(電子商務研究中心訊) 4月15日上午，柳州市魚峰區(qū)舉辦互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟專題講座。國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)+領域研究專家中國電子商務研究中心主任、研究員曹磊受邀“空降”主講。
此次講座由魚峰區(qū)委常委、區(qū)委辦主任馬耀洲主持。參加講座的人員由魚峰區(qū)四家班子分管經(jīng)濟工作領導、區(qū)工商聯(lián)領導及會員、轄區(qū)各街道商會班子成員、汽車行業(yè)商會會員，其他非公有制經(jīng)濟代表人士，區(qū)相關經(jīng)濟部門全體干部，共200人。
會上，曹磊圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)、發(fā)展路徑、特征及“互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)、互聯(lián)網(wǎng)思維在企業(yè)經(jīng)營的運用、如何推進傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)的十大發(fā)展趨勢等方面進行解讀，將具有前瞻性、創(chuàng)造性的專業(yè)觀點與大家分享，作了一堂別開生面的“互聯(lián)網(wǎng)+”知識講座。
魚峰區(qū)有關領導會后感言，曹磊老師的講座視野寬闊，立意深遠，內(nèi)容詳實，觀點精辟，分析透徹，啟發(fā)性強，既富有理論高度和深度，又有很強的實踐指導作用，進一步提振了魚峰區(qū)機關領導干部和企業(yè)家在“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟發(fā)展趨勢下積極應對和謀求更大發(fā)展的信心。
互聯(lián)網(wǎng)+“風口”上，傳統(tǒng)行業(yè)面臨機遇與挑戰(zhàn)
曹磊指出，目前，傳統(tǒng)制造業(yè)、零售業(yè)、服務業(yè)、金融業(yè)、物流業(yè)、進出口、服裝、鋼鐵等各熱門行業(yè)都面臨著互聯(lián)網(wǎng)的機遇與挑戰(zhàn)。
在未來的互聯(lián)網(wǎng)時代，所有的商業(yè)都將會互聯(lián)網(wǎng)化，所有的營銷也都將會移動化。不管是互聯(lián)網(wǎng)+、DT時代，還是工業(yè)4.0等等這些詞匯已經(jīng)頻繁地出現(xiàn)在了我們政府工作報告和經(jīng)濟報刊中，已經(jīng)開始有互聯(lián)網(wǎng)物流、互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)家居等等這些產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)。尤其是在馬明哲、馬云和馬化騰的“三馬”合作以后，更是將互聯(lián)網(wǎng)+的營銷的模式帶入了一個全新的領域。
曹磊強調(diào)，當前傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)＋”主要可概括為三種方式：一是自建平臺；二是收購，像百圓褲業(yè)收購環(huán)球易購和前海帕拓遜、奧康國際參股蘭亭集勢等；三是“借船出海”，通過與第三方電商平臺合作來實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)＋”。
成功實踐“互聯(lián)網(wǎng)+”不能一哄而上
未來十年內(nèi)中國社會消費品零售市場，網(wǎng)絡購物將成為主渠道，而且相當部分的線下購物也會與互聯(lián)網(wǎng)息息相關?；ヂ?lián)網(wǎng)將與傳統(tǒng)商業(yè)融合，成為社會主導商業(yè)模式。其中，“互聯(lián)網(wǎng)＋”為改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供了巨大空間。
當前中國傳統(tǒng)制造企業(yè)面臨的瓶頸主要包括商品大批量生產(chǎn)后的營銷遇到了前所未有的難題;傳統(tǒng)B2C模式下，信息傳遞緩慢而分散，導致出現(xiàn)大量的產(chǎn)品庫存現(xiàn)象;傳統(tǒng)制造企業(yè)不具備零售能力等。而“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式已成為信息經(jīng)濟條件下企業(yè)增強競爭力、提升附加值的有力手段。
成功實踐“互聯(lián)網(wǎng)+”，則要因地制宜、循序漸進，不能一哄而上、甚至搞運動式的“大躍進”。不管是網(wǎng)絡零售，還是實體零售，本質(zhì)都是零售，只是業(yè)態(tài)不同而已，互聯(lián)網(wǎng)只是工具，更好的做法是融合。線上的要往下走，線下的要往上走，兩者達到一個平衡，是你中有我，我中有你，而不是你死我活?？缃缗c融合是‘互聯(lián)網(wǎng)+’發(fā)展的趨勢，阿里、蘇寧、京東、永輝都看到了這一點。
我們不能辜負“互聯(lián)網(wǎng)+”這個偉大的時代，站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風口，就算再重的豬，也要努力飛起來。
現(xiàn)場，曹磊列舉了阿里巴巴、京東、蘇寧云商、國美等為案例分析，其中特別例舉了3000家手機廠商，為何小米脫穎而出這個傳統(tǒng)手機制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的典型案例。
最后，曹磊認為，不管是網(wǎng)絡零售，還是實體零售，本質(zhì)都是零售，只是業(yè)態(tài)不同而已，互聯(lián)網(wǎng)只是工具，更好的做法是融合。“線上的要往下走，線下的要往上走，兩者達到一個平衡，是你中有我，我中有你，而不是你死我活?？缃缗c融合是‘互聯(lián)網(wǎng)+’發(fā)展的趨勢，阿里、蘇寧、京東、永輝都看到了這一點”。
十年如一日專注推動“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)
據(jù)了解，作為國內(nèi)一線互聯(lián)網(wǎng)領域權威專家，網(wǎng)經(jīng)社主任曹磊(微信互動：www-100ec-cn)，也是浙江大學EMBA客座教授、清華大學總裁班特聘主講教授、國務院發(fā)展研究中心《中國經(jīng)濟年鑒(電子商務篇)》編委、中國電子商務專家?guī)鞂＜?，出版與正編撰的互聯(lián)網(wǎng)、共享經(jīng)濟、O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融系列叢書達十余部，主持和參與多項國家重大課題項目研究。
此外，曹磊還開設最前沿的系列精品課程，服務社會，包括：《互聯(lián)網(wǎng)+國家戰(zhàn)略》解讀、《互聯(lián)網(wǎng)+：產(chǎn)業(yè)風口》(包括：互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+零售業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+服務業(yè)、、互聯(lián)網(wǎng)+物流業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)+紡織服裝、互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵有色等熱門行業(yè))、《農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》、《互聯(lián)網(wǎng)金融十大典型模式》、《大數(shù)據(jù)時代的思維與典型行業(yè)應用案例》、《跨境電子商務發(fā)展現(xiàn)狀與模式》、《O2O：零售業(yè)“突圍”之道》、《傳統(tǒng)企業(yè)電子商務戰(zhàn)略布局與實施》等系列專業(yè)課程等十余門“互聯(lián)網(wǎng)+”思維與實踐案例應用核心課程(詳見專家專欄qjkhjx.com/zt/expert_caolei/)，深受全國各地歡迎，受到了全國各地政府部門、傳統(tǒng)企業(yè)、上市公司、大學/商學院、培訓中心、咨詢/券商/基金、VC/PE、銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融等企事業(yè)單位負責人、高層管理人員的追捧。(文/唐晉)
