(電子商務研究中心訊)
對于馬云來說
這注定是一個多事的3月
先是阿里退出鈦媒體
被《沒有了巨頭做“干爹”，鈦媒體你還能做什么?》一文
推向了風口浪尖
后又被爆某網(wǎng)友支付寶被盜刷25000元
阿里陷公關(guān)危機
如今
網(wǎng)商銀行前腳剛公布成立后首次運營數(shù)據(jù)
后腳又被微眾銀行倒插一腳
網(wǎng)商、微眾紛紛亮運營數(shù)據(jù)
作為立足于大數(shù)據(jù)展業(yè)、風控及為用戶素描發(fā)展態(tài)勢的阿里和騰訊，近日，背靠阿里巴巴旗下螞蟻金服的浙江網(wǎng)商銀行才公布了8個月已覆蓋80萬家小微企業(yè)，累計提供的信貸資金達到450億元的戰(zhàn)績。騰訊旗下的微眾銀行也不甘示弱，披露了最新業(yè)績：微眾銀行個人客戶數(shù)已超600萬；推出10個月的微粒貸主動授信已超3000萬人，累計發(fā)放貸款超過200億元。
由于不是同一個維度(指統(tǒng)計口徑)，兩家互聯(lián)網(wǎng)銀行的指標雖然各有千秋，但是很難直接比較。不過，在貸款規(guī)模方面，網(wǎng)商銀行累計信貸資金達到450億元，遠超于微眾銀行放貸200億的金額。但資產(chǎn)質(zhì)量方面，微眾銀行卻遙遙領先于網(wǎng)商銀行，后者的不良貸款率大致是前者的3倍，微眾銀行不良率將低于0.3%，而網(wǎng)商銀行不良率為1.67%。此外，米客菌還注意到，網(wǎng)商銀行APP已經(jīng)低調(diào)上線，雖然在APPstore目前獲得了高于大多數(shù)傳統(tǒng)銀行的“四星評價”，但仍不及微眾銀行的“五星好評”。
網(wǎng)商PK微眾誰是領頭羊？
在5家民營銀行中，同樣出身于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的微眾銀行和網(wǎng)商銀行一直被認為是競爭對手那么兩家銀行誰更有實力成為行業(yè)“領頭羊”呢？
PK第一回合：背景
作為首家開業(yè)并且得到李克強親自到場見證首筆貸款發(fā)放的民營銀行，微眾銀行比網(wǎng)上銀行更具備時間優(yōu)勢，站在國家鼓勵創(chuàng)業(yè)的風口，微眾銀行搶得先機，先得一分。
PK第二回合：模式
在運營模式上，網(wǎng)商銀行和微眾銀行，都是通過和同業(yè)高度合作的方式，將自身定位為一個連接平臺，都想做成“輕資產(chǎn)、平臺化、交易型的銀行，不考慮存款，跟同業(yè)合作”的“互聯(lián)網(wǎng)民營銀行”。
PK第三回合：產(chǎn)品
網(wǎng)商銀行自成立就關(guān)注三塊業(yè)務：小微企業(yè)，個人業(yè)務，農(nóng)村金融。其旗下主要產(chǎn)品為旺農(nóng)貸，為農(nóng)村里的種養(yǎng)殖者、小微經(jīng)營者提供無抵押、純信用的小額貸款服務。而微眾銀行主要定位于向用戶提供購物、旅行等個人消費金融服務，目前主要產(chǎn)品為微粒貸，為農(nóng)村里的種養(yǎng)殖者、小微經(jīng)營者提供無抵押、純信用的小額貸款服務。
PK第四回合：團隊
網(wǎng)商銀行的團隊基本是阿里系，微眾銀行則以平安系+騰訊系為主，兩家銀行的團隊不管是高管還是基層經(jīng)驗豐富都比較豐富，兩家團隊實力平臺不相上下。
PK第五回合：流量
阿里的客戶基礎是電商客戶，有海量外貿(mào)商戶，駐場賣家和個人客戶，客群金融基礎好。相比于做社交起家的騰訊，擁有大量企業(yè)用戶是阿里的一大優(yōu)勢，網(wǎng)商銀行較微眾銀行，金融業(yè)務營利性相對較好，吸儲和放貸能力也較強。
起底首批5家民營銀行
無論是微眾銀行還是網(wǎng)商銀行，都一再強調(diào)不觸碰前20%的高凈值人群，只服務剩下80%的長尾客戶，前者是傳統(tǒng)銀行賴以生存的根基。但隨著2015年6月25日，網(wǎng)商銀行正式開業(yè)，首批5家民營銀行——微眾銀行、網(wǎng)商銀行、上海華瑞銀行、天津金城銀行、溫州民商銀行已全部正式開業(yè)，首批的這5家民營銀行與傳統(tǒng)銀行究竟有哪些竟與和？網(wǎng)商銀行與微眾銀行相比其他三家民營銀行又有哪些優(yōu)勢呢？
某傳統(tǒng)銀行內(nèi)部人士表示，微眾銀行與網(wǎng)商銀行，至少在短期內(nèi)與傳統(tǒng)銀行的合作會大于競爭。不過長遠來看，盡管網(wǎng)絡銀行再三強調(diào)只做長尾客戶，但仍有可能與傳統(tǒng)銀行產(chǎn)生競爭。正式基于上述原因，傳統(tǒng)銀行往往都比較保守，不愿意將自己的核心業(yè)務與數(shù)據(jù)輕易交給網(wǎng)絡銀行。尤其是代表著中國最雄厚金融資本力量的四大銀行，目前還尚未與網(wǎng)絡銀行展開合作。
不同于微眾銀行和網(wǎng)商銀行分別背靠騰訊和阿里巴巴，有足夠的流量讓這兩家銀行只做純線上業(yè)務，以傳統(tǒng)業(yè)務起家的另外三家銀行，只能老老實實從實體網(wǎng)點入手。這三家有實體網(wǎng)點的銀行雖然定位與傳統(tǒng)銀行有較大差別，但在實際操作層面，相比微眾銀行與網(wǎng)商銀行而言，將更有可能面臨與傳統(tǒng)銀行真刀真槍的較量。作為同是自貿(mào)區(qū)內(nèi)發(fā)起設立的民營銀行，上海華瑞銀行開設的網(wǎng)點多以體驗為主，而天津金城銀行則在天津市濱海新區(qū)開設實體網(wǎng)點，業(yè)務以公存公貸為主。
各業(yè)界大佬們的鼎峰對決，且讓我們留意后續(xù)發(fā)展。（來源：搜狐 文/熊貓網(wǎng)貸系統(tǒng) 編選：中國電子商務研究中心）
