度，電商對(duì)國家經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用日趨明顯。2015年3月5日，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，并正式確立其為國家戰(zhàn)略。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)逐漸跳出一個(gè)行業(yè)的范疇，正成為國民經(jīng)濟(jì)的一大新引擎。政府的大力支持也刺激網(wǎng)絡(luò)零售市場的快速增長。
網(wǎng)購用戶：“渠道下沉”圈住未開發(fā)的用戶
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社(100EC.CN)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2015年中國網(wǎng)購用戶規(guī)模達(dá)4.6億人，2014年達(dá)3.8億，同比增長21%。
網(wǎng)經(jīng)社網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級(jí)分析師莫岱青表示，電商發(fā)力移動(dòng)端，用戶購物習(xí)慣從PC端轉(zhuǎn)移，充分利用碎片化時(shí)間進(jìn)行購物；電商移動(dòng)端占比達(dá)60%-80%；電商渠道“下沉”，在一二線城市相對(duì)飽和的情況下延伸到三、四線城市，并且積極在農(nóng)村布局“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村”圈住尚未開放的基數(shù)龐大的用戶。
移動(dòng)網(wǎng)購交易規(guī)模：紅包引發(fā)移動(dòng)端支付爭奪
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社(100EC.CN)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2015年中國移動(dòng)網(wǎng)購交易規(guī)模達(dá)到20184億元，而2014年達(dá)9285億元，同比增長117.4%。
由此可見，以微信和支付寶為代表的“紅包大戰(zhàn)”，無論在營銷還是社交領(lǐng)域，特別是在春節(jié)刷遍大眾眼球，其上百甚至上千萬的廣告營銷費(fèi)用撬動(dòng)大的市場，形成“紅包經(jīng)濟(jì)”成為巨頭之間的爭奪戰(zhàn)，也成為廣告商、零售商的營銷利器，同時(shí)也培育了一大批移動(dòng)端的用戶參與到移動(dòng)網(wǎng)購體驗(yàn)中。
